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【课程编号】: NX17193
【课程名称】: 《内训师授课技巧与表达呈现艺术》
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 职业技能培训
如有需求,我们可以提供《内训师授课技巧与表达呈现艺术》相关内训
【课程关键字】: 授课技巧与表达培训

课程详情


【培训背景与学习目标】

本课程主要面向已有PPT课件的企业内训师学员,主要针对以下问题:

1、已有课件,在上台之前,要做哪些准备?如何快速内化熟悉课程?

2、上场如何有效开场、有效控场?台风、站位、站姿等有哪些注意要领?

3、如何进行讲,语言表达、发音、肢体语言等有哪些注意事项?

4、作为内训师,有哪些禁忌事项?即哪些话不能说?哪些事不能做?

5、讲演的精髓在于“演绎”,如何演绎故事,让课堂更生动?

6、讲课中,如何有效互动?有哪些常用的互动技巧?

7、面对课堂中的一些异常情况,如何有效“控场”?

【培训方法】

讲解、示范、研讨、演练+点评

【课程大纲】

开场篇

1、简要暖场、讲师简介、课程主题、学习路径

2、团建:界定困惑问题与学习需求

主体篇

一、总论:换位&标杆思维——一堂好课,标杆特质

1、学员讨论、发言分享:好课程标杆特质

2、教员总结归纳:好课程九大要点

3、专题:落地式培训——内训师学习的“一心、四化”建设

二、分述:讲好一堂课的八大要领

(一)不打无准备之仗——上台前的充分准备工作

1、化课件为导图——讲课之前,熟悉PPT课件,勾画授课地图

(1)熟悉培训的培训背景、分析课程的针对性

(2)熟悉课程逻辑框架、演绎方法

专题:态度类、知识类、技能类课程的授课方法

(3)熟悉课程中的互动设计

(4)熟悉开场、结尾、课段间的衔接

(5)形成授课教案地图

2、讲课之前的其他准备事项

(二)说服与影响力艺术

1、看视频,学讲演

2、专题:内训师说服与影响力艺术

(三)合规范:内训师授课“四项基本功”修炼

1、台风篇:上场控场、站位、手位、表情眼神等

专题:克服当众讲话紧张的四大策略

2、语言篇:语言组织与发音艺术

3、手势语篇:肢体语言的妙用

4、视觉表达:用好“视觉表达”技巧

(四)有规矩:内训师授课禁忌事项

1、事例:培训师的一句话,让30万的订单化为泡影

2、内训师的22个授课禁忌事项

(五)会演绎:内训师故事案例的演绎技巧

1、听大咖,讲故事

2、专题:内训师讲演故事/案例技巧

3、练习:讲故事、案例

(六)专题:即兴讲演——随机抽题,即兴讲演表达

1、随机抽题,即兴讲演2分钟/人

2、专题:快速思维与即兴演说艺术

(七)互动技巧:授课中的互动引导技巧

1、讲课中的最常用的6种互动技巧

2、专题:引导式培训策略

3、专题:提升课程吸引力的独孤九剑

(八)控场艺术:常见的课堂异常及应对策略

1、常见的课堂异常及应对策略

2、专题:内训师回答学员提问的应对策略

三、沙场练兵——内训师讲课练习篇

微课段练习、考评展示

结尾篇

1.总结学习收获

2.现场提问答疑

训后行动计划

刘海纳

【资历背景】

应用思维导图、结构化快速备课法 创始人

中华人民共和国国家注册认证高级讲师

华东师范大学高级培训师班特聘教练

中国思维导图应用研究学会会长

上海成人职业教育协会高级理事

国家核电 企业大学内训师辅导导师

世界500强企业内训师特聘导师

复旦大学MBA商学院特聘讲师

咨询式培训、“干货”型、成果导向型、有原创力、“无风险授课保证”培训

中国最具原创力的四大TTT导师之一、专注TTT10年(截止2018年)

【实战经验】

刘海纳老师,16年工作阅历(截至2017年),从一线销售做起,历任企业销售经理、市场总监等职务;2009年起成为职业培训师,同时兼任上海培训师培训&演讲口才训练学院校长,担任企业培训师国家职业资格认证辅导导师,平均每年为70余家企业提供培训管理咨询,1对1辅导教练600余名企业培训师、企业中高层管理干部;

刘海纳老师因为亲自在企业经营中实战,深谙培训、管理、营销,故所讲课程更“接地气”,课程强调实战落地,在培训师培训、高效能工作方法、销售等领域,形成了独到、实用、原创的方法论体系。

在长达10年的企业培训经营实践中,海纳老师以“思维导图”为工具,将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力,提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面,有力提升了学员能力,提升组织绩效。

【主讲课程】

只专注一个领域:应用思维导图,培训企业培训师(备课·讲课·效果落地管理)

A、企业内训师培养训练系列课程:

通用版内训师必修课程(授课、演练、辅导):

1、《七课成师:企业内训师培训系列(课程开发、授课演说、效果管理)》2-3-6天版

2、《经验就是财富:情景化案例开发、经验萃取总结与课程开发》2-4天版

3、《清晰思考、有效表达:结构化思考与当众演说》2天 版

企业内训师队伍建设咨询项目——成果导向的项目制内训师培训(3个月)

B、思维方法与工具课:

《赢在思维力——思维导图企业管理中的高效应用(中高层管理干部)》1-2天

【服务客户】

金融银行业:中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国交通银行、中国邮储银行、江苏银行、光大银行、中国工商银行、中国农商银行(农信社)、浙商银行、杭州银行

电力集团:国家电投集团(原国家核电)、国家电网、电力集团

工程类:上海隧道股份、中建三局、中建一局

汽车业:上海大众、昌河汽车 、江苏绿控、长安汽车

外资企业:美国摩恩卫浴、家乐福、惠普、松下、甲骨文、思科、立邦油漆

政府部门、大学等:青岛海关、复旦大学MBA、上海交大、华东师大、上海地铁

通信类:中国移动、中国电信、中国联通

物业:融信世欧物业 泛海物业 太平洋物业

化妆品:自然堂、娇韵诗、相宜本草

化工业、制造业:上海石化、神木化工、中环光伏、神舟硅业

家纺、服装:罗莱家纺、堂皇家纺、海澜集团、利郎、七匹狼

快消品:青岛啤酒、光明乳业、蒙牛集团、娃哈哈、大益茶叶

互联网:携程、上海第九城市、赶集网、58同城、河姆渡

综合:亿利集团、爱谱华顿集团

【部分授课照片】

杭银消费金融TTT 浙商银行(北京分行)TTT课程优化开发

山西清徐农商行内训师培训贵州农信社 内训师培训 课程开发与设计

光大银行(济南分行)第一期内训师培训光大银行(济南分行)第二期内训师培训

中国农业银行 山西分行 内训师培训中国农业银行 大同分行 内训师

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