【课程背景】

目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在要求企业快速向数字化转型，本课程将帮助企业了解数字化转型，进行数字化转型的组织、文化的准备，从而保证数字化转型的成功率，提升数字化转型的效果。抓住红利，获取行业竞争优势，获取生存空间或快速发展。

【课程收益】

培训完结后，学员能够：

了解当前数字化发展的背景和情况

了解数字化的概念和内容

了解数字化浪潮下高效的组织形式

了解数字化企业的先进文化

掌握企业数字化赋能员工的方法

【课程对象】

公司高管、各业务（模块）负责人、IT负责人

【课程大纲】

单元大纲内容

单元一企业数字化背景和现状

1.数字化正在改变整个世界

2.数字经济开始，数据成为核心生产力资源

3.快速发展的数字化技术

4.数字化带来巨大改变

1)社会和商业环境正在转变

2)产品形态的转变

3)竞争方式的转变

4)企业经营模式的转变

单元二企业数字化的相关概念

1.企业数字化

2.数据驱动型企业

单元三数字化转型，顺势而为谋发展

1.推动企业信息化转型的因素

2.数字化转型的大红利

3.顺势而为谋发展

1)顺势而为，顺应数字智能趋势

2)把握机会，开启数字化转型之路

3)洞察本质，利用数据技术实现认知升级

单元四数字化浪潮下重新定义组织管理

1.培养建立数字化领导力

2.数字化“新”组织

1)转变组织结构新观念

2)构建组织结构新形态

3)规范组织结构新运营

4)科学组织结构新变革

3.建立社交化、无边界组织

4.运营管控数字化

5.IT组织的角色转换

6.案例：小米的组织结构

单元五建立数字化企业文化

1.数字化的基础是文化的转变

2.数据文化是一种能力

3.数据文化根植于管理

4.数据化文化的内涵

5.数字化思维模式转变

6.包容性设计

7.变革管理

单元六数字化赋能员工

1、数字化转型的重点之一是赋能员工

2、赋能员工推动数字化转型

3、数字化工作空间

4、案例：某企业数字化人力资源平台

5、案例：某商场数字化绩效平台

单元七数据驱动企业

1、数字化转型下数据驱动决策

2、数据决策体系

3、数据决策系统建设

4、案例：某平台数据驱动决策场景案例

郭振杰

信息化 数字化转型专家 郭振杰

【专业资质】

20年互联网和企业信息系统建设经验

阿里认证企业数字化管理专家

复旦大学人工智能时代运营管理创新专家

烟草支付平台产品的设计开发与运营主导者

钉钉服务商河北丰通网络科技有限公司技术总监

银联SD卡支付接入服务商北京海融盛世产品总监

国际领先的数字云服务解决方案提供商智控国际技术部经理

【从业经历】

北京智控国际（香港上市）技术部经理

拥有20多年互联网平台运营实战经验，期间完成了吉林化纤集团（上市企业，国内最大的化纤企业）ERP的实施，实现了全集团办公流程自动化，采购、生产、销售全流程管理，实现了仓库数字化管理。为中石油松花湖疗养院设计、开发了信息管理系统。

北京海融盛世投资管理有限公司产品总监、技术总监

海融盛世是银联SD卡支付接入服务商、移动SD卡支付唯一运营合作伙伴，郭老师带领产品和研发团队，完成了米仓理财产品、烟草支付平台产品的设计、开发与运营工作。运营期间，与银联、浦发银行、民生银行、中信银行多家金融机构开始了合作推广，产品单周最高金额最高4000万。

钉钉服务商河北丰通网络科技有限公司技术总监

带领公司技术和业务团队，搭建了公司的外呼平台，引入了小i机器人，RPA机器人，实现了业务的机器人自动外呼，电信运营商业务的自动开单。通过自动外呼机器人的引入，某些业务成单率提升了60%，RPA机器人的引入，把开单效率提升了20%，同时，用2个工程师、8台电脑，替换了数十人的开单团队，节省资金超过两百万元。做为阿里钉钉数字企业服务商，疫情期间，为400多家学校和企业部署了数字化环境，保证了疫情期间教学和工作的开展。

郭老师从事互联网和企业信息系统建设近20年，对于企业的信息化、数字化转型推进，互联网模式的应用有着丰富的实践经验。工作前期主要从事技术相关工作，主导建设多个企业OA、ERP系统和互联网应用平台。后期多从事产品和解决方案提供，建设运营多个互联网、数字化应用平台。与阿里、惟数（腾讯投资）等头部厂商合作，完成了大会员、大运营和数据中台的建设，以及智能技术在企业中的应用，如智能客服、RPA应用等。

【擅长领域】

人工智能方向：人工智能在营销、客服等领域的应用、人工智能在智慧城市、智慧零售、

智慧物流、金融科技等方面的发展

数据智能方向：数据中台、大数据智能应用、数据资产确权及交易、BI商业智能、数据分析及挖掘的发展及应用

数字化新经济：数字银行及电力的发展；

数字化经济的发展，数字化营销，数字化经营发展等；

数字(新)零售、数字制造、数字能源、数字技术、数字金融等五新的发展；

企业数字化转型的战略规划、业务模式设计、数字文化和团队建设，以及数字化、数字中台、智能系统的建设应用；

【主讲课程

《企业数字化转型》《数字文化和团队建设》《企业数字化转型的战略规划》

《企业运营管控》《大数据智能应用》《五新数字的发展》《BI商业智能》

《数字化组织文化》《智能系统的建设应用》《数据分析及挖掘的发展应用》

【授课风格】

郭老师从事互联网和企业信息系统建设近20年，拥有丰富的实战经验，课程设计新颖，专业表现力强，语言表述极富逻辑性，涉猎知识宽泛，实战案例解析到位，原创应用案例多。

【服务客户】

电力、通信行业：江苏丹阳电力局、佛山电力局、贵州省电力、贵州省电力、玉溪电力、福建龙岩电力局、邯郸电力局、铁岭移动公司、泸州移动公司、郑州移动公司、河南中移在线、上海松江电信局、北京移动政企公司、广东省移动公司、上海电信、黑龙江省联通、甘肃省电信、上海浦东电信

银行及保险：中国银行、青岛农行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行、人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团……

IT、制造、家居、零售、钢铁、服装、物流、高速管理等集团公司和政府企业：

钉钉、滴滴公司、京东、百度、俊途旅游网、联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、红领集团 、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团、国家电网电动汽车有限公司、中电万维信息技术