课程详情
一、金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”?
2018年,马云在悼念刚去世的金庸先生时,曾经说过一句话:没有金庸先生,可能就没有阿里巴巴。我们不禁要问:为什么金庸的“武侠江湖”对马云的影响如此巨大,金庸先生给了马云一个怎样的“江湖”?
可以说,在阿里巴巴的企业文化中,随时随处都可以感受到金庸先生的“萍踪侠影”。马云的办公室叫“桃花岛”,会议室叫“光明顶”,阿里巴巴的互联网大会称为“西湖论剑”……甚至阿里巴巴的价值体系,先后被称为“独孤九剑”和“六脉神剑”。阿里巴巴的很多员工都有个“江湖称谓”,它们都出自武侠小说中的角色,马云的江湖称谓叫“风清扬”,正是源自金庸《笑傲江湖》里“独孤九剑”的传人。
二、为什么是“独孤九剑”?
“独孤九剑”是武侠小说中一种上乘的武学,出自金庸小说《神雕侠侣》和《笑傲江湖》,为“剑魔”独孤求败所创。剑法的精要是"料敌机先",“独孤九剑”的特点是“有进无退,招招都是进攻,攻敌之不得不守。”虽只一剑一式,却是变化无穷,学到后来,前后招式融会贯通,无招胜有招,更是威力大增。对手越强大,剑术越能发挥得淋漓尽致!
武学中的“独孤九剑”修炼之道,非常暗合了创新思维技巧的训练方法。武学修炼中的“心法”和“剑法”,与创新思维训练中的“创新素质”和“思维技巧”,有异曲同工之妙。因此,我们称之为创新思维训练的“独孤九剑”。每一个思维技巧就是一种招式,而每一种招式,又包含着无穷变化。
本课程正是以“独孤九剑”的武学修炼故事为背景,根据创新思维训练的特点,设计符合沙盘活动体验的模拟场景和任务,通过独特的课堂体验,帮助学员实现工作创新能力的提升。
1.生动有趣的课堂体验——《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘训练》,借助“独孤九剑”的武学修炼场景,以情景模拟沙盘形式,以九个创新思维技巧为基本理念,设计独特、生动、活泼有趣的课堂体验活动。
2.推动学习转化——进行创新思维训练,让学员在愉快的氛围中,学习和掌握创新思维技巧和应用工具,提升学员的创造性工作技能。
3.专业性和权威性强——体现在两个方面:一是课堂活动严格遵循情景沙盘的逻辑而设计,避免无效课堂活动和时间成本的浪费;二是课程导入的思维方法和工具,融入了专业、前沿的创新理念,专业性和实战性特点。
1.技能提升——学习创新思维方法,掌握工具应用技巧,提升创造性工作技能。
2.观念转变——帮助学员摆脱传统思维观念的束缚,转变思考方式,塑造新的观念和思考模式。
3.落地方案——把沙盘体验和行动学习方式有机融入课堂教学流程,帮助学员针对实务问题,完成整合性问题解决方案。
《独孤九剑——创新思维管理应用情景沙盘》,适用于各级管理人员
《独孤九剑——营销创新情景模拟沙盘训练》,适用于各级营销人员
《独孤九剑——研发创新情景模拟沙盘训练》,适用于各类研发人员
【一天标准版】6课时,含3轮沙盘活动+工具重点演练。
【两天标准版】12课时,含6轮沙盘活动+工具系统演练+决策评估+拟定整合落地方案。
【学员人数】每期以40-80人为宜,超过80人,需提前沟通实施方案。
【教学方式】情景模拟、沙盘演练、思维游戏引导、理念讲解等。
【两天标准版教学流程】
步骤项目内容和任务
(一)课程导入
1.课程目标
2.理念导入
3.情景视频
4.案例讨论
(二)角色设定
1.小组职能角色
2.人员角色设定
3.“小组任务”、角色演示
(三)课程规则
1.沙盘演练规则
2.小组评分规则
(四)沙盘体验第一轮:发散思维技巧演练
第二轮:横向思维技巧演练
第三轮:逆向思维技巧演练
第四轮:整合思维技巧演练
第五轮:管理创新—实务演练
第六轮:落地方案和成果呈现
(五)学员分享分享、点评、提升、课堂成果展示等
(六)沙盘课程
导入的理念
1.如何打造工作创造力?
1)创造力素质模型
2)关键驱动要素
3)创造力成长树
2.创新型人才具备的三大思考方式
1)个体思考模式
2)团队思考模式
3)创造性解决问题思维模式
3.如何修炼突破性思维?
1)如何突破思维障碍,建立新的思维模式?
2)突破性思维技巧和工具
4.如何创造性解决问题?
1)现状分析的四大工作
2)确定预期状态的三个依据
3)缩小问题差距的三大途径
5.创造性解决问题的思维技巧
1)系统思维与分析技能
2)创新思维与决策技能
3)整合思维与执行技能
6.创新思维工具的综合应用实战演练
7.通过创新激发高绩效
【专业资质】
经济学学士、法学学士
清华大学总裁班高级工商管理授课讲师
思维训练和管理创新讲师
《岗位经验内化©》版权项目核心研发导师、授权讲师
TTT情景模拟©沙盘讲师(2018年)
ITMI国际注册人才管理师(2018年)
高级人才管理沙盘讲师(2018年)
【从业经历】
有10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历,曾任国内知名上市公司管理顾问,拥有多年管理咨询经验,先后辅导60多家企业成功实施管理转型和规范化管理,帮助客户实现持续成长和互利双赢。柳瑞军讲师长期专注于思维训练、管理创新和企业转型变革领域的研究、咨询和培训,授课形式融合教练技术、行动学习法、情景模拟沙盘演练等专业培训方式,思维开阔,授课生动,注重落地,实操性强,为党政机关及事业单位、500强企业及大型集团公司累计进行内部培训500多场,主讲全国公开课40多场,是客户满意度极高的实战培训师。
【擅长领域】
(一)【思维训练】包括:《创新思维应用训练©》、《复杂问题分析与决策©》、《成功领导者的思维模式©》、《独孤九剑—创新思维情景模拟沙盘©》、《系统思维训练》、《整合思维训练》。
(二)【管理创新】包括:《打造创新型管理技能和领导力©》《营销创新》、《研发创新》《新产品开发与服务创新》《创造性工作》等。
(三)【转型变革】包括:《国有企业市场化转型和管理变革》、《中小微企业转型和盈利模式创新》、《企业战略转型》、《组织变革管理训练》《变革领导力》
【主讲课程】
《系统思考应用训练》《创新思维与复杂问题决策力》《创新思维管理应用训练©—创造性工作与解决问题》《创新思维和有效执行》《一线营销人员工作创新》《新产品开发与盈利模式创新》《企业转型和变革领导力》《国有企业市场化转型和管理变革》《中小企业战略转型和盈利模式创新》《组织变革管理训练》《企业自主创新能力建设》
【授课风格】
互动授课、咨询式辅导、教练体验、行动学习工作坊、情景模拟沙盘等授课方式。
☆讲师优势:具有极强的学习力和课程研发能力,独创的课程体系,理念功底深厚,实战经验丰富。
☆培训方法:采用理念讲授、案例教学、教练体验、行动学习工作坊、情景沙盘模拟等培训方法;
☆授课形式:活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力,课堂气氛活跃;
☆授课内容:密切结合培训需求针对性设计,实战实用,启迪心智,为企业和学员带来实效和超值收获,是学员满意度和单位认可度极高的实战培训师!
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