课程咨询

【课程编号】: NX18253
【课程名称】: 组织运行管理
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 领导力培训
如有需求,我们可以提供组织运行管理相关内训
【课程关键字】: 组织管理培训

课程详情


【课程前言】

中国的市场化改革进程已经开始30多年。可以说,中国市场30多年的变化,比许多成熟经济体系一个世纪的变化还要剧烈与深刻。这些变化有三股驱动力量:全球化、信息技术与中国市场化改革。这些变化必然反应到市场组织和企业组织上。现在,几乎所有的企业都在经历组织变革的过程:国有企业正逐步摆脱原来官僚行政机构的阴影,变为更加市场导向的组织;广大的民营企业,则正在开始他们的管理科学化和规范化的过程。对于那些希望在这个市场上有所作为的现代管理者,学习和掌握驾驭组织变化和知识和技能就显得尤其重要。

【课程目标】

帮助学员掌握如何进行组织成员的管理

精通组织激励的精髓

加强组织凝聚力的基本方法

把握现在企业组织变革的基本思想

【培训对象】

董事长、总经理、企业高管、企业人力资源总监、直线管理部门经理。

【课程大纲】:

第一讲 个体行为管理

一、价值观建设

1、什么是价值观?

2、对价值观的理解

3、对员工在企业中的地位分析

4、西方经济学家的多要素论

5、价值观建设是组织文化的核心

二、态度管理

1、注意力幅度原理

唐僧取经;天津跳楼少年;女人失恋

2、改善员工工作态度的四个方向

工作丰富化;工作生活化;工作学习化;工作快乐化

3、实施工作丰富化

合并工作任务;.建立客户关系;纵向扩展工作;开通反馈渠道

3、用规范把员工训练成机器

三、气质及其类型差异类型

四、个性特质培养

第二讲 组织激励

一、有关组织激励理论

对警察的管理;对医生的管理

1、赫茨伯格的双因素理论:保健因素;激励因素。

2、弗鲁姆(Vroom)的期望理论与激励

3、目标管理和差别化激励的结合

对低技能、低工资员工的激励;知识员工的物质激励

二、有关组织激励的方法

柔性激励方法

荣誉激励的一些方法

雷尼尔效应

第三讲 组织凝聚力

一、增加组织成员接触的频率

二、提高加入组织的难度

三、领导者移情效应

四、群体成员的构成

五、欢庆成功与节日

六、促使组织成员对组织奉献

七、利用外部威胁

第四讲 组织变革

成长的有效周期与第二曲线

一、管理思想的变革

1、以理性为中心的管理走向理性与非理性交融式管理

2、个人与组织的关系――互惠互利

二、组织运行机制的变革

三、组织发展战略的变革

四、领导方式的变革

五、营销思想的变革

(以上课程根据企业要求可适当调整内容)

张庆

【专业师资】

著名实战派企业管理专家

国家注册培训师、中国职业经理人特聘讲师

北京大学特聘研究员、MBA总裁班讲师

国家职业资格全国统一鉴定人力资源师高级考评员

中国人力资源开发研究会注册高级人力资源管理师CHRP

中国人力资源开发研究会注册高级人才测评师

【从业经历】

近二十年企业人力资源管理经验,曾任世界500强美国强生(中国)有限公司人力资源培训经理,河北润石珠宝有限公司人力资源总监,河北宏易文化传播有限公司技术顾问等职务。现任河北恒益医药公司股东合伙人、执行总经理,河北师范大学正编教授。

张老师长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。先后为国内多家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导,服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业,对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟,在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法,尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势,受到服务企业的高度认可。

主讲课程

《现代企业人力资源管理实战》《绩效管理与设计》《平衡计分卡BSC》《薪酬管理与设计》《实战招聘与精准面试技巧》《面试官的培训》《职位分析与职位评价技术》《测评技术》《领导科学与艺术》《非人力资源的人力资源管理》《MTP管理》《员工职业生涯规划》《职业化塑造》 《组织运行管理》《企业文化》等

授课风格

深谙企业人力资源管理现实问题,培训以实战、实用、实效见长。扎实的理论功底、丰富的实战经验、富有激情与影响力的培训风格,融理念、战略、技巧、案例为一体,完美体现参与性、兴趣性、实战性与互动性。机智幽默、善于发现问题、目标明确、追求卓越,具有良好的职业道德与敬业精神,在业界拥有独特的魅力和良好的口碑。用张老师的话说,评价一个培训师两个指标足够:1、学员课上有没有自发的笔记、课下能不能自觉重复老师的话语;2、上课时学员的眼神是不是一直在老师的身上。

部分服务客户

教育行业:北京大学、清华大学、北京交通大学、对外经济贸易大学、北京物资学院、 天津财大、天津科技、浙江大学、南昌大学、郑州大学、河北工学院、陆军指挥学院、

金融行业:中国民生银行石家庄分行、中国工商银行河南洛阳分行、中国建设银行北京分行、中国人寿保险(集团)公司、中国平安保险

通信行业:中国移动河北分公司、中国联通河北分公司、中国电信内蒙分公司、中国电信承德分公司、山东联通

制造行业:三一重工、邯郸钢铁集团、贵州贵阳新云电子元器件、浙江新安集团、山东众地集团、江西正邦集团、山东奔腾油漆公司、安徽宿州恒顺工贸、华远冶金设备、港兴实业集团、北京诚志永华、山西大昌汽车集团公司、郑州航院、成都一汽、长安汽车、富维延锋彼欧外饰、华晨集团、嘉陵摩托

地产建筑:江苏荣盛房地产、卓达房地产集团、河北高远房地产、河北建设集团、盛邦地产、中国铁路建设总公司、兴华房地产、重庆中渝集团公司、北京精英煌

食品医药:海南快克药业、河南羚锐制药、海南新中正制药、黑龙江大庆北岛食品厂、君思餐饮、味道府酒业集团、恒益医药、承德隆化县医院、承德围场县医院、伊利集团、东圣药业、恒泰医药、华健天诚医药、康宏药业、润和医药、世源医药、嘉润药业、国泰药业

事业单位:滦县人事局、河北栾城县发改局、浙江义乌自来水责任有限公司、河北省人才交流中心、中冶水务、河北融投控股集团公司、贵州六盘水电力局

其他行业:润石珠宝、河南瑞丰家电、颐和电器、冠城大通、河北高速公路、石家庄铁路局、迅驰汽车4S店、中石油、华北油田、天津大港油田、北京经世纬等

其他课程推荐


培训课程 主讲
物流行业客服人员服务素质与沟通技巧培训 郑文茵
商务礼仪与职业形象塑造建立 郑文茵
商务礼仪与职场形象塑造 郑文茵
情商管理及情绪压力舒缓 郑文茵
班组长高效团队管理及班组日常管理 郑文茵
服务人员服务素质与沟通技巧 郑文茵
TTT-企业内训师初级育成 郑文茵
TTT-电信企业内训师初级育成 郑文茵