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【课程编号】: NX19866
【课程名称】: 《高影响力的演讲技巧》
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 沟通技巧培训
如有需求,我们可以提供《高影响力的演讲技巧》相关内训
【课程关键字】: 演讲技巧培训

课程详情


课程目标:

o了解在演讲准备阶段关注观众的重要性

o了解如何组织演讲内容和如何有力地结束演讲

o学习演讲的各种技巧:平台技巧、姿态、声音、目光、肢体、停顿等

o学习如何有目的地移动及如何化解紧张

o了解如何对待观众和评估自己的演讲

o能够应用即兴演讲技巧

培训方式:讲授、大量的演讲练习、录像及反馈

培训内容

第一天上午第一章:演讲准备

o演讲练习一:起始演讲状态

o观众的DNA(演讲练习二:观众的DNA)

o演讲的一般性流程及要点

-介绍主题的钩子类型

-沟通你的观点(POV)的重要性

-有力地呈现你的证据

-宏大的辞藻 vs. 细小的词语

-用号召行动强有力地结束

-其它结束技巧(演讲练习三:主题、观点及结束)

下午o专业的秘密

o通过视觉辅助有效地沟通

o有效利用白报纸

o提前安排场地

o演练促成完美(演讲练习四:视觉辅助)

第二天上午第二章:进行演讲

o姿态

o声音运用技巧:音量、音高、语速

o消除填充词

o目光交流

o肢体语言

o停顿(演讲练习五——运用正确的姿态、目光交流、手势和恰当的停顿)

o有目的的移动:(演讲练习六:有目的移动)

第二天下午o控制你的紧张

o如何对待你的观众

o评估你的演讲

第三章:进行即兴演讲

o沟通中的多个“C”

o演讲练习七:即兴演讲起始状态(命题演讲)

o最好的即兴演讲者

1.如何迈出第一步

2.如何开始讲

3.即兴演讲技巧提示

4.如果出现脑子空白怎么办?

5.结束语

o练习八:即兴演讲(命题演讲)

姚俊杰

•HBDI全脑领导力专家

•HBDI国际认证测评师/培训师

•美国GP-Strategy国际顾问公司高级顾问

•美国尼尔森大学(中国区)合作顾问

•亚洲管理学院(菲律宾)领导力课程Master讲师

•塔伦特(Talent)企业经营沙盘认证培训师

主要工作经历:

•日本武田制药北亚区学习发展部负责人、武田北亚管理学院负责人

•可口可乐大学学习发展经理、首席商务领导力培训师

•可口可乐中国实业集团领导力发展部负责人

•TCL集团白家电事业部全国市场发展经理

•金佰利(美国)中国华北/华中区通路发展经理、重点客户经理

主讲课程:

《卓越领导力》

《管理者的角色定位》

《管理效能加速度》

《职场沟通秘笈》

《中层管理技能提升》

《做卓有成效的管理者》

《建立信任的跨部门协作关系》

《高影响力演讲技巧》

《全脑领导力》

《全脑沟通技巧与解决问题方法》

《全脑创新团队管理》

《全脑客户管理》

《全脑销售技巧》

《向可口可乐学习销售管理》

授课风格:

善于结合课程的类型和学员的实际进行务实的培训,尊重学员和成人学习规律,注重与学员的互动,建立轻松愉快的学习氛围,用通俗的语言讲解知识和理论,采用丰富的与学员生活与工作密切相关的例子进行诠释,在学员的演练中提供恰当的辅导和反馈,关注学员行为的改变和培训后的实践应用,结合中西方文化和哲学丰富和升华培训课程。

专业成就:

•汇丰银行(含恒生银行)的一个全球标准化培训项目“卓越管理(Managing at Our Best)”的中国区授权讲师,2015年6月至2017年2月,进行超过100期的培训,学员覆盖从主任到集团总监级别的员工超过2500人(中国区),对学员的领导力和管理绩效提升、职业发展及家庭生活、子女教育等产生了巨大而深远的影响。

•2013-2014作为亚洲管理学院(菲律宾)10余门管理及领导力课程的Master讲师,对来自韩国、香港、台湾和中国大陆的内部讲师进行TTT认证。

•2012-2013作为马利克“宝马新工厂企业文化建设”项目成员与国际著名企业文化建设专家Simon Sagmeister共同完成了沈阳宝马新工厂文化建设项目。

•2006-2012,在可口可乐成功设计、组织了40多期“营业所经理培训班”(SOM-I和SOM-II)、“区域经理培训班”(AM-I),并撰写和讲授多门课程。

曾获认证或授权培训课程:

1, 全脑思维(HBDI®国际–Level I/II)

2, Managingat Our Best(卓越管理)(GP Strategies美国)

3,EverythingDiSC(Wiley/TACPro)

4,辅导与反馈(KO国际)

5,目标选材(DDI)

6,情商(EQ)与情商评估(HayGroup)

7, Organization Street Smart(PMI新加坡)

8, Colaborationfor Value(合作创造价值-重点客户管理)(KO国际)

9, BT企业经营沙盘(BT International/Talent)

10, 幸福婚姻课程/幸福婚姻预备课程(阿尔法-新加坡)

11, Inner Healing(Elijah House)

曾服务客户:

可口可乐公司、汇丰银行中国、汇丰银行全球商务、汇丰银行全球科技、中国石油、中国石化、武田制药、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、上海汽车集团、拉夏贝尔、Togogo、ABC-KIDS、周黑鸭、美的、联想、绿城集团、欧科空调、顾家家居、欧派家居、绿地地产、华润置地、金地地产、雅居乐、金科地产、中原地产、苏宁地产、江苏华隆置业、广汽集团、一汽集团、瑞鹄模具、新奥燃气、拉芳集团、深圳光明集团、中国石油、中国工商银行、中国建设银行、交通银行、平安保险、人寿保险、中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔、中国电子信息产业集团、宝钢集团、上海电气集团、上海汽轮机厂、国家电网、中国电力、中国烟草、江西铜业集团、中国南车、华润集团、通用电气、三洋电器、西门子、海力士、NEC、壳牌石油、蒂森克虏伯、百威英博、住友商事、诺基亚、摩托罗拉、索格菲、三星电子

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