课程目标

了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点；

明确团队风格和职业定位，如何扬长避短与取长补短；

培养管理干部识人辨人的艺术，促进管理团队的成长；

了解人格辨识工具，掌握管理中因人而异的各种管理方法；

了解与不同人格类型的人交往时应采取的语言与行动；

解决团队中个体与个体不可融合的矛盾；

促进组织间的理解、融合与沟通；

培训方式

视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范

培训对象

企业管理人员

课程大纲

模块一、识人辨人能力对组织管理工作的重要性

一、管理工作中的自我优势与局限

二、管理工作重点及用人策略

三、管理者自我模式调节矛盾的方式

四、人格模型对组织工作的影响

五、识人辨人能力是管理者必备的能力之一

模块二、思维模型与性格类型在管理过程中的引导

一、我是谁？—核心思维模式解读（男性VS女性）

二、如何确定人格模型特征在职场中的优势发挥

■ 案例分析：职场案例

三、团队管理中识人辩人和引导技术

四、思维模式—情感表达方式—行为方式

五、了解自我的成长之路

模块三、不同类型管理者的优势、局限与管理要点（事例+视频）

一、完美型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

二、助人型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

三、成就型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

四、自我型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

五、思考型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

六、忠诚型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

七、快乐型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

八、领袖型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

九、和平型管理者思维模式、辨识特征与管理中的优势与局限

■ 案例：不同类型人格的人版分析

模块四、人格优势在工作中的综合应用

一、人格优势与工作模型

■ 应用案例：工作模型的运用

二、不同人格类型与管理工作的优势定位

三、人格类型与员工管理特点

四、人格类型与团队融合能力

■ 案例分析：思维模式不同的一群人

五、人格类型与压力舒缓的方式方法

六、案例与讨论

模块五、人格类型与自我提升

一、知识巩固：人格类型测试与技能训练

■ 案例：经典团队分析

二、九种人格类型的职场表现

三、性格迁善的 、方法与步骤

四、人格类型的自我提升

■ 案例分析：自我的优势与局限

五、现场访谈

模块六、总结、提问与答疑

一、人格类型的自我测评

■透视镜——管理者的思维模型

二、总结与疑问解答

马媛

【主要背景】

· 实战管理、训练课程导师

· 国家注册高级企业培训师

· 国家企业培训师联合会专家委员

· 国际培训师精英联盟执行会员

· 北京大学人力资源班课程导师

· 中国建材商学院课程导师

· 武汉大学EMBA课程导师

· 超过1000场的管理训练类课程

· 5年世界500强企业管理经验

· 3年国际连锁企业大学负责人

· 中国九型人格与商业应用协会理事

【主要经历】

16年培训训练经历，服务企业上千家

马媛导师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。

她善于结合企业实际，提炼出管理培训的三大行动体系，并结合心理学、九型人格学科对训后学员加强训后追踪督导，运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪学员训后的实际操作，并在操作过程中提出指导建议，让培训创造生产力。

马媛导师的课程生动精彩，但更重要的是她的课程具备持续效果和可操作性。她的高度责任心和卓越培训导师精神，受到参训人员及参训企业的高度赞扬。

【品牌课程】

领导力系列：

《管理能力发展（MTP）版权课程》

《职商领导力（1）MTP中层管理干部的角色认知与技能提升》

《职商领导力（2）MTP中层管理干部的项目管理与辅导激励》

《职商领导力（3）管理干部时间管理与高效沟通》

《职商领导力（4）管理干部团队管理与心智模型》

《职商领导力（5）管理干部团队分析和实践沙盘》

《职商领导力（6）管理干部人格模型与自我认知》

九型人格系列：

《九型与客户辨识》

《九型人格与情绪压力管理》

管理能力系列：

《情商领导力》

《组织高效沟通》

《目标管理》

《情绪与压力管理》

《时间管理》

《结构化思考的工作运用》

《高绩效团队与目标达成》

《领导力与变革管理》

备注：每个系列具体课程和内容可根据客户实际情况进行系统调研后，针对性开发与设计。

【授课风格】

1.语言幽默、生动流畅、感染力强；

2.专业讲授、分组讨论、训练演练、案例分析、小组活动、录像分享；

【授课特点】

1.双向式教学模式，侧重于实战实效及技能提升；

2.以解决问题为导向的培训倡导者，借助于世界500强企业管理精髓，结合大陆实战管理的实践者；

3.以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做训练式培训方案，让培训真正产生生产力；

【服务客户】

银行行业：中国银行、工商银行、建设银行、农业银行、邮政储蓄银行、中国进出口银行、华夏银行、 浦发银行、民生银行、光大银行、北京银行等

保险行业：国际百万圆桌会议特聘讲师、平安保险公司、天安人寿保险公司、 天安财产保险公司、阳光保险集团、华夏人寿保险公司、太平洋人寿保险公司、泰康人寿保险公司等

政府机构：北京工商联、北京市总工会、北京市民建党朝阳支部、山东烟台市政府、北京市民盟党支部、河北省丰台县委、北京市雍和宫管理处等

生产行业：上汽集团、大运汽车、大阳摩托车有限公司、新大洲本田、钱江摩托车有限公司、北方易初公司、皇明太阳能、西蒙电器、飞利浦照明、 百丽鞋业、奥康鞋业、天津荣程集团等

大型国企：中国重机、中国重工、中石化、国家电网、民航管理局、中国邮政、中海油、中环保等

大专院校：武汉大学、清华大学清友会、国开大学、政法大学、

公益组织：北京惠泽人公益发展中心 、甘肃省社促会