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【课程编号】: NX17222
【课程名称】: 创业者组建优秀团队的四步阶梯循环
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 团队建设培训
如有需求,我们可以提供创业者组建优秀团队的四步阶梯循环相关内训
【课程关键字】: 团队建设培训

课程详情


【课程背景】

一支优秀的团队靠什么组建起来?组建起来的团队,如何才能够持续创造稳定的高绩效?完成使命的团队将归向何方?等等,这些团队组建过程中始终都绕不过去的老问题,在全新的经营大环境下,有没有一套系统的、全新的解法,本课程会告诉并指导你:

管好自己,才能带好团队

带好团队,才能创造绩效

创造绩效,才能造福他人

造福他人,才能成就自己

【课程亮点】

1、目标实用:这门课程几乎没有艰深的理论说教,而是使用通俗的工具与模型,运用接地气的案例加以佐证,尤其是创意者,拿来就可以使用;

2、方法系统:情景教学+案例练练 +点评指导+作业练习+跟踪辅导

3、风险可控:本课程的老师,属于实战教练型老师,在各类大中型企业的团队管理中,身经百战,提供的方法工具均在团队管理中实践过,你绝对不是第一个吃螃蟹的人;

4、增值服务:课程结束后,可以提供免费的线上服务或适度收费的咨询服务。

【授课对象】

公司创业者

高层管理者

企业管理者

项目管理者

【课程大纲】

导入章:一个反面案例说团队

一、说说你心中的团队

二、说说我这里的团队

第一章 管好自己,才能带好团队

一、每一个缺点都要改吗

二、时间该花在哪里最好

三、团队成员怎么使用你

练习:为自己写一份使用说明书。

第二章 管好团队,才能创造绩效

一、选人的经典五问

二、管人管事两条线

三、一张业绩表的事

练习:通过提问画出团队业绩表。

第三章 创造绩效,才能造福他人

一、用培养人的初衷做好任命

二、正确为团队成员贴好标签

三、实现团队成员的不同愿望

练习:指导成员绘制个人愿景图。

第四章 造福他人,才能成就自己

一、你所起的精神领袖作用

二、你在团队中的价值传承

三、为你准备好的下山镜囊

练习:列出当下你最需要做的五件事。

结尾章:一个正面案例说团队

一、故事分享

二、学员总结

侯志宏

【专业资质】

注册国际高级职业培训师(CISPL)

TTT培训师

企业微课开发培训师

大中型企业高管经历

【工作经历】

一、侯老师在深圳劲嘉集团、东莞虎彩集团、澳科控股、重庆黔龙集团等大型企业工作过20年,先后担任过培训经理、品质总监、人力资源总监、总裁助理等重要职务,能够全面了解企业运行的基本规律,深谙人才培养的底层逻辑。

二、侯老师从事过50个以上的管理咨询项目,咨询内容包括:内训师培养计划、培训体系建设、微课体系建设、组织绩效薪酬体系建设等。在咨询的过程中,侯老师潜心研发出了一套解决企业实际问题的系列课程,已经在企业内部及公开场合授课达几百场,授课效果不仅在课堂上有很好的体现,而且部分学员后续还能带来相应的培训咨询订单。

三、侯老师目前专职从事岗位经验萃取,内训课程开发,以及内训师培养等方面的培训。旨在助力企业由内而外,逐步实现经验输出,最终完成价值传承。以下是近期部分培训成果:

指导培训中铁十局下属3家公司参加集团总公司微课大赛,十局共20家

公司,决赛总入围人数为40人,其中经过老师指导的3家公司入围人数达到25人,最终7人获得总决赛前10名。

指导中联重科长沙中联工起公司参加集团微课比赛,作品荣获团队一等奖;

一年内,先后五次走进国家电网衡阳公司这一家单位,完成了内训师训练

营项目、微课开发训练营项目、内部经验萃取项目、零投诉案例开发项目、保密管理授课比赛项目等五个大项目的培训。为该企业培养了20个“金种子“内训师;开发了50个优质的岗位微课;荣获省公司举办保密宣传教育授课比赛二等奖;

先后7期为国家电网进行微课开发培训,培训达350人次,产生优秀作品

200个以上;

先后12期为中国大唐、中国华电、中国华能等不同的电力公司进行微课培

训,受训学员超过600人次,产生优秀作品在350个以上。

【课程体系】

一、项目课程

1、《企业微课设计与制作训练营》(3天+考评)

2、《企业内训师训练营》(4天+考评)

3、《TTM培训管理者晋级训练营》(3天+考核)

二、技能课程

1、《内训课程开发能力训练》(2天) 2、《岗位经验深度萃取》(1天)

3、《企业案例开发工作坊》(1天) 4、《结构化思维能力训练》(1天)

5、《精准表达与魅力演说》(1天) 6、《批判性思维能力训练》(1天)

7、《工具改变工作---5G时代,你至少应会的六大软件》(2天)

8、《多个工作场景下的高效沟通》 9、《组建优秀团结的四步阶梯循环》

【老师风格】

一、老师的理性思维能力很强,感性演说功底不俗,擅用建构主义教学方式,以学员为中心、以问题为导向、以效果作保障,真正让学员听得懂、学得会、用得上,是功底深厚,寓教于乐的导师;

二、老师主讲的课程,在“道”的层面上,具有很深的哲学思辨性与趣味性;在“术”的层面上,采用管理工具、实战案例、具体练习、分享总结应用,道术结合,是真正接地气的管理专家;

三、老师很注重课后一对一的辅导,在学员问题解决、企业咨询指导等方面,细致入微,切中要害,使学员从顿悟中获得知识与能力的升级。

【部分培训现场】

铁岭清河发电厂《微课设计与制作》国网宿州供电《内训师中级培训班》

长沙道至简《微课设计与制作》长沙道至简《讲师训练营》第十五期

湖南华山管理学院《微课体系与组织效能》长沙道至简《讲师训练营》第十七期

四川中烟《微课设计与制作》第一期新疆阿克苏浙能阿电《内训师训练营》

四川中烟《微课设计与制作》第二期中联重科《微课设计》

【部分服务客户】

央企国企:新疆阿克苏发电厂、湖南云箭集团(大型军工企业)、铁岭清河发电厂、国网衡阳公司、辰州矿业、千金药业、上海电力、四川中烟、中铁十局、中联重科、国网宿州电力、国网榆林供电、华能应城热电、华电集团包头热电、大唐发电、娄底经开投、株冶集团、株洲国投、浙江台州第二发电、长沙水务...

民营企业:广汽顺捷、衡阳古汉集团、湖南六和通、湖南运达集团、深圳劲嘉、上海紫江集团、江阴美能达、黔龙印务、巨龙印刷、康图设备、伟诚印刷、深圳赛尔、灵龙电子、富明实业、美斯洛门业...

外资企业:东莞隽思、李锦记集团、杭华油墨、波力食品工业、大成食品(亚洲)有限公司;顶新国际集团、3M中国有限公司...

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