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【课程编号】: NX18441
【课程名称】: 新常态下电商运营实战技巧
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 市场营销培训
如有需求,我们可以提供新常态下电商运营实战技巧相关内训
【课程关键字】: 电商运营培训

课程详情


【背景】

市场同质化加剧竞争的残酷,电子商务运营成本压力,运营管理零散,没有做好电商,反而被“电伤”,如何应对电子商务越来越高的营销成本,获取更多有效的营销通道,实现低成本高产出的营销收益,是电子商务运营终&极追求。

【课程对象】富士康电商运营人员
【授课方式】案例+讲解+点评互动
【课程大纲】

第一讲: 电商数据分析概述

一、电子商务数据来源及种类

1.1 电商运营发展新特点

1.2 电商数据分析现状

1.3 电商运营对数据分析的新要

1.4、电子商务的数据来源

1.5、电子商务中的关键数据:浏览量、转化率、跳出率、

微转化、客单价、购买频率

1.6、电子商务网站运营检测指标

1.7、透过数据看业务

二、电商网站优化

1、流量来源

2、用户行为分析:

2.1消费者做了什么?

2.2 为什么离开?

2.3 新老客户的行为模式有何不同?

2.4 对什么最感兴趣?

第二讲: 电商流量数据分析

再有钱的掌柜也要注意流量的质量!再没有钱的掌柜也要买购买流量!

没有流量对卖家是可怕的,可是流量的大小和精准,会直接影响到店铺的转化率,从而影响到销售额。通过该模块的学习,您可以深入了解本店铺的整体经营情况,做到心中有数。本模块帮您梳理一下问题:

网站的流量水平怎么样?与行业同类网站的数据相比,根据我们的市场定位,我们的流量在未来需要有多大的提升?

访客主要来自哪些地方?这用于确认与我们制定的市场策略是否匹配。如果有相当多的用户来自一些小语种的国家,我们是否要考虑建设多语言网站?

访客一般会通过什么样的设备对网站进行访问?在移动化越来越流行的今天,我们是否要建设自己的移动站点或开发我们的APP?

新老用户的比例怎么样?我们在拓展新用户的同时,是否能够留住老用户?

流量的未来趋势如何?如何预测流量,合理安排人员,做好备货?

2.1流量运营现状分析

2.1.1流量总量分析(日、小时、周、月分析)

2.1.2流量来源分析(新老客户、地域、付费与非付费)

2.1.3流量专题分析

2.2 流量运营质量分析(流量优化,流量效率)

2.3 流量趋势及预测

2.4 广告对流量的影响分析

第三讲 电商转化率分析

转化率,作为电商运营中的一个重要指标,是电商内功修炼的展示,可以说是千万卖家最关注的,也是最难界定的指标。如何提高转化率,一个行业的转化率到底是多少比较合理?买家看了商品是否购买?这些都和单品的价格、商品展现、客服的服务、导航清晰度、活动焦点、历史评价等有非常密切的关系。

从成交转化率漏斗模型入手,深入分析重点关注的专项转化率指标,从数据分析发现蛛丝马迹,为成功转化提供参考。

3.1成交转化率漏斗模型

3.2 专项转化率kpi分析

3.2.1自然流量转化率

3.2.2付费流量转化率

3.2.3爆款转化率

3.2.4 问题商品转化率

3.3 影响转化率的因素分析

3.4广告的转化的影响分析

第四讲 客单价分析

客单价是电商最难处理的环节,电商流量、转化率的每一个环节每一个细节,都和客单价有千丝万缕的关系。店铺的流量问题,通过搞对渠道,了解买家习性,可以逐步解决;店铺的转化率问题,可以通过提高卖家的服务质量,加强页面设计美化来提高;但客单价是复杂的指标,不仅仅是一个顾客买了多少钱的东西,而是涉及到店铺定位,商品定价,品牌定位等一系列问题,同时包含了顾客购买频次要素。

