课程背景

财务人员目前越来越多参与公司决策，更深入的与业务部门互动，更好的推动公司财务变革，如何将财务看似枯燥的数据，复杂繁冗的表格和流程，用对方能听懂的语言，生动简洁的表达出来，是目前越来越多财务管理人员必须要掌握的技能。

课程目标

1）帮助学员了解基本的呈现技巧，能有逻辑的生动表达

2）帮助学员掌握逻辑性表达和生动性描述，全方位提高效果

3）通过讨论和修改，完成一个完成汇报的改版和呈现训练

学员要求：

储备干部、新晋管理者、骨干员工

人数建议：建议24人-32人

授课方式：引导互动+案例研讨+角色扮演

课程大纲

第一章：什么是好的呈现

优秀呈现的标准

好的呈现带来的收益

决定呈现品质的关键要素

现场案例分析

第二章：演讲基础呈现

优秀演说家视频展示

一、演讲前的准备工作

1)心理准备

2)外形准备

3)内容准备

二、声音修炼三步法

1）清晰：响亮-流畅

2）节奏：停顿-起伏

3）情感：语音-语调

三、肢体语言

1）眼神-微笑

2）手势的魅力

3）站姿与步移

四、教具使用

1）投影仪、白板架

2）激光笔、话筒

第三章：互动技巧

一、互动的意义，互动的时机与设计

二、互动的维度

1）眼神表情互动

2）手势身体互动

3）语言内容互动

三、互动的原则

1）维护自尊，加强自信

2）从浅入深、以点带面

三、互动技巧

提问方式：设问、反问、自问、单问、群问

如何问出一个学员愿意并能够回答的问题

1）预判与假设，预估学员能力

2）问出B类问题

常见互动陷阱

1）你没听清楚

2）对方跑题了

3）你估计大家没听明白

第四章：逻辑性与生动性

金字塔原理与结构化思维

1）逻辑表达的四大原则：

2）结论现行、上下对应、分类清晰、排序逻辑

3）纵向结构：自上而下，自下而上

4）横向结构：推演与归纳

生动表达三项法宝

1）讲故事的秘籍

2）巧用比喻说明

3）代入情境描述

课程总结

周海博

★ 国家心理二级咨询师 ,心理学硕士

★ 国际催眠师

★ 视觉引导技术教练

★ 4D卓越团队—国际认证

★ 结构化思维—认证讲师

★ 中国人民大学培训学院特聘讲师

经历描述

12年从事企业中高层管理实践，是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师，在企业管理、有效倾听、团队建设、执行力、领导力和TTT等领域具有丰富的培训与辅导经验；周老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。

工作简述：

曾就职于北大青鸟（互联网公司）、春天百货、宜信投资（互联网金融集团公司）等知名企业担任企业集团培训总监，8年培训管理及企业内训经验，精通各类通用素质，领导力培训课程，授课数千场，覆盖学员上万人。

工作成果：

★担任北大青鸟华北区，东北区区域学术经理期间，两年帮助两个区域提升业绩30%，被评为北大青鸟集团10佳学术讲师！

★华夏心理行业事业部担任产品经理期间，跟随国内心理学大师海蓝博士开发行业心里产品MHA在多地讲授实施，获得广泛好评。

★担任中国巴黎春天百货集团总部管理培训经理期间，培养输送店长级别管理者上百名，连续两年培训部门获得总部最高嘉奖！

★在宜信担任多个学习项目负责人，并担任讲师培养项目的资深导师，选拔并辅导优秀内训师近百名，帮助其开发课程，萃取案例，授课呈现，微课制作！

★师从巴西视觉引导大师Narayan Silva学习视觉引导技术，培养10几位企业内部视觉引导老师！

★3年在公司内部讲授百余场，覆盖学员数千名，课程满意度一直在4.95以上（5分满分），是宜信培训管理委员会最资深的讲师之一，也是公认的课程开发专家。

主讲课程

《问题分析与解决》 《新员工职业化》 《五步打造卓越执行》 《卓越培训师五阶梯--TTT》

《情绪压力管理》 《高绩效团队建设》 《角色转换与目标管理》 《职场全方位沟通》

《商务礼仪》、《DISC》、《时间管理》、《非暴力沟通》、《团队激励》《思维导图》《微课制作》

服务客户（部分）

宜信投资、中国石油、中海油、柳工集团、中国航天科工集团、中国兵器装备集团、深业集团、南房地产、蒙东电力、深圳国际、神威药业、深圳长城投资、深天健、上海景瑞、招商置业、鲁能地产、宁波加贝商业集团、东风、长城汽车、南方汽车股份、北方车辆集团、美丽华、以纯、罗莱家纺、千百度、中荣国际（化工）、 中国移动、珠江电信、南方通信集团、天音通信、爱普生、实达科技、浙大中控、金自天正、友达光电、中航光电、东阿阿胶、澳美制药、山之内制药、华侨医院、百姓医药连锁、华润集团、中国银行、农业银行、建设银行、 工商银行、中国银行苏州分行、建设银行上海分行等行业