课程详情
随着新媒体产业化的到来,大量新媒体平台的涌入,冲击着传统行业的经营模式,如何利用目前的新媒体工具和营销思维对营销进行提振,成为摆在企业面前的一道待解的难题,基于此,从实操角度出发,对新媒体营销进行基于实战的培训是本课程要解决的主要问题
1、掌握新媒体时代的传播理念
2、读懂微信运营
3、学会运用抖快进行短视频&直播生态的运营
1、侧重实操
2、点评式教学
3、互动性强
企业新媒体运营人员、企业中层
第一部分、全媒体传播理念认知
一、新媒体业务提升
1、新媒体矩阵
1)什么是企业新媒体的“鱼缸”
2)企业新媒体的矩阵都有哪些
3)企业新媒体的管理方法
2、企业新媒体的语体
1)OGC、PGC和UGC
案例1:A4腰是如何兴起的
案例2:传统广告为什么不再受欢迎
演练:如何做一个PGC文案
第二部分、双微篇
一、微信营销到底是个什么东西
1、微信营销的神话
1)一个农妇的阿胶神话
2)思埠的扩张之路
3)短视频时代微信的流量沉淀
要想明白微信营销神话背后的逻辑,我们要了解微信营销到底是什么组成的
2、微信营销的本质是什么
1)表面:个人号、公众号、朋友圈……
2)根本:流量的前生今生
3、淘宝现在为什么不赚钱了
1)生产面膜的为什么赚的少
2)微信的功能为什么越开越多
3)另一种方式去赚钱
4、流量分解——那些年我们曾经玩过的电商
1)小流量进化为大流量——从淘宝到天猫
2)大流量不如小销量——从代购到分销
3)新流量=新希望——二类电商
4)新流量转化新销量——短视频+直播
二、做好微信营销需要哪些条件
1、了解平台
1)个人号的规则和玩法
2)公众号的规则和玩法
2、擅长包装
1)视频制作
2)图片制作
3)人设打造
3、会做营销
1)懂引流
2)能互动
3)通心理
4、善用数据
1)会操作数据平台
2)根据数据进行方向调整
3)利用数据优化营销结果
PART.2
三、做好新媒体营销的秘籍
1、微信篇
1)了解微信规则
关注与发现
个人号和微信群
粉丝要质量还是要数量?
怎么让粉丝长久地粘着你
2)做好定位
内容定位
什么样的内容事半功倍?
能变现
可涨粉
有故事
做垂直
3)打造人设
人设有两个概念,一是系统默认的人设,二是粉丝心目中的人设,如何去打造人设呢?
人设体系
名称
头像
头图
关注体系
如何引导
如何互动
包装体系
风格的统一性
简介的重要性
4)重视包装
标题体系
色不异空(色彩)
色即是空(标题)
忌自说自话(互动性)
宜自说自画(格式和排版)
手把手教你立人设:
安全养号
抢刷粉丝
塑造形象
怎么才专业?
怎么才知己知彼
发布朋友圈
短视频如何拍摄
短视频剪辑工具
短视频的剪辑技巧
短视频的推送和上传
微信海报
微信图文
善用评论
5)巧妙运营
掐好时间
做好数据
玩好互动
用好社群
6)企业化运维
企业化运维的两种模式
如何做好自己的矩阵
7)如何转化
装备篇:
引流渠道
话术篇:
转化的话术是什么
如何抓住目标人群的心态
什么才是最能卖货的话语
第二天
第三部分、快抖篇
一、了解平台(抖音/快手/视频号)
1)三大平台的推荐机制
2)什么样的视频能火
3)三大平台内部规则
2、了解平台的包装
1)视频制作
2)图片制作
3)人设打造
3、平台的流量导入
1)懂引流
2)能互动
3)通心理
4、平台的数据化运营
1)会操作数据平台
2)根据数据进行方向调整
3)利用数据优化营销结果
二、视频究竟要展现什么
1、宣传的价值点
1)何为宣传价值点
2)围绕宣传价值点的素材搜集
2、搞定优质内容
1)拆解目标
2)内容定位
3)内容规范化
4)专题策划
5)内容呈现
三、视频脚本创作
1、格式篇
2、创意篇
四、经典案例分享&解读
五、类型短视频创意实操
1、产品类短视频
2、品牌类短视频
3、主题类短视频
4、企业宣传类短视频
六、直播
1、直播团队的搭建
2、直播中的团队配合
3、直播所需的必备素养
4、直播实践
第三天
一、新媒体与传统媒体的异同
1、新媒体与传统媒体的异同
1)载体之变
2)形式之变
3)内容之变
2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式
3、新媒体运营的三大要素
1)框架
2)视角
3)阶段
4、什么是新媒体思维
二、在新媒体时代,网络安全面临的挑战是什么
1、信息传播的速度更快
2、信息传播的范围更广
3、信息传播的流变可能性
三、应当如何应对
1、数据化思维
2、防患于未然
3、防止流变
4、如何“站队”
第四天
一、为什么总是没得可写?
