【课程前言】

孟子，儒家四大圣人之一，儒家浪漫主义学派代表人物，继承和发扬了孔子的儒家思想，被公认为“孔子之后第一人”； 后世追封孟子为“亚圣公”，尊称为“亚圣”，其弟子及再传弟子将孟子的言行记录成《孟子》一书，属语录体散文集，是孟子的言论汇编，由孟子及其弟子共同编写完成,倡导“以仁为本”。

孟子的人性善观点、心性学说、民本思想、仁政纲领、王道理想、教育理念、文艺评论等等系统完善的体现了中国哲学思想的四字内核，即：内圣外王。学习孟子的智慧，可以从“修身，齐家，治企”各方面为我们提供源源不断的哲学理论及方法指导。

本课程旨在解读《孟子》其书的思想体系，并结合儒家思想的整体脉络，以及与诸子各家学说参详比较，力求为现代企业管理提供有益的价值指导。

【课程对象】

企业中高层管理者

【课程目标】

1. 加强企业组织团队的凝聚力和自我管理意识

2. 帮助管理者了解孟子智慧对现代企业管理的价值

3. 帮助管理者学习孟子的人才培育方法

4. 帮助学员领悟个人、家庭、企业幸福之道

【课程大纲】

开场语

1. 儒家的浪漫主义学派

2. 孟子其人

3. 《孟子》其书

第一讲 孟子的哲学思想--对现代企业管理哲学的启示

1. 善恶之辩

1)人性善

2)人性恶

3)人性无善无恶

4)人性有善有恶

5)人性有人善有人恶

2. 心之四端

1)恻隐之心--仁

2)羞恶之心--义

3)辞让之心--礼

4)是非之心--智

讨论：现代企业管理X、Y、Z理论与人性学说的关联是什么？

3. 心性之学

1)尽心知性

2)良知良能

3)寡欲

4)内省

5)养浩然之气

讨论：心性学说对企业管理的积极作用是什么？

4. 义利之辩

1)义由内而生

2)以义为取舍标准

3)由仁居义

4)见得思义

讨论：如何面对职场中的选择和得失？

5. 人禽之辩

1)每个人都可以成为尧舜那样的圣人

2)人与禽兽的区别何在

3)修善的六阶层

讨论：自我管理是企业管理的最高境界吗？

6. 王霸之辩

1)王道政治：用仁义治理企业

2)霸道政治：用权威治理企业

3)效法先王：遵循借鉴前人的经验

讨论：企业的内部管控与外部扩张应遵循什么原则？

7. 天命思想

1)民意代表天意

2)对“正命”的追求

3)知天

讨论：管理中职权影响力与非职权影响力的双重构建方法

8. 历史观点

1)天才论

2)历史循环论

3)社会分工理论

讨论：80/20原则在企业中真的适用吗？

第二讲 孟子的政治学说--对现代企业管理方法的启迪

1. 民本思想--核心

1)三宝：土地，人民，政事

2)民为贵，社稷次之，君为轻

3)与民同忧乐

讨论：构建员工忠诚度和凝聚力的核心是什么？

2. 仁政思想--纲领

1)保民：保障团队成员的基本权利

减轻赋税

慎用刑罚

反对战争

2)养民：确保团队成员的福利待遇

致民之产

丰衣足食

安居乐业

3)教民：培育团队成员的职业素养

通晓礼仪

广施教化

