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国企干部是国有企业的经营管理团队的中坚力量,肩负着经营管理国有资产,实现保值增值的重要责任。在两个一百年目标,深化国有企业改革,把国有企业建设成具有全球竞争力世界一流企业的大背景下,对国企干部提出更高的要求。
党性是党员干部的立身、立业、立言、立德的基石,党性教育是我们党的优良传统传统和宝贵经验,必须把党性教育放在更突出的位置。党性教育也是一个淬炼的过程,必须思想上重视,行动上要落实。国有企业一般来说管理体系比较完善,在竞争日趋激烈市场中,更需要国企干部充当领导者角色而不是管理者角色。领导力的本质是影响力,通过党性淬炼,提高国企干部的影响力,从而发挥有效的领导作用,促进企业管理的整体水平。
明确国企干部的角色认知与定位
了解对新时代国企干部的要求
了解党性教育的内涵与作用
党性教育的主要方法与路径
了解领导力的本质与意义
了解党性淬炼与领导力的结合
通过党性淬炼如何提高领导力
一、新时代国企干部角色认知与定位
1、新时代国有企业地位和作用
2、新时代国企发展战略
2、新时代国企干部使命
二、国企干部党性淬炼与自我管理
1、增强思想政治意识
2、恪守行为规范
3、树立正确学习观念
4、加强自我管理
三、国企干部领导力修炼
1、领导力认知
2、领导团队
3、领导变革
4、有效激励
5、有效授权
6、有效决策
四、努力掌握马克思主义思想方法和工作方法
1、坚持唯物论与实事求是
2、坚持实践论与实践第一
3、坚持辩证法语辩证思维
4、坚持系统论与系统方法
5、战略思维与统揽全局
【专业资质】
◆兰州大学 工商管理硕士(MBA)
◆华南理工大学MBA 特聘讲师
◆华南理工大学继续教育学院高级培训中心 特聘讲师
◆兰州大学MBA 特聘讲师
◆中山大学岭南学院 EDP特聘讲师
◆南方企业家商学院 导师
【实战背景】
曾任(宝马汽车BMW中国进口商)北京燕京汽车有限公司销售经理。
曾任新加坡民诚(私人)有限公司营销总监。
曾任(KOYO中国大陆代理商)广东国叶江洋贸易有限公司合伙人兼副总经理。
担任多家企业的管理顾问。
【优势专长】
20年的销售及管理经验。从销售代表做起,历任运营总监和副总经理等职,曾在港资、台资等外企担任管理职务,拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。
善于在工作中总结经验,依靠理论探索创新,属于理论研究型实践家。
【授课特点】
“双师型”培训师,从事企业培训同时也是多所大学的MBA、EDP的特聘讲师。运用管理咨询工具和方法加强课前调研和课后辅导;以学员为中心,注重实践结合理论,案例丰富;注重与学员互动,强调学员的参与;运用视频、小组研讨、情境演练等多种教学方式。
【主讲课程】
营销类:
《价值营销》
《顾问式销售技能提升》
《解决方案销售能力提升》
《大客户开发与管理》
《销售经理管理能力提升》
《新时代·新营销——互联网时代企业营销创新之道》
管理类:
《问题分析与解决》
《高绩效团队执行力提升》
《领导力修炼》
《中高层管理技能开发与提升》
《锻造卓有成效的管理者——从技术岗到管理岗》
《求胜于未知——不确定性时代条件下组织变革与创新管理》
【服务过的企业】
北京燕京(BMW)汽车广州公司、新加坡民诚(私人)有限公司、上海旭阳工业集团有限公司、日本KOYO广州销售公司、广州白云宝科技有限公司、赢房(中国)有限公司、广州万孚生物有限公司、逸成教育科技有限公司、华南理工大学MBA中心、华南理工大学高级培训中心、兰州大学MBA广东教学中心、广东工业大学华立学院、广州大学华软学院、瑞慈体检机构、广东太尔集团、广东礼宾科技集团有限公司、上海优尼康国际物流代理有限公司、北京龙城网科技有限公司、东莞大伦纸业有限公司、菩业品牌机构、东莞邮政、东莞邮储银行、倍宁药业集团有限公司、肇庆科尔集团有限公司、江苏常州雷门汽车维修有限公司、湛江邮储银行、江门邮政、爱机(中国)汽车配件有限公司、中山大学岭南学院EDP中心、广州白云国际皮具城、南方航空公司商旅公司、南沙人才市场、南沙黄阁政务服务中心、从化净水有限公司、东莞哈弗石油有限公司、广州道迩孚化工有限公司、广州化工集团双一乳胶制品有限公司、粤电集团贵阳分公司、南方电网英德分公司、南方电网乐昌分公司、广州JFE汽车钢板有限公司、广州枫车电子商务有限公司、广州绿瘦集团、珠海观一文化传播有限公司、佛山供电局汇源通集团有限公司、韶关乳源供电局、深圳明煌照明工程有限公司、广州巧手丫有限公司、广州和必括乐器有限公司等
【授课照片】
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《中层管理技能提升》广州枫车《MTP搞成管理技能开发与提升》
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