本模块回答如何定价,如何进行关联营销,如何分析顾客重复购买机会,从而提高客单价问题。

4.1 客单价分析的重要意义

4.2 商品或服务定价分析

4.2.1 自行生产、自主品牌定价

4.2.2 代理/分销/贴牌且无价格权的商品/服务定价

4.2.3 进货自行售卖、没有品牌管控的商品/服务定价

4.3 关联营销

4.3.1如何对商品进行关联

4.3.2 关联营销的交易环节识别

4.3.3 关联营销的效果分析

4.4 基于购买时间、购买频次与购买金额的RFM分析

第五讲 口碑营销重要性与模式

a) 营销模式转变

b) 口碑营销价值

c) 社会化媒体营销6脉神剑;

10、推广数据转化分析工具;

第六讲、视觉营销设计

1、视觉设计原则;

2、视觉营销设计流程;

3、视觉营销数据评估;

4、视觉营销优化技巧;

何伟

•微连接思维大客户精准营销落地导师

•女性思维研究者

•平衡式落地项目型销售培训专家

•用友软件公司珠宝行业销售总监

•原新中大软件温州分公司总经理

•温州数码网络科技有限公司研发总监+销售总监

•北京大学MBA总裁班特聘教授

•清华大学MBA总裁班客座教授

【培训特点】:

培训风格:有理论高度,讲解深入浅出,生动活泼,实战性强,紧扣企业实际情况,学员学后的可操作性强,深得学员的欢迎与信赖

【主要培训课程】:

主讲课程:

移动互联网类:《女性消费心理与营销策略》《移动互联网思维深化传统企业转型与商业创新》《传统企业如何做好O2O转型》《互联网精准营销》《移动互联网时代营销创新》《互联网营销思维》《门店O2O营销》《女性化思维》《电商经营模式解析》《实战微信营销》《互联网金融》《大数据营销》《众筹创新实战》《社群精准营销》《互联网+传统经营者与创业者新盈利模式》《产品滞销困局的突破营销》《大数据分析》《第四次革命人工智能重塑未来商业》《电商爆款运营与打造》《互联网金融时代下银行公私联动营销》

销售管理:《从业务精英到管理精英》 《卓越的销售团队管理》《打造狼性高绩效销售团队》

销售:《基于产品组合的方案营销》《大客户关系营销》《销售沟通与产品呈现》《突破大客户的决策链》《大客户销售经理商务谈判》《大客户销售流程与关键技巧》《大客户销售流程关键技巧之-客户拜访》《销售的自我激励》《商务方案展示技巧》销售沟通与呈现技巧》《人脉资源管理与高端客户开发》《产品推广与差异化营销策略》《基于互联网思维的解决方案营销》《目标销售》《大数据时代的客户关系管理与CRM》《九型人格与销售管理》《顾问式销售技巧》《大客户谈判与摧款技巧》《客户关系管理与大数据分析》《大客户客户关系管理与忠诚度维护》《银行行长及客户经理大客户策反与关系营销》《银行营销人员社区活动策划与营销技能提升》

综合管理:《职业化沟通》《领导力提升与冲突管理》《情商沟通》《逻辑表达与呈现》《工匠精神》《管理的19个密码》《完成任务百分百-赢在执行力》

【服务过的企业及项目】:

广东移动、河南移动,四川移动,山东电信,宁夏电信,城投集团,中国银行,建设银行,农业银行,平安银行,中海油、富士康(IDPBG事业群)、五八信息技术、福能集团、平安集团、华润集团、深圳高新技术协会、百宏集团、赛轮集团、广州影达、白云电器、深圳北大医院、江门一体化卫生系统、阳江区域集成卫生系统项目、恩普医疗器械、海王生物、百泰集团、周大生珠宝、周大福珠宝、工商银行、香格里拉大酒店、凯悦大饭店、亚达灯具、常州市政工程、联华超市、华侨饭店(五星级)、温州王朝大酒店、中铁、TCL集团、万利达软件、永和餐饮、正泰集团、红青蜓集团、奥康集团、森马集团、东莞大地通讯、深圳母婴部落妇幼用品、丑丑婴儿用品、春田母婴用品、妈妈喜多互联网科技、广州电力

总裁班:中山大学,暨南大学, 苏州大学,常州大学,温州大学, 九段云商, 九段云商私董会,聚成,高新技术协会

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