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【课程编号】: NX01966
【课程名称】: 销售价格谈判与专业回款技巧
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 销售技巧培训
如有需求,我们可以提供销售价格谈判与专业回款技巧相关内训
【课程关键字】: 销售价格培训

课程详情


课程收益

1. 准确把握价格商谈的时机;

2. 结合实际案例,学习价格商谈的原则和技巧;

3. 准确把握客户的价格心理;

4. 学会请求支援和运用辅助工具;

5. 提高成交率,而不是成为价格杀手;

6. 了解销售回款难的原因;

7. 学会处理回款问题的原则;

8. 掌握专业回款要点及技巧;

培训对象

销售总监、销售经理、销售主管、销售代表、业务员等营销人员。

授课形式

讲授互动、销售游戏体验、影片赏析、小组研讨、案例分享、课堂演练。

培训时长

1天

课程大纲

第一章 价格商谈的时机

☆应对顾客询问价格的策略

☆顾客上门砍价及应对技巧

☆顾客电话砍价及应对技巧

☆何时开始价格商谈

☆话术案例

☆顾客的真实意图判断、询问

☆正确认识“价格商谈”

☆案例研讨

第二章 谈判的力量

☆什么是谈判

☆价格商谈的原则

☆取得“相对承诺”

☆充分的准备

☆面对顾客砍价时心态

☆保持价格稳定

☆探索客户砍价的心理

☆顾客砍价的用语

☆销售人员为何会被砍价

☆竞争对手的报价

☆价格商谈的技巧

☆初期谈判技巧六大要诀

☆中期谈判技巧四大要诀

☆后期谈判技巧五大要诀

第三章 完美销售主义者-----回款至上

☆销售回款两大观念

☆供货方、经销商为什么不回款?

☆不回款的严重后果

☆销售回款四种态度

☆消极导向型 ☆销货主导型 ☆回款主导型 ☆战略导向型

☆处理回款问题的原则

☆如何做好回款工作五大要点

☆十五项专业回款技巧

☆销售回款实战演练

☆一项任务:回款计划

诸强华

浙江大学 市场营销专业 本科毕业

美国国际职业资格认证委员会(ICQAC)

国际职业培训师(中级)

国际职业培训师行业协会(IPTS)

国际职业培训师(中级)

原世界500强日本重机(JUKI)大区销售经理

原世界500强荷兰飞利浦(PHILIPS)高级讲师

国家职业高级企业培训师

【实战经历】

诸老师历任中国人寿保险、安邦保险等公司中高层职务,对销售团队管理、新人销售辅导与激励有深刻体会,个人及所辖团队多次荣获销售冠军!

任职世界500强企业日本重机(JUKI)大区销售经理期间,曾创年度销售额达3200万RMB,名列JUKI大中华区第二名,中国区第一名;其中最大单笔订单交易额为870万RMB。对工业品销售、大客户销售、项目型销售有深入研究。

日本重机(JUKI),全球工业缝纫机排名第一。

任职世界500强企业荷兰飞利浦(PHILIPS)高级讲师期间,负责飞利浦中国区企业内部员工培训和辅导工作,对企业竞争力和员工绩效提升有巨大促进效果。

飞利浦(PHILIPS),全球照明市场第一,全球医疗病人监护系统第一。

另还是《经理人》、《销售与市场》、《博锐管理在线》、《世界经理人》、《管理人》、《中国管理网》等著名管理、营销杂志专栏作家或特约撰稿人。

【授课风格】

诸讲师反对全盘照搬外企先进管理经验,老师借鉴和学习国外优秀管理与培训经验,再融和“本土文化”,经过千锤百炼,设计出具有中国特色市场营销课程。擅长以问题为导向,采取培训游戏、案例分享、小组研讨、角色扮演、视频教学、体验式教学等手法,传授给学员解决问题或缩短绩效差距的工具和方法,特色的“2+1”培训模式,深受学员和企业喜爱。

【品牌课程】

初阶:工业品销售技巧6步法(2天)

销售心态与榜样激励(1天)

中阶:项目型销售太极推手八式(2天)

