课程详情
第一部分：引言
一、 如何达致卓越的学习效果?
二、 上司下属同级间建立尊重信任支持和谐工作关系对企业的重要意义 案例:将相和
三、 管理者建立高效和谐工作关系对个人生活和职业生涯的重要影响
四、 管理者的日常管理活动
五、 管理者的工作场所时间占用
第二部分：管理者的自我修身、修性、修心
一、管理者的“六自”修养
自知、自省、自爱、自律、自信、自强
二、管理者的四种气质类型
分析型、驾御型、表现型、平易型
视频资料演练
三、如何与他人建立亲和力和信任感？
视频案例演练
四、建立尊重、信任、支持健康和谐工作关系的四把金钥匙？
在这个世界上没有不能沟通的人，只有不知道如何和他沟通的人。
要改变别人，先改变自己；要使事情变得更好，先让自己变得更好。
第三部分：如何与上司建立尊重信任支持高效和谐的工作关系？
（以下略......）
名课堂特聘企业管理培训内训讲师
管理人际技能领域课程开发培训师
管理角色认知、高效沟通、员工关系领域培训师
职业履历：
民营高科技企业总经理助理、人力资源总监3年。
大型国有企业高管3年。
中日合资医疗保健品集团分公司市场总监、总经理6年
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