1、思考
1)新闻=事件么?
2)如何用图像的方式画出新闻的六大要素?六大要素有用么?
3)什么样的事件具备新闻价值?
4)新闻价值又是什么呢?
2、新闻六大要素
1)坐标轴上的六大要素
2)不同区域的选址
3、盖房子的图纸如何去画——新闻价值点
1)新闻价值点是什么
2)新闻价值点的挖掘
3)企业新闻价值是什么
产品宣传
品牌宣传
口碑宣传
文化宣传
命题宣传
结论:
新闻价值点就像盖房子的图纸,决定了房子的高度和规模,也决定了新闻的格局和内涵。
二、什么样的素材才具备新闻价值呢?
1、思考
1)“可见、可闻、可感”和“客观世界真实发生”的就可以做写作素材么?
2)新闻六大要素就是新闻素材么?
2、回到新闻价值点,一栋建筑的价值点靠什么体现?
1)最能体现新闻价值点的素材
2)最能彰显人物描述的话术
3)最能体现核心思维的材料
3、应该怎么抓取新闻材料?
1)上推思维和下切思维
2)如何运用两种思维进行抓取
3)遇到新闻材料该如何进行整合和提炼
4)如何自下而上的整合
5)如何自上而下的分类
4、鱼骨法的应用
结论:
新闻素材就像盖房子用的材料,最能体现房子价值的就是核心素材,明确了新闻价值点,运用上推思维和下切思维就可以找到最适合新闻的材料。
三、新闻写作的万能公式
1、标题的写作
2、消息头的写作
3、导语的写作
1)选择中心事实——盒饭
2)选择最新时间点
3)衬托新闻价值
4)组织逻辑关系
5)清晰简练表达
4、内文的写作
1)内文的逻辑是什么
2)如何用万能公式写新闻
5、新闻写作基本技法
1)热身训练:重写新闻稿;
2)新闻的类型、基本写作要求;
3)新闻的内容要素及其组合规律;
4)新闻语言的层次与基本要求;
5)消息的写作
标题及其基本类型与构思技巧;
正文的倒金字塔结构;
第五天
一、什么才叫做故事
1、为什么要讲故事
这就要求媒体人的报道要兼具真实性、深刻性和时效性,而所有这些,都需要立足于新闻材料。我们很多员工往往忽略了新闻写作的“本”而去追逐新闻写作过程中的“末”,重视后天加工而不重视新闻素材的搜集和整理,这样的写作必然言之无物。
二、材料的特征和分类
任何写作都是在对材料进行甄选的基础上加工而成的,那么什么样的材料是合适的呢?