高绩效团队构建的根本原则是什么？

3. 王道思想--理想

1)王道政治：以德服人

2)霸道政治：以力服人

3)效法先王：学习榜样

管理中的王霸之术如何结合使用？

第三讲 孟子的教育理念--对现代企业人才培养机制的借鉴

1. 识人之术

1)观察眼睛

2)考验心量

3)以言辨人

4)以气品人

5)以气论人

2. 教育观点

1)顺应天性

2)重视环境

3)教亦多术

4)易子而教

5)惟精惟一

6)不教而教

3. 教育方法

1)及时雨：像及时雨一样滋润化育

2)成德者：成就品德

3)达才者：培养才能

4)答问者：解答疑惑

5)私淑艾者：自己仰慕而私下自学

孟子的教育理念对现代企业人才培育策略有何具体的指导意义？

结尾语

1. 向孟子一样自信

1)天子有不召之臣

2)当今之世，舍我其谁

3)大丈夫精神

4)大仁大勇大义

【课堂建议】

1. 不迟到，不随意走动，非重要电话不接听，手机静音或关机

2. 所有俗务之心都放心，有缘相聚一起学习，共同进德修业

3. 课堂中都是同窗好友，无有贵贱亲疏者，我们都是在一起的学习者、分享者

王泽仁

--“职场国学”引领者

京麓书院 国学讲师

幸福人生公益讲座发起人

清华总裁班国学 特聘讲师

北大总裁班国学 特聘讲师

江西省方圆实业有限公司 行政副总

北京华艺天鑫国际文化发展有限公司 常务副总

美国ELGILOY特种金属公司 中国区营销副总

王泽仁老师始终专注国学管理实战应用，潜心研习中国古典哲学，曾任江西省方圆实业有限公司行政副总、美国ELGILOY特种金属公司中国区营销副总。现任北京华艺天鑫国际文化发展有限公司常务副总，凭借在知名企业6年的管理实践，以及5年咨询培训的丰富经验，积累了大量的鲜活案例；王老师对诸子百家各派学说皆有涉猎，深通儒家、道家、佛家、法家、墨家、史家等；尤其擅长用历史故事解读经典哲理，王泽仁老师课程“中学为体，西学为用”，真正做到了中国管理哲学与西方管理方法相结合。

“国学+管理”相结合,讲解最实用的国学

“国学+心理”相结合,讲解最共鸣的国学

“国学+职场”相结合,讲解最落地的国学

“国学+故事”相结合,讲解最幽默的国学

王泽仁老师潜心研究中国古典哲学十多年， 结合自己6年管理经验和5年培训经历，沉淀出一套“三位一体”的职场国学培训实战落地模式。即：以经为轴，以史为鉴，以人为镜。

以经为轴：通过古典哲学理论与现代管理方法相结合，中学为体，西学为用。

以史为鉴：通过历史典故的生动、幽默、诙谐、现代化的解读，给职场管理提供有效的纵向参考坐标。

以人为镜：通过真实管理案例与职场故事的分享，给职场管理提供可供对照的横向参考模板。

王泽仁老师“三位一体”课程体系一针见血的抓住了中国式企业管理中的痛点，符合中国的文化土壤、民族特性、以及管理模式。高效的为企业解决管理中的沟通、激励、目标、职业化、执行力、领导力以及人才培育、团队打造等普遍问题，真正做到了职场国学的落地应用，使企业朝着“群龙无首”的自我管理的至高境界迈进！

