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【课程编号】: NX19748
【课程名称】: 营销模式的突破与创新
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 市场营销培训
如有需求,我们可以提供营销模式的突破与创新相关内训
【课程关键字】: 营销创新培训

课程详情


课程背景

在顺风集团高速发展的大背下,如何发挥集团优势,利用龙江的资源优势、面向未来,实现龙江生鲜产品、农林产品的销售增长,带动当地经济的发展,最终实现龙江公司业务的快速发展,是龙江分公司18年的重要工作。为此,如何开发龙江市场,设计针对当地市场特点的实效解决方案,是本次课程的重点:

课程收益:

一、深度理解营销的概念,建立销售人员的营销意识。

二、掌握挖掘与转化客户的需求。,

三、学习定位产品市场客户的方法。

四、设计客户无法抗拒的营销模式。

五、学习客户价值建议书的设计。

授课方式:

讲授、现场练习、小组讨论、案例分析。现场呈现结果。

课程特点:

学习营销工具,全程互动,简单实用,呈现结果

参加人员:

公司主管销售的高层领导、市场策划人员、市场销售人员。

课程内容:

第一篇:营销概念篇

1、营销的认知与理解

2、谁是我们的客户?

3、我们对客户的认识存在哪些误区?

4、客户有什么样的需求?

5、如何认识并了解客户的不同需求?

6、客户的心理特点是什么?

第二篇:营销工具篇

一、SPIN工具的学习与设计

1、如何精定义我们的客户

2、如何了解客户的内在需求?

3、如何了解客户需求的紧迫度?

4、如何通过提问引导客户的需求?

二、营销模式画布的学习与设计

1、聚焦客户的痛点

2、精准定义目标客户

3、客户价值口号设计

4、解决方案的设计思路

5、客户沟通方式

6、模式成本分析

7、模式收入分析

8、如何考核关键业绩指标

9、如何区隔竞争对手

三、客户价值建议书的学习与设计

1、什么是客户价值

2、客户价值的呈现方式

3、如何设计客户价值建议书

第三篇:方案呈现篇

1、学员现场汇报本组的讨讨与设计结果

2、公司主管领导点评

3、老师现场点评

刘海宏

●企业管理实战顾问

●著名人力资源管理专家

●平衡记分卡战略与执行专家

●国家注册人力资源管理师

●国家注册管理咨询师

●全国百名优秀讲师团理事

●全国百佳优秀管理咨询顾问

刘老师曾任深圳南方科技集团人力资源总监、中化集团塑料公司人力资源总监,他凭借二十多年的工作经验,及资深的理论功底,将实战经验与课程内容相结合,授课内容实用、生动、学员评价极高。

【擅长领域】

综合管理方向:

MTP中高层管理技能提升、目标与计划管理、高效的时间管理、沟通实战训练、管理者角色认知、领导力与执行力提升、领导艺术、情绪与压力管理……

人力资源方向:

非人,企业薪酬与绩效的规划与设计、招聘与面试技巧、人力资源整体规划与设计、股权设计、门店管理与业绩提升、绩效目标分析、战略目标分析与组织效能提升……

【风格特点】

1、演讲风格幽默风趣,亲和力极强。

2、具有多年的咨询经验,专业功底扎实。

3、能运用案例、情境模拟等多种方式教学,学员接受度高。

属于一位幽默、风趣负责任的实战派讲师。多年来的企业实战经验,及多年心理学的研究与学习,使课程富有可操作性和理论性。学员授课满意度及高。曾助多家企业实现企业业绩的突破与提升,亲自组织参与人力资源管理咨询项目35家,涉及制造、银行、物流、餐饮等多个行业。

【主讲课程】

综合管理类:

《高品质沟通心法》、《MTP——中层管理者综合能力提升》、《打造高绩效团队》、《卓越的领导力提升》、《高效的时间管理》、《卓越的沟通与跨部门协调》、《目标与计划管理》、《塑造领导魅力——领导力提升训练》……

人力资源类:

《薪酬管理与绩效管理》、《绩效诊断与组织绩效提升》《基于业绩增长的激励性薪酬设计》《如何看人不走眼---高效招聘与甄选技巧》、《魅力口才》、《非人力资源的人力资源管理》、

企业战略类:

《中小企业发展瓶颈与解决方案》、《企业流程再造与系统优化》、《股权激励》、《平衡记份卡的战略与执行》

【咨询客户】

中国移动

中国石油

南方电网

鞍钢集团

重庆飞亚集团

某著名上市公司的管控体系设计;

某著名医药行业企业管控体系和基础管理平台建设项目

某农机生产集团管控体系和基础管理平台建设咨询项目

中国广东核电集团集团管控与人力资源管理;

江苏移动公司战略发展与推广;

中国铝业组织管控与人力资源管理;

中铝国际工程公司人力资源管理;

国机集团高级管理人员中长期激励计划设计;