工业品销售策略与技巧(2天)

赢在大客户销售(1天)

工业品销售七项能力提升训练(2天)

高阶:政府与集团项目型销售方法和技巧(1天)

怎样赢取大订单谈判(1天)

如何成为卓越的销售经理(2天)

销售经理教练辅导技术(1天)

以上课程根据客户需求量身定制

【课程体系简介】

《销售心态与榜样激励》

超常规训练,锻造销售人员的意志力,打造阳光心态。

《工业品销售技巧6步法》

堪称工业品顾问式销售,销售团队可以高水平复制、可重复操作的实战技法。

《工业品销售太极推手八式》

对比项目型销售推进流程和客户内部采购流程的进度,确定两者是否同步,是否处于适当的位置,是否应该追赶进度,或者是应该放弃该销售项目。

《工业品销售策略与技巧》

工业品关系营销、制胜策略、实战技法三位一体,无坚不摧!

《赢在大客户销售》

以大客户销售全过程为依托,通过系统地分析销售各个环节的关键策略和技巧,提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力,从而打开大客户销售的成功之门。

《工业品销售七项能力提升训练》

工业品销售经典六大模块:积极心态、目标计划、时间管理、销售项目各阶段进展判断分析、SPIN—赢取大订单的利器、大订单谈判技巧、如何维护老客户。

《政府与集团项目型销售方法和技巧》

营销工作的重点是抓住项目信息来源、客户跟踪、技术支持、报价方案等几个环节,制订相应的策略。同时,建立起与之配套的灵活、有效的销售管理体系,真正做到 “信息进得来、合同谈得成、工程做得好”。

《怎样赢取大订单谈判》

我们的销售人员在项目的初期、中期往往表现的非常优异,可以说是游刃有余;但在项目的后期关键时刻却显的力不从心,畏手畏脚,生怕自己一言一行会断送整个销售机会。越是这样,就越会出差错!

【服务过的客户】

银行业:渣打银行(Standard Chartered)、恒生银行(Hang Seng)、华侨银行(Ask Ocbc)

温州银行 鹿城农村合作银行

其他行业:日本兄弟(brother)、诺基亚(Nokia)、通用汽车金融(GMAC SAIC)、葛兰素史克制药(GSK)、强生制药(SJJP)、法国力克(Lectra)CAD、韩国日星(SunStar)机械、德国杜克普(Durkopp Adler)机械设备、平安人寿保险、中国人寿保险、新华人寿保险、国药器械、南京因泰莱电气、济南电信、东莞美誉标识、宁波人事局、鑫尊地产、江西三川股份、河北圣春集团、浙江长江能源、浙江正界电气、温州商报、温州影响力管理咨询、温州人力资源网、温州管道燃气有限公司、温州日高包装机械、温州儿童医院、兄弟(brother)温州办事处、温州丰田汽车4S店、温州大众汽车4S店、温州新通出国、21世纪不动产、天浩置业、日出房产、安安内衣、宏昌布艺窗饰……

【学员评价】

扎实的市场营销理论功底,丰富的实战经验,能够完美的结合在一起,这样的讲师不多。 韩国日星(SunStar)机械----事业部总经理 桓总

精辟实用,案例丰富,能真正帮助我解决问题,很多长期困扰我的疑惑一下子就明白了。

日本兄弟(brother) ------区域销售经理 胡智勇

训练训练,有训也有练;在对练中,诸老师非常有耐心、细致的指导后进学员纠正错误。

通用汽车金融(GMAC SAIC)------副总经理 王启发

太遗憾了!现在才了解SPIN销售技术,如果十年前参加过这样的培训,我今天的业绩简直是不可思议。即学即用,实操性强,原来SPIN销售技术如此简单!

温州商报-----广告经营中心 蔡辉

实用、实效、实战,听诸老师讲课,我受益匪浅!

法国力克(Lectra)CAD ----营销中心 陈炜君

诸老师准备的很充分、讲课的内容很精彩生动,易于理解;课程内容实用性也很强,逻辑性很好,很系统,让我深受启发。

济南电信----大客户经理 叶剑锋

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