前言

近些年来，“业财融合”在财务界广为流传。说的是在企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时更需要了解企业的运作状况，并帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度对前台业务事前预测，计算业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈到具体业务人员，从而为其行动提供参考，扮演了策略咨询专家的角色。那么财务人员如何转型？如何进行业财融合？

培训对象

高级管理人员、财务总监、财务经理、财务主任、会计主任等

培训收益

1、理解市场上真正的稀缺财务人的特点

2、掌握业财融合沟通中难点及应对方案

3、掌握财务岗位需要了解哪些业务知识

4、学会快速浸入业务的方法

5、掌握供应链阶段业财融合的意义与方式

6、财务计划与分析在日常业务的应用

7、日常业绩跟踪与分析的方法

8、业务承接的决策方法

培训课纲

一、财务人员转型的必要性

1、会计记录

2、财务分析、决策

3、财会合二为一

二、财务为什么要了解业务

1、传统的财务人员与业务脱节的原因

2、了解业务的益处

3、与业务部门的沟通

4、懂业务的财务的优势

三、财务需要了解的业务

1、行业

2、产品

3、流程

四、财务如何快速了解业务

1、财务术语的鸿沟

2、了解业务部门的流程和语言

3、自我“专业素养”的鸿沟

4、可实践的专业知识

五、财务计划与分析在日常业务的应用

1、计划/预算流程

2、日常业绩跟踪与分析

六、财务分析对决策的支持作用

1、业务承接决策案例分析

2、资产投入案例分析

3、考核指标及奖金激励政策制定

七、供应链中业财融合的意义

1、各部门的参与

2、案例分享

八、供应链业财融合

1、财务介入规划设计物流

2、财务参与或主导制度设计与执行

3、业务流程中环节执行控制

九、财务人员的商业思维

1、非财人员财务思维培养

2、财务人员商业思维培养

丁晓莲

•讲师背景：

–硕士、高级会计师、中国注册税务师，FAIA；

–现任四川师范大学会计专任教师，财务管理专业负责人；教研室主任

–成都西夏科技发展有限公司财税顾问、培训讲师；

–AIA西南培训中心培训讲师；

–曾任西藏格林实业有限公司、四川省彭州市光明房地产开发有限公司、成都巨龙生物科技有限公司、四川三江建设工程有限公司财税顾问；

–曾多年在汽车生产企业担任财务负责人；

–曾在会计师事务所、税务师事务所担任高级税务咨询师；曾为多家企业从事审计、财税咨询、财税培训。如：成都恒云世纪网络技术有限公司、成都八益家具股份有限公司、成都福瑞置业有限公司、四川省天缘药业公司、西藏格林实业有限公司、四川省彭州市光明房地产开发有限公司、成都巨龙生物科技有限公司、四川三江建设工程有限公司等；

–现主要从事成本管理、内部控制、财务管理、管理会计、税务筹划、AIA等领域的研究和教学及实战培训，撰写《略论汽车制造企业的财务预警体系实施》、《基于成本企划思路的汽车制造业成本管理分析》、《客户盈利能力分析》、《生产企业内部流程时间指标研究》、《目标成本法在生产企业的应用研究》、《汽车生产企业销售价格管理应用研究》、《互联网时代客户价值管理的创新探究》、《人机时代背景下高校应用型财务管理人才培养的探究》、《浅析企业新三板挂牌的财务问题及解决对策》、《新收入准则在汽车经销企业回购交易中的应用探讨—以A企业为例》等多篇论文并在专业刊物发表；参与《财务会计》（第2版）教材的编写工作；参与国家社科基金项目的科研工作。

•职业经历

–成都客车股份有限公司财务部部长、副主任会计师；

–港宏集团四川宏羽大洋企业管理有限公司财务总监；

–成都鑫鼎盛联合会计师事务所、四川天健税务师事务所有限公司担任高级税务咨询师、业务部经理；

—四川师范大学会计专任教师，财务管理专业负责人、教研室主任

–成都西夏科技发展有限公司财税顾问、培训讲师；

–AIA西南培训中心培训讲师；

–西藏格林实业有限公司、四川省彭州市光明房地产开发有限公司、成都巨龙生物科技有限公司、四川三江建设工程有限公司财税顾问。

• 主讲课程：

–《企业风险管理与内控漏洞应对策略》

–《经营分析助力决策》

–《精益生产与成本管理》

–《现代风险导向审计实战解析》

–《财务总监的成长路径》

–《企业IPO的财务要点精析》

–《纳税筹划的策略及风险防范》

–《企业定价策略解析》

–《客户盈利能力分析精解》

–《利润控制系统的构建》

–《财务组织架构的设计》

–《企业全面预算管理及案例解析》

–《财务转型之业财融合解析》

–《金税三期背景下大数据税务稽查及涉税风险管理》

–《转型时代下的企业全面成本管理》

–《个人所得税筹划要点及案例分析》

•授课风格：

丁老师有多年的财务实战经验，课程生动活泼、深入浅出，案例丰富，所讲内容与中小企业的财务和管理实际情况紧密结合。擅长将枯燥与深奥的财务专业知识转化为深入浅出的实战案例，使学员掌握到能解决实际工作问题的工具与方法。

•服务企业：

中国移动、中国电信、中国联通、深圳来去技术、香港瑞华集团、深圳后无忧、广州市蓝谷智能家居、美的集团、华泰保险、牵手果汁、中联水泥集团、嘉华建材、深圳极点股权投资基金、长沙欧林雅家纺、深圳桃花源科技、华为技术等。