课程详情
1.讲课内容通俗易懂,引导学员深入思考,逐步能够触类旁通,所有讲授都从个人案例中来,影像资料丰富幽默,启发性强,具有极强的现实指导性。
2.大量的分组练习、个人课堂作业、现场情境模拟训练和研讨,将平时准备不足和悬而未决的问题在练习、研讨、演练中得到解决。
3.课堂轻松风趣幽默授课风格朴实、亲切,能照顾到基层销售员和主管的接受能力和接受方式。分组讨论、提问式授课、评比式学习,使学员参与到知识的思考和课程进程中来,和老师一起共同完成课程,而不是让学员只是被动听课。
1.经理人应该掌握的品牌知识
2.全球四大品牌发展模式
3.品牌力评估方式:品牌评估的三个维度
4.品牌定位方法(心智模式定位 产业链资源定位)
5.案例观察(通用 宝洁 海尔)
名课堂特聘企业管理培训内训讲师
国移动12580特聘培训讲师
国际PTT讲师
教育背景: 北京大学MBA
主讲课程:门店系列:《导购团队执行力提升训练》、《门店销售服务技巧训练——分解动作》、《导购团队职业化能力提升训练》、《金牌店长十项全能训练》、《导购团队培训体系;打造》、《TTT—终端培训师训练营》、《终端导购服务礼仪特训》
销售系列:《ETST-专家销售技巧》、《顾问式销售》、《从奴隶到将军的转变-销售人员专业化提升训练》
管理系列:《中层执行力》、《中层经理管理能力提升》、《从过程到结果》
授课特点:公开课讲师的授课技巧、咨询顾问式的授课思维、注重互动、实战
授课经历及客户评价: 香港兴利集团、敏华家具、欧陆经典(联合欧陆)、红苹果家私、左右家私、精来斯宝家具、名人掌上电脑、方太集团、乐凯电池、协雅国际、锐丰音响、威莱音响、玫琳凯、娇雪贝儿、海王药业、神州数码、京润珍珠、新时代集团、俊龙医药、太太药业、天狮集团……
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