课程背景

企业管理的变革已经进入了一个新的时代，计划、组织、指挥、监督、控制已经被目标、价值观、心智模式所替代，组织管理的重点从以往的过程管理、行为管理转变到知识管理和心智管理。这就意味着在一个企业中，领导者和优秀的员工必须拥抱自我发展和学习，领导者和成功的职业人必须是一位“终生学习者”。

一名卓越的领导者是能够满足他人的需求并使团队的潜力得以提升的人，其力量并非源于他人，更不是来源于专业技能，而是来源于自身。

美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说更是存在同样的问题。

高级主管的所谓不称职和管理方面的失败究其根源是指深植于管理者心中关于自己、别人、组织以及世界每个层面的习惯思维、定势思维、已有知识思维的局限。而这正是20世纪90年代初由美国著名系统动力学和管理学家彼得·圣吉等创立的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中对于“心智模式”这个概念的准确描述。

管理者在抱怨员工的工作态度和执行力的声音中忽视了自我的心智修炼与持续学习成长，使得员工的创造力与积极性难以真正有效地得到提升。

本课程通过整合西方心理学各应用流派，融合东方儒释道心性学的精华，重在解决当代企业领导者的心智瓶颈，开启领导者自我修炼与自我持续成长提升之门。

培训对象：

企业中高层管理人员

课程收益：

提高自我觉察能力，全面认识自己；

扩大心胸格局，突破自我思维限制；

学习如何打造卓越领导场，化解人际冲突，和谐关系；

消除不良习气，优化生活工作品质；

减少情绪情感内耗，静心，平和，减压；

培养倾听与洞察能力，做出恰当决策；

培养卓越领导者的风范，创建更具有创造力的团队；

提高终生学习和行动的兴趣和效率，形成更圆满的人格；

改善睡眠与亚健康状况。

课程大纲：

第一部分 卓越领导者发展地图

1、中华民族十六字心法与《大学》《道德经》中的领导者的关注点在哪里？

2、哈佛大学研究卓越领导者地图

3、领导者情商地图

4、卓越领导者的自我根基解析

5、卓越领导者的影响力来自哪里？

第二部分 领导者自我心智觉察与探索

1、大卫霍金斯心智实验解析

2、领导者心智发展目标解析

3、固化低能心智信号

4、觉察心智等级是自我心智修炼的开始

第三部分 古老五行心智探索

1、古老心智觉察体系----五行解析

2、领导者自我发展规划路径

3、木性领导者心智探索

4、金性领导者心智探索

5、水性领导者心智探索

6、土性领导者心智探索

7、火性领导者心智探索

第四部分 领导者心智修炼方法

1、五行性领导自我修炼策略

2、三脑原理与领导者正念修炼

3、冰山原理与自我觉察路径

4、领导者自我动力与定力回归

5、接纳和包容是如何发生的

第五部分 领导者自我赋能与赋能团队

1、自我赋能从终结自我豺狗开始

2、深层倾听与团队赋能

3、走进他人的需要就是走进人性

张玮桐

专家背景

- 心理学与心智模式整合专家- 《NLP领导心经》创始人

- 国际NLP协会认证资深NLP国际导师

- 国际NLP学员INLPA（美国）认证导师

- 英国NLP协会ANLP（英国）认证导师

- 埃里克森国际学院ICF认证教练

- 美国AAH催眠治疗师

- 国际萨提亚综合治疗心理咨询师

- 北京大学人力资本研究所研究员

- 北京大学、清华大学EMBA特聘教授、导师

- 中国总裁培训网金牌讲师

- 中国师道联盟首席顾问，心智改善专家

- 多家企业、管理咨询公司顾问

- 多家企业、总裁、个人教练

国际埃里克森学院《教练的艺术与科学》国内唯一授权中文导师、教练

教师简介

毕业于北京师范大学，现任北京大学人力资本研究所研究员，通过16年大企业管理的实践，在新领导力塑造、人的内在动力激活、团队建设与管理、职业人心态管理、职业人的自我激励与潜能开发、团队教练、个人教练辅导等方面积累了丰富的实战经验

