课程简介：

21世纪，中国的企业越来越重视公司的整体学习能力的培养，甚至把企业的学习力提升提高公司市场竞争力战略的高度。但企业内部培训不是随意性的，需要科学的规划和实施。通过本次课程学员将深入了解企业内部培训体系建立在企业经营中重要作用；学习内部讲师培养和测评体系建立，学习企业培训规划及年度计划的制定方法，从实战的角度讲授企业培训体系建立的原则和方法。

培训对象：

企业培训主管、人事经理、培训负责人、内部培训师

课程大纲：

（一）、为何要建立科学培训体系

（二）如何建立组织管理体系

（三）如何进行培训需求管理体系

1、培训需求分析的现实困惑

2、如何进行正确的培训需求分析

3、最有效的需求分析方法

（四）如何开发培训课程体系

（五）如何建立培训评估管理体系

（六）如何建设培训师队伍建立和管理体系

（七）如何进行培训预算

1、企业培训规划的制定

2、企业年度培训计划与费用预算

赵安信

名课堂特聘人力资源管理培训师，先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事经理、人力资源总监、品质经理、生产厂长、总裁助理、管理代表，KB建滔集团任行政总经理、总裁特别助理等职。03年开始从事咨询和培训，至今，内训课达3000多课时，ISO9001\ISO14001\BRC等认证体系及KPI绩效管理咨询案例30多个，学员数千人。

中山大学管理学院、华南农业大学、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾；上海大众SKODA认证人力资源培训师。首创“心灵5S运动”课程，打造员工阳光心态，获近百家企业赞誉。

授课风格：表达流畅，富于激情，课程生动风趣，思路严谨、知识面广、能够不折不扣解决不同学员提出的问题。

主要咨询项目：企业KPI绩效管理体系建设、培训体系建设、ISO9001体系建设、ISO14001体系建设、BRC体系建设、劳动合同法应对体系

主讲课程：

人力资源类：《中小企业KPI绩效管理》、《胜任力模型建立技巧》、《结构化面试技巧》、《TTT内部培训师培训》、《企业内部培训体系的建设》、《劳动合同法应对实战》；

管理技能类：《心灵5S运动》、《人际关系管理技能》、《沟通技巧》、《时间管理》、《职业人的情绪与压力管理》、《现代秘书职业技巧》、《现代商务礼仪》、《高绩效团队执行力》、《如何激励员工》、《非人力资源的人力资源管理》、《职业生涯规划》；

曾服务的公司：上海大众SKODA、富士康集团、长安福特、广州卷烟厂、湛江卷烟厂、金铃电器、德邦物流、纵横集团、宇雷表业、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物业、置业地产、信诚物业、新邦物流、长盈重工、广州物流协会、海力德机械、日立冷机、大洋摩托、名幸电子、广东省电信器材公司、锁江饮食、康升木业、高尼奥服饰、倬仪制衣、富田-日捆、欧博电器等数百家企业。