【课程收益】

时间是绩效管理的基础与前提，衡量个人与团队绩效的基准点就是时间运用与价值的最大化。

方法找对，事半功倍；方法不对，事倍功半。本课程运用引导式授课技术，通过理念讲授、案例研讨、方法练习、视频讨论、测试思考、行动计划等启发式授课策略，协助学员建立时间管理的正确理念，找到影响绩效的时间管理陋习，掌握高效时间管理的工具、方法与技巧，并现场练习操作使用，促使学员将时间管理的工具方法运用到自己的工作中，提升绩效，实现价值，贡献团队。

【课程对象】

中基层管理者

【课程大纲】

第一讲 为什么你很忙

一、管理者时间管理自我评估

二、记录时间练习：你的时间都去哪儿了

三、乱了头的管理者

四、是谁拿走了你的时间：管理者的时间黑洞分析

五、可控与不可控分析

第二讲 时间管理策略

一、时间管理的效能原理

二、时间的四个象限

三、二八原理与关键掌控

四、主动性工作与应对性工作

五、学会自我管理（4D原则）

第三讲 时间管理六步走

一、明确目标及优先顺序

二、将目标分解成任务

三、分析你是如何利用时间的

四、判断和消除常见的浪费因素

五、更有效地安排你的时间

六、更有效地管理他人（你的上司和下属）

第四讲 平衡工作和生活

一、A型性格测试

二、澄清你的价值观

三、时间管理平衡轮练习

四、第四代时间管理

五、高效从容、平衡和谐、丰富多彩的人生

课程总结：行动计划制定与分享

宋振杰

【专业资质】

清华大学职业经理训练中心教授会成员

人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）

职业基本能力专项培训专家委员会成员

南开大学EDP（高端继续教育中心）特聘讲师

北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家

【从业经历】

具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年

领导经历，理论功底和实战经验丰富。

宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金心态》《自我管理》《团队领导》等专著16部。

宋振杰老师曾任职河南洛阳面业集团公司历任统计员、总办秘书、办公室副主任、办公室主任兼企管处处长、副总经理；洛阳市粮食局业务科长、人事科长、办公室主任、副局长；创业三年；咨询培训12年。

由中华全国总工会宣传教育部总编，宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造》《员工职业意识塑造》《员工职业行为规范》《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材，经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定，被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材，由中国工人出版社出版发行。

【主讲课程】

《黄金心态，快乐工作》、《绩效管理与团队凝聚力做爱岗敬业的好员工》

《引爆全员正能量》、《四德教育与国学修养》、《顶天立地做中层》

《卓有成效的领导力》、《奋斗为本，绩效为先》、《高效沟通技能训练》

《高效会议管理》、《会计经理职业素质提升训练》、《积极反馈：方法与技巧》

《绩效管理》、《跨部门沟通与协作》、《目标与计划管理》、《时间管理》

《情绪管理与职场正能量》、《创新思维》、《干在执行赢在绩效》

《高效能人士的七个习惯》、《工作计划与时间管理》、《职业成长管理》

《培育工匠精神，创造感动服务》、《基于员工特质的领导技术》

《阳光心态与压力管理》、《有效授权：流程与方法》、《员工激励：策略与方法》

《员工辅导方法与工具》、《重塑责任心，赢在执行力》、《卓越团队凝聚力》

《卓有成效的领导力》、《做合格党员，促业务发展》、《不忘初心，砥砺奋进》

《不忘初心，重塑责任，赢在执行》、《政治领导力》、《做合格党员，促业务发展》

【服务客户】

10多年来，宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训，曾服务清华大学职业经理训练中心、南开大学高端继续教育中心、中国职业教育技术协会、北京市总工会、北京市人保局、北京市科委、北京金隅集团、北京一轻控股集团、北京公交集团、北汽集团、中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、蒙牛集团、美国应用材料（中国）公司、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、上海通用汽车、工农中建等国有银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、兴业银行、中国人寿、中国大地保险、太平洋保险、中华保险、永诚保险、安徽交通投资集团、湖南出版集团等千余家企事业单位，并在全国各地举办公开课800余场次，受到欢迎和好评。

【授课照片】

太平洋保险新员工培训班中铁十八集团岗毕业生前培训

华胜《重塑责任心赢在执行力》建设银行新任负责人和业务骨干培训

华胜《重塑责任心赢在执行力》新野纺织重塑责任心赢在执行力

新野纺织重塑责任心赢在执行力《卓有成效的领导力》