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【课程编号】: NX18172
【课程名称】: 《测评技术特训营》课程大纲
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 人力资源规划培训
如有需求,我们可以提供《测评技术特训营》课程大纲相关内训
【课程关键字】: 测评技术培训

课程详情


【课程简介】

测评技术在人才甄选、人员盘点、人才梯队建设中的作用越来越突出,在沿海及发达城市已得到了普遍应用,本课程主要介绍测评技术中主流测评种类及其优劣势,帮助学员学会根据需求采用不同的测评种类提升工作效率及企业绩效。

【课程收益】

一、了解不同人才测评不同种类的特点

二、学会单面和群面的两种基本测评方式

三、掌握心理测评中常用的DISC/RTC/管理潜质/营销潜质测评

四、学会根据企业不同需求采用不同种类测评

【授课对象】

人力资源从业者、猎头等

【课程大纲】

一、测评技术之群英荟萃

1、效度和信度

2、实施难易程度

3、影响度

4、各自优劣势

二、单面测评技术 之 BEI行为事件访谈

1、面试官培训注意事项

2、面试试题的设计

3、有效追问的三个法宝

4、BEI访谈四个注意事项

案例分析

三、群面测评技术 之 无领导小组讨论

1、无领导小组讨论流程

2、对抗式无领导小组讨论

3、面试官观察重点

4、题目设计思路

案例分析

四、行为风格测评技术 之 DISC

1、DISC对企业和个人的价值

2、视频、眼神、语言、表情、动作识别

3、特点、沟通方式偏好、行为优劣势

4、管理/销售/技术/服务领域的表现预测

【练习】听音乐辩风格、不同场景下的风格识别训练

五、工作状态诊断测评技术 之 RTC

1、RTC测评重点

2、RTC对企业及个人的价值和意义

3、RTC测评的7个方面52个维度

4、人岗匹配、工作风格、士气、满意度、饱和度、稳定性分析

5、团队报告结构及意义

案例分析

六、潜质定量测评技术 之 OPQ

1、管理/营销潜质测评重点

2、管理/营销潜质测评对企业及个人的价值和意义

3、管理/营销潜质测评的维度

4、补足团队弱势人员甄选

5、团队报告结构及意义

案例分析

说明:本课程大纲为通用方案,一般会在培训前与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整为最符合企业实际情况的个性化方案。

李桂湘

李桂湘讲师简介

中国培训“全国百强讲师”

国家经济师(人力资源方向)

国家人才测评师

国家高级企业人力资源管理师

重庆市就业服务管理局职业指导师

山东人力资源和社会保障厅专家讲师

企业管理咨询师人力资源方向

详情:

2007年硕士研究生毕业,先后在国企上市公司、知名房地产等企业从事人力资源相关工作,曾任人力资源总监、商学院院长等职位,在人力资源及人才测评领域深耕多年,有丰富的实战经验。授课风格刚柔并济、生动有趣,擅长实操案例授课,内容贴近学员实际,有实践操作点,课后学员能掌握、可落地,多次成为客户指定的授课老师。

部分服务客户:

中国建设银行天津分行/江苏分行/重庆分行/贵州分行、中国工商银行山东分行/江苏分行/重庆分行/辽宁分行、中国农业银行四川分行/山东分行/甘肃分行/陕西分行/福建分行、中国银行铜陵分行/黄山分行/蚌埠分行/池州分行/宿州分行/宣城分行/亳州分行/临沂分行/淮北分行/芜湖分行、中国邮政储蓄银行福建省分行/重庆分行/河北分行河南分行/贵州分行、中国农业发展银行贵州省分行、招商银行总行/山东分行/深圳分行人才选拔项目、光大银行江苏省分行、兴业银行重庆市分行……

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