课程详情
本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
本课程适用企业各级管理者与基层员工。
减少浪费时间现象
学会正确的时间分配并充分有效地利用时间
掌握制定有效工作计划的方法和过程
导语
时间管理的概念和误区
时间管理的思路
时间管理的基本准则
目标原则
20/80原则
四象限原则
有序原则
时间管理的方法和技巧
提升效能3技巧
改善效率7方法
激发勤恳4步曲
课程总结
Q&A
•讲师背景:
–美国AMA授权讲师
–杜邦授权安全培训师
–E-Training在线金牌讲师
–三星、奔驰等集团TTT指定培训导师
•职业经历:
– 沣邦融资租赁(上海)有限公司高级 培训经理
– 汇金中庆(北京)资产管理有限公司 高级培训经理
– 文思特(北京)管理咨询有限公司 培训师
– 北京飞机维修工程有限公司 安全工程师、科经理
主讲课程:
通用管理类
–《高效能沟通》
–《情绪管理 》
–《团队管理技能提升》
–《管理者的教练技巧》
–《TTT企业内训师培训》
–《PPT的设计与制作》
–《DISC性格分析与沟 通技巧提升》
–《心理学在管理上的应用 》
生产、安全类
–《精益生产》
–《三定5S管理》
–《TWI一线班组长培训》
–《园区安全管理》
–《安全风险管理》
–《班组安全管理》
–《行为安全观察BBS》
–《危险预知训练KYT》
授课形式:
–感染力强,诙谐幽默,善于调动学员的积极性;课程系统、应用性强,深受学员喜欢。
培训过的部分客户
奔驰汽车、现代汽车及其配套厂(200余家)、宝马汽车、中海油、广药集团、中国烟草、博士 伦、三星、博士、SK能源润滑油、步步高、吉博力、德尔福派克、古德里奇、邦迪、京东方、中 通、立邦涂料、长城汽车、德尔福派克、奥星制药、华电煤业、摩比斯、圣韵电子、南玻、平和、 大鸭梨餐饮、澳西物业等
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