天津瑞能电气公司组织与人力资源管理项目;

北京有色金属研究总院研发体系发展规划;

北京人民电器组织架构设计与人力资源管理;

大同齿轮集团组织与人力资源管理;

无锡路桥工程公司战略发展与流程管理;

湖南涟源钢铁集团公司组织变革与信息化规划;

HITACHI日立集团绩效体系咨询项目;

东芝公司绩效体系咨询项目;

黑龙江龙煤矿业控股集团有限责任公司;

哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司;

哈药集团医药有限公司;

北大荒集团;

其他大型企业项目名称略 ……

【培训客户】

汽车船舶:上海大众汽车、东风鸿泰、三一重工、江南造船集团、东风悦达起亚、东风汽车集团、中国船舶重工集团、宗申集团、洛阳一拖、中船公司、环球造船……

机械制造:上海航星机械(集团)有限公司、上海紫明机械有限公司、上海紫宏机械有限公司、上海申光洗涤设备集团有限公司、日本富士电机、上海仪电控股、双铁实业、隆基宁光、青龙管业、亚泰陶瓷、轴研科技、大庆华科、马钢集团、徐工机械、台玻集团、法尔胜光通、七星电气、中煤电缆、中航工业南京机电、IFF(中国)、伐斯米泵业、华冶钢铁……

电子电器:日本富士电机、石家庄诚志永华显示材料有限公司、广东万家乐、安徽西门子、美的股份、中天科技、汇银电器、金盘电气、三星(海南)公司……

食品饮料:云南嘉华食品有限公司、泰国正大集团、皇氏来思尔、金星啤酒、中粮集团、安琪酵母、庄园乳业、兰州伊犁、茗龙茶业、江苏洋河酒厂……

医 药:上药集团上海信谊药业、重庆医药和平医药新产品有限公司、东北制药集团股份有限公司、启明药业、四川科伦药业、莱茵生物、兰州生药、金宇保灵生药、盖天力药业、扬子江药业、鲁抗制药、石天药业……

纺 织:香港上市公司利郎(上海)有限公司……

烟 草:红塔集团、沈阳卷烟厂、湖南烟草、天福烟烤……

金融交通:四川路桥、上海大众联合、宁波商业银行、杭州银行、河南信用总社、南京禄口国际机场、连云港港口集团、南通港口集团、空港物流、久荣协同仓储(上海)……

化工能源:新加坡上市公司天合石油、神华准格尔能源有限责任公司、海洋石油富岛有限公司、山东滨化滨阳燃化有限公司、住友化学、联创化工、洛阳石化、神华乌海能源、大土河矿业、蓝星化工、三泰化工、仪征化纤、中石化、内蒙神舟硅业、中核北方铀业、保定能源集团、西北矿业、大中矿业、晶澳太阳能、威士伯涂料、常山生化、丰原生化、中化(南京)、仪征双环……

高新技术:乐租365网络科技有限公司、阿里巴巴、陆家嘴人才港、信普软件、浙大阳光、

政府事企:上海市科委、上海海菲管理学校、云南省交通规划设计研究院、上海外商投资企业协会、上海市总工会、承德建筑设计院、中核五建、中电科技集团、西北设计院、南宁供电局、上海电力、浦东进出口公司、湖州供销总社、上海杨浦区人才广场、上海医保、天保市政……

旅游地产:桂林帝豪房地产开发有限公司、黄山君能旅游资源有限公司、凤湖烟柳度假酒店、绿城集团、寰岛集团、天保国际酒店、苏州吴地人家、万香国际、绿地集团……

学 校:同济大学、上海大学、上海财经大学、华东政法大学、上海商学院、上海社科院、华东师范大学……

其 它:中国邮政、中国联通、中国通信、中国铁通、丛林集团、威立雅水务、中天科技集团、长江实业、中电集团、世纪集团、苏拉(金坛)、中牧股份、华夏集成光电、海口联化科技、国美电器、井神盐业……

【授课现场回顾】

石家庄工业泵厂

《工业品顾问技术营销》北京金隅集团

《MTP——中层管理者综合素质提升》

《中高层管理技能提升》成都公开课

《高效管理者——目标与计划管理》

河南西排《目标与绩效管理》

长春公开课

《绩效诊断与组织效能提升》沈阳公开课

《打造卓越的中层管理者》

郑州公开课

《黄金中层——管理者综合素质提升》昆明公开课

《基于岗位胜任力的薪酬激励体系》

唐山公开课

《绩效诊断与组织绩效提升》呼和浩特公开课

《面试与人才甄选技巧》

城固酒业

《绩效目标提取与组织绩效提升》广生胶囊

《战略目标分解与执行》

哈尔滨农村信用社

《营销实战训练》哈尔滨邮政

《高绩效团队塑造与执行力提升》

EMBA班

《领导魅力塑造——领导力提升训练》大连公开课

《管理者认知与实战》

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