1、材料的特征
1)客观世界已发生和正在发生的事实
2)具备可见可闻可感的事实
3)有价值的事实
2、材料的分类
我们对材料的选取和使用,也就决定了我们的新闻报道问题的差异,大致可以分成:
1)动态事实
2)深度事实
3)人物事实
三、如何构建一个故事体系
1、目标
2、阻碍
3、行动
4、结果
5、意外
6、转折
7、结局
程功老师 新媒体营销专家
常驻地:济南
【资质背景】
国内新媒体品牌导师
国际认证职业培训师
国务院首批新媒体应用(AIGC)认证培训师
清华大学经管学院MBA
TENCENT腾讯产品经理
蓝色光标传播集团华北市场总监
微盟集团山东市场总监
山东省电商促进会常务理事
山东大学、山东政法学院新闻与传播学客座讲师
【职业经历】
建设银行、中国光大银行、中国建设银行、华夏银行、某农商行等多家银行指定合作老师
近五年来,专注于新媒体与传播领域的开发与讲授、对企业宣传、品牌提升、新媒体、短视频、AI的应用等内容有专属理解
2024年,参与阿里达摩院计划,对AI大模型的建设与应用提供数据库顾问服务,基于deep seek大模型开发的智能体“程老师儿帮你提取文案”、“程老师儿帮你做财务报表”已服务多家中小微企业。
程功老师历任基层新闻记者,凭借扎实的新闻功底转入中国烟草系统,历任山东中烟泰山品牌文化总编,独立编纂山东烟草史——《泰山纪行》,创立品牌杂志《领跑者》,后任职《中国烟草》杂志,参与烟草系统多项文化宣传命题。
借助媒体从业经历,供职于亚洲最大的公关公司——蓝色光标公关机构,并先后负责产品及品牌的公关营销,先后策划并参与了包括《中国合伙人》、《富春山居图》、《变形金刚3》在内的多部电影发行公关;
2013年,程功老师入职微盟集团,先后落地微信第三方平台开发项目共计300余家,服务客户包括万达集团、中南集团、恒大集团、鲁能集团、中国联通、中国电信、鲁商集团……;
2015年,受聘山东大学、山东政法学院任职新媒体传播讲师
2020年,受邀参与阿里达摩院AI技术在商业服务场景应用论坛嘉宾
【授课特色】
长期从事新媒体一线工作,积累了丰富实践经验,授课风格睿智风趣,授课内容注重理论与实际结合,擅于引用经典的思想、丰富的案例、真实的数据、典型的事件,切实让学员掌握可操作、可落地的运营方法。
【课程方向】
短视频的策划与制作
新媒体在企业宣传方向的应用
微信公众号全面运营
企业微信与社群营销
AI工具的使用与实操
deep seek在企业宣传领域的运用
AI智能体打造与企业全方位效率提升
企业媒体的分类与运营
企业媒体的新闻发现
企业媒体的消息写作
企业媒体的通讯写作
企业媒体的特种文体写作
工作汇报与演讲技巧
演讲与口才—魅力台风呈现
【服务客户】
银行金融业:
中国工商银行
中国农业银行
中国银行
中国建设银行江苏省分行
交通银行
中国邮政储蓄银行
招商银行天津
兴业银行上海
浦发银行
中信银行
光大银行
民生银行
华夏银行
广发银行
能源行业:
中国石油天然气集团
中国石油化工集团
国家电网(70余家分公司)
南方电网
中国华能集团
中国大唐集团
中国华电集团
国家能源集团
国家电投
中国长江三峡集团
中国广核集团
中国核工业集团
中国神华能源
中煤能源集团
兖矿能源集团
中国船舶集团
制造业:
中国一汽集团(长春)
中国长安汽车集团
中国中车集团(江苏、吉林等地分公司)
中国兵器工业集团(青岛)
中国电子科技集团
中国宝武钢铁集团(南京)
通讯行业:
中国移动(20余家省级分公司)
中国电信(17家省级分公司)
中国联通(20余家省级分公司)
中国电子科技集团
保险金融业:
中邮人寿保险股份有限公司(江苏)
工银安盛人寿保险有限公司
农银人寿保险股份有限公司(北京)
建筑行业:
中国铁路工程集团有限公司
中国铁道建筑集团有限公司
中国交通建设集团有限公司(上海)
中国电力建设集团有限公司
中国能源建设集团有限公司
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