张玮桐导师通过对现代西方心理学的深入研究，师从国际顶尖NLP大师 Suzi Smith 、张国维、陈威伸等，世界级教练、大师级NLP及企业教练培训师Marilyn Atkinson，国际萨提亚大师John Benman，国际催眠治疗师Nick LeForce、廖阅鹏等，获得国际NLP学院INLPA（美国）、英国NLP协会ANLP（英国）、瑞士NLP协会IANLP（瑞士）授予的NLP导师资格认证，中国NLP学院、国际NLP学院认证NLP导师、国际萨提亚综合治疗心理咨询师、美国AAH催眠治疗师、国际ICF认证专业教练、国际埃里克森教练学院唯一全球中文教练导师。

擅长领域

领导者自身修炼与智慧提升

领导者带领与激励他人成长与企业绩效提升（员工辅导、团队整合与教练）

治企在治人，治人在治心。当前知识经济时代需要企业领导者不断的突破与改变，了解自身与他人的心智规律，真正的对自己和他人有办法。张玮桐老师自从业以来一直致力于企业各级领导心智模式突破与领导力提升方面的研究。在实修实践传统东方智慧的同时整合吸收西方管理精华。总结大量的企业实践经验并结合中国国情、中国文化、中国企业特质,以东方体系儒家《大学》为基础，延展西方心理应用技术与方法，形成一套有效的领导者自我全维提升方法。帮助管理者突破自我心智模式瓶颈，提升智慧，跨入自我修炼与提升的内圣之道，开启领导与支持他人的外王之门。

授课风格

张老师即拥有中国东方女性导师的神韵和智慧，又擅长了西方讲师丰富的肢体语言和幽默的表达方式，广受学员欢迎。课程案例丰富而透彻，深受学员喜爱。通过精心设计的游戏体验、案例讨论和角色扮演，让大家从快乐的交流中悟出真谛，发现问题，调整自己，激活能量。张老师对每一位学员发自内心的关怀和认可，每次学习都是一次心灵的碰撞和交融。

主讲课程

《领导心经》（初、中、高）

《领导者心智模式修炼》

《国学智慧与领导之道》

《员工管理与辅导》

《领导者自我管理与自我发展》

《教练式管理》

《高效沟通与教练》

《成果导向的教练式员工辅导》

教练辅导项目：

员工心智模式改善项目

以“西方科学、理性之逻辑重构（再现）中国文化元素”的理念，把NLP等西方心理学应用流派融合东方儒释道心性学的精华，使得学员心智模式上发生深刻改变，帮助心灵成长，找到员工思想与企业思想的统一,处理好情绪、压力等问题，持续的提升自我动力。通过课程学习将解决职业人精神与心灵失衡问题，使命与目标模糊问题，职业心智模式限制问题，思维模式与行为模式问题，职场驾驭能力问题，职业规划与愿景规划问题，激发工作热情，乐在工作、享受生活。

每个人得以亲身体验、探索内心世界、了解自我并且自己找到具有突破性的因应之道。了解心理学在自身与组织管理中的应用的使用方法与技巧，开启领导者心智模式的自我修炼、自我探索及自我提升之门。自觉、觉他、激发潜能，促进企业发展！

教练型领导力提升项目

卓越的领导力是把普通人的潜力最大限度地挖掘出来，并达成非凡的成果 。通过全面提升管理团队的教练能力、技巧、工具,由传统管理型领导向教练型领导转变，有效支持下属引发企业/个人的醒觉性和职责感，释放潜能、克服障碍、设定目标并实现卓越绩效，从而达成组织目标。项目运用亚洲教练研究中开发的目前最先进的5R教练型领导力测评体系及国际教练联合会的11项目核心教练能力模型，通过3天课程(2天教练型领导+1天行动学员)加上3个月的辅导“3+3”模式，切实有效的提升管理者的教练领导力与企业竞争力！

服务机构

政府/学校：

清华大学 北京大学 浙江大学 厦门大学 西南财经大学 北京师范大学 华南理工大学 中国人才研究会金融人才专业委员会 山东省组织部 湖北交通职工教育培训中心

金融/保险：

中国银行 中国建设银行 中国工商银行 中国农业银行 中国交通银行 深圳发展银行 招商银行 浦发银行 民生银行 北京银行 晋商银行 江苏银行 韩亚银行 联讯证券 百瑞信托 联讯证券 中国平安 中国人寿 新华保险 信诚保险 太平洋保险…

能源/通信：

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媒体/互联网：

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