第一讲： 角色转换与社会化进程

1、从校园走向社会的角色转换认知

2、如何尽快融入你的组织

第二讲： 职业态度与职业精神

1、如何理解和看待工作：问题：为何工作？为谁工作？

2、四种人CAI 坐标的启示— 就业竞争引发的思考

3、你是你自己人生之船的总舵手 -- 用心工作的理由

4、体验互动：写下你留给世界最后的声音

5、善待生命的觉知和允诺 --做一个能对自己负起责任的、真正成熟的职业人

6、敬业精神的实质和内涵

7、树立以价值为导向的职业观

8、职业道德与职业规范 -- 作为一个职业人应恪守的基本行为规范

a)良好的个人品质是成为合格职业人的基本条件

b)忠于公司利益

c)严格恪守职业操守

9、企业最看重的员工10大优秀职业行为

a)勇于承担责任

b)以结果为导向的共赢思维习惯

c)自动自发

d)明确的个人发展目标

10、职场新人所需具备的六“心”

11、案例：抱怨中怅然失去机会的小顾、北京外交学院副院长任小萍女士的职业发展历程

第三讲 职场沟通技能

1、人不可能独立与俗世而活着,人际关系与人际沟通的意义

2、都是沟通惹的祸：职场常见沟通问题

3、沟通常见的4种心理模式及3种角色

4、有效沟通的4大动力主题：

支持性态度和多赢模式

个体差异

人格尊严 & 尊重

共情/同理与包容

5、 沟通中的“四会”与“一心”

6、 沟通语言的选择

不同的场合

不同的沟通对象

不同的沟通内容

有效的提问和反馈方式

7、有效沟通中非语言信息观察技术

身体语言的观察

面部表情的观察

声音的辨识

8、有效沟通中的倾听

体验互动：你说我来听

倾听的5个层次

有效倾听的行为特征

9、让你的身体语言帮你忙

学会用身体语言

如何在沟通中动起来

11、上下属和同级沟通艺术

12、 克服沟通中的不良心理效应

第四讲 团队精神塑造

1、 辨析：这样的群体是不是团队？

2、 了解团队内涵（定义、构成要素等）

3、 思考与讨论：团队之所以强大原因何在？

4、 优秀团队成员的共同特性解析

5、 体验互动（1）：组建爱心家园 – 塑造团队凝聚力

6、 体验互动（2）：支援前线 -- 考验团队配合的默契度

7、 体验互动（3）：排雷队的启示 – 打造卓越的共赢团队

第五讲 突破

1、 半杯水/夕阳无限好：相同的境遇，别样的心态，不同的结果

2、 Seattle’s Pike Place Market 玛丽•简的启示

3、 跳蚤、青蛙与老鹰-- 人生的三种状态比较

4、 如何生成你的脑腓加工厂

5、 改变是每个人的事 -- 天助自助者

廖忠于

知名职场竞争力提升专家—廖忠于先生（推荐指数：五星）

【主要背景】（常住地：北京）

北大博雅商学院特聘高级讲师

国家注册高级企业培训师

美国认证协会（ACI）注册国际职业培训师(CIPL)

2187国际培训精英联盟执行委员

众多知名企业与大学特聘职业生涯规划导师

北京第一家众筹平台“股东汇” 执行董事

北京飞度网络科技有限公司（人人投） 众筹股东

2015年度中华风云讲师评选荣获“中国百强讲师”

一位既做学问又做企业的实践者

一位既讲课又做管理的思想传播者

【主要经历】

他是一位从偏远农村穷苦家庭出身扎实求学、勤奋创业拼出来的真实案例；他是学生时代的学生领袖，是职场时代的职场精英；是草根逆袭的真实代表；

他曾担任过三家公司的高管职务，拥有十年企业实战管理经验，七年企业全盘运营经验；为所供职单位接二连三创造历史佳绩；现兼任两家公司董事；

他成功培训辅导过的学员已愈万人次，亲自面试过的大学生已有1000多人。为众多学员开拓了思路，指明了方向，点醒了未来。

【擅长领域】

廖老师擅长从心理学的角度剖析学员的职业路径与发展潜力，能结合不同学员的现实背景给予最可靠的职业规划建议，能因材施教的引导不同学员走向职业化。

其出版的最新著作《好员工是带出来的》更是受到广大职场人士和各大企业中高层管理者的热烈追捧，特别是其中针对新生代员工管理的方法和技巧尤为实用。

【主讲课程】

《卓越员工职业化修炼》 《高绩效团队建设》 《高效能人士的七项修炼》

《新员工入职第一课》 《你在为谁工作》 《好员工是如何带出来的》

《新生代员工管理》 《高效沟通技巧》 《高效执行力》等；

【部分聘书与证书】

【授课风格】

廖老师从自身实践及亲身经历中体会,发现多数的培训是三分钟热度，培训后的效果并不明显，学完之后学员也并没有转化到实际工作中，经过廖老师不断的深入研究与实践，并凭借十年的企业管理实战经验与七年成功创业经历、服务数百家企业的心得体会，廖老师采用“教练式+辅导式”的授课原则，本着“授吾所行，行吾所讲”、“不仅知道，更要做到”的培训理念，采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、 教练点评”六大授课形式，目的让学员能快速掌握并在实际中运用，以成果为导向从学员实际问题入手，帮助学员成长，助力企业创造最大绩效。

【曾服务的部分客户】

国家电网、中央电视台（中视商学院）、中煤集团、中科院自动化所、中电飞华、中电普华、鲁能地产、中国邮政、中国同辐股份、宝山矿业、中交设计院、中交三局、衡水老白干、东升博展商学院、航天一院、中科院声学所、北汽福田、中科院过程所、信雅达、智控美信、新华保险、福昕软件、万户纳美、温州德力西、新语面包、北京理工大学、四川中电、宇动源科技、中科曙光、中信银行哈尔滨分中心、平安保险、新华保险、新明星电子、北京光电技术研究所、新地集团、汉能控股等。

【培训现场剪辑】

中央电视台《DISC职场沟通技巧》培训衡水老白干《员工职业化修炼》内训

中国邮政《团队沟通与执行力提升》培训中煤集团公司《职场高效沟通技巧》培训

中国邮政兴安盟公司《高绩效团队》培训东升商学院《DISC职场沟通技巧》

中电飞华《员工职业化修炼》培训世德集团《带人带心的领导艺术》培训

宝山矿业《成功人士的七个习惯》内训湖南长沙《成功人士的七个习惯》公开课

《VUCA时代下的职业化修炼》公开课《DISC职场沟通技巧》公开课现场

北理工《高效能人士的七项修炼》公开课天威诚信《员工职业化修炼》培训

中国同辐股份《员工职业化》内训中科院自动化所《团队高效沟通技巧》内训