大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼。

一针见血，入木三分,感化学员。

幽默而富有哲理,活泼而不失严谨。

精准的启发式点评，激发学员的内在智慧。

国学、心理学、企业管理学完美结合。

学以致用，改变从“心”开始，心动必化为行动。

实战化：以企业真实案例为演练蓝本，确保所讲内容解决企业实际问题，课程现场实战应用。

系统化：以古典国学为主轴，辅以多项精心设计的分组讨论、及分享，以参与、互动式教学为主,全程启发式培训，并在课后加入一些跟进过程，确保让每个学员都能效果最大化。

模块化：模块化的设计，确保课程的严谨性、结构性与逻辑性，便于学员的记忆与理解。

落地化：以史为鉴，以人为镜，对接管理。使理论知识能够有效落地，真正做到有“法”可依，有“具”可用。

历史管理系列国学管理系列幸福课程系列

《读历史,学管理》2天《儒家思想与现代企业管理》2天《心性淬炼模块:幸福人生正心修身》

《读历史,学沟通》2天《国学中的团队智慧》2天《行动铸造模块:幸福人生积善厚德》

《读历史,学执行》2天《弟子规与职业化塑造》2天《家庭熔冶模块:幸福人生家庭和谐》

《国学智慧与领导力修炼》2天《价值雕刻模块:幸福人生自我管理》

《企业融合模块:幸福人生快乐团队》

政府类：清华大学河北院政府班、张家口市党政干部培训班、张家口市中小企业协会

通信类：中国移动天津移动研究院、中国联通

金融类：中国工商银行、北京农商银行、华夏银行、光大银行、南京银行、厦门银行、中国农业银

行、深圳发展银行、平安财产保险；北京国际信托有限公司

教育类：清华大学总裁班、北京大学总裁班、北京师范大学、北京理工大学…

制造类：宝硕股份、河北钢铁集团、北京华德液压工业集团、亚萨合莱国强（山东）五金公司

汽车类：北京现代汽车、北汽福田汽车、上汽集团、上海大众汽车、东风汽车、五菱汽车、郑州日

产汽车、中国进口汽车贸易有限公司、华晨汽车…

制药类：纳同仁堂、京卫制药、北京市医药集中采购服务中心、福瑞制药、天力士医药、海南诺尔

康药业、河北奥星制药、山西亚宝医药、诸诚市浩天药业、沈阳卓越和发医药…

地产类：亚通地产、蒙西集团、无锡市大众房地产、辽宁奉天置业公司、北京首华建设、中国航空

港建设总公司、国贸物业酒店管理有限公司

消费类：燕京啤酒、好利来食品、威海威东日综合食品、沈阳可可琳纳食品、伊利液态奶、世联一

和（中国）食品、俏江南、胜利饭店、北京西贝餐饮

能源类：冀北电力、鲁能集团、国家电网、国家核电、中国石油、中石化、中海油、辽河油田…

金融类：中国工商、海通证券、裕安投资集团、大连市企业信用担保、邮政储蓄银行

南昌中国银行、三门峡银行、中国建设银行、内蒙古银行…

交通类：中国南航、深圳市机场（集团）有限公司

保险类：太平洋保险、中国平安、中国人寿、信诚保险…

电力类：国家电网、北京电力设备总厂…

其它类：中国海油、神州数码，新华书店…

王老师的课程风趣幽默,娓娓道来,大量历史故事的分享开拓了管理的视野,给人耳目一新的感觉。给到我们的不仅是内容、方法，更多的是一种做人做事的启发，收益终身！

清华大学建筑业总裁班 曹总

最初选择与王老师合作是他的学识打动了我，培训开始后他的课程更打动我，实战性很强，学了就可以用，我以后会继续选择合作！

中国工商银行 张行长

王老师是我目前见过市场上配合度最高的讲师之一，因为我们需求比较复杂，而且王老师不辞辛苦，将课程方案一改再改，最终让我们获得一份落地课程方案。非常感谢王老师的付出，未来希望更深入合作！

天津移动研究院 王主任

我是偶尔参加了一次王老师的公开课，才发现课程非常有亮点，古今案例的穿插讲解，同时分享了大量亲身管理经验，对我们管理工作有非常实效性的参考意义。直到现在我们企业的培训都是选择王老师！

首创建设 孙经理

我曾经听过许多次培训课程，我认为王老师的课程是我听过的最实用的课程，帮助我解决了工作中的很多问题，讲解简单明了，方法实用，无论工作还是生活中都可以用到！

信诚保险 李经理

王老师的课程激情澎湃，幽默风趣，故事精彩，对国学有深入的研究，结合时事政治，让我对管理员工更加得心应手，相信通过这次培训，无论是在工作还是生活中都能更加成功！

张家口市党政干部班 韩总

我们有一个培训计划，请到了王老师，当时学员人数350人，且都是中高管，因为是第一次请王老师，内心非常的忐忑，担心老师控场能力不强，没想到听完王老师的课程后，不但没有了担心，学员的反馈还特别的满意，王老师课程的最大特点就是实战性很强，幽默风趣，保证培训后能有效落地，所以我们连续做了2期的管理层培训。我们对领导力有了一个全新的认识，这是我在众多次培训课程中听到的最好的一次课程，感谢王老师精彩的课程。

华夏银行 王经理

培训前以为国学是形而上的课程，但没有想到听完王老师课程后，发现国学也有很多实际应用层面知识和技巧。真正做到了国学与当代职场的沟通与执行相契合。希望以后能听到王老师更多课程。

国家电网 吴主任