【课程介绍】

即将毕业的大学生刚刚走出象牙塔，即将步入社会，他们仍然保持着“天生我才必有用”的豪情，对未来充满了期待；但是对社会和职业认知的不充分又让他们很迷茫，焦虑的情绪油然而生。美国对于学生的职业辅导是从初中阶段开始的，一些国家会更早。我们国家让学生真正接触正式的辅导是在大学毕业。如何帮助大学生更好地走向社会，做出正确的选择，少走弯路，特设计本次课程。

【课程收益】

1.大学生如何建立自己的职业生涯规划

2.进入职场的几个思维模式的调整

3.大学生就业前需要对自己、对企业做出什么评估

4.如何编写简历

5.如何编写求职信

6.了解经常面试大学生用的面试方法

7.掌握面试应对方法

8.考研须知

【课程特点】

体验式教学、理论引导、故事启发、系统思考、理性思考自己的未来

【适合学员】

即将毕业的大学生

【课程大纲】

PART 1 初步认知自己的未来的职业规划（线上课程简化）

一、初步认识自己

1、画一棵你自己的“职业生涯树”——初步体验什么是职业生涯

二、认知未来职业道路的几个阶段

1、探索期

2、建立期

3、职业中期

4、职业晚期

5、职业退出期

PART 2 步入社会自我心态认知及调整

一、从“模糊的人”变为“清醒的人”

1、讲师点评及讲解：什么是目标，如何对待自己的目标

美国著名案例：人生目标

目标和人生的关系

目标与空想的区别

目标设定的程度

启迪故事

愿力对人生的影响（朗达拜恩的案例）

二、从“被动的人”变为“主动的人”

1、讲师点评及讲解：目标与条件的，如何获得你的条件

启迪故事

成功的条件和决定要素

“舒适区”的形成和启示

三、从“消极的人”变为“积极的人”

1、讲师点评及讲解：消极因素产生的原因，我们如何客户消极因素，把自己变得积极

故事导入：老人与小镇

观点与角度

把握人生的机会，克服悲观性倾向

四、由“封闭的人”变为“开放的人”

1、讲师讲解：

乔哈里沟通视窗——学会分享

推理阶梯——推理阶梯的原理及价值

2、讲师点评及讲解：

如何让别人接受你

如何让别人认同你

如何让别人信任你

冲突管理

与未来的上司和下属友好相处

PART 3 大学生就业需要作出的几个评估和选择

校园招聘会获取OFFER的机会与时间节点

一、大学生选择对的自己

1、坚持自己的梦想

2、目标对于大学生发展的重要性

3、确定个人职业发展的“职业锚”

二、选择组织

1、社会给大学生提供的机会

2、如何选择较好的企业

优秀企业的几个特征

PART 4 大学生如何编写简历和求职信

一、大学生如何编写简历

1、认知简历

2、企业喜欢什么样的大学生简历

3、制作简历前的准备

4、HR如何看简历

5、如何制作简历

如何写标题

如何写个人基本情况

如何写求职意向、职业规划

如何写教育背景

如何写实践、工作经历

如何写能力、性格评价

6、写简历注意事项

7、如何送达简历

8、企业是如何看待大学生简历

求职简历的标准

关注简历中的哪些内容？

学生简历中存在哪些弊病？

是否对简历加以确认？

二、如何写求职信

1、什么是求职信，求职信的重要性

2、求职信与简历的区别

3、求职信的结构

4、求职信的写法

标题和称谓

正文

敬语

落款

5、求职信的优势体现

6、案例

7、注意事项

PART 5 企业常用的面试大学生的方法

一、常用的大学生面试方法

笔试

一对多面试

无领导小组讨论

行为面试

二、笔试注意事项

三、无领导小组讨论法

1、无领导小组讨论法的基本原理

2、无领导小组面试需要特点及流程

3、 你在无领导小组讨论中的角色对你求职的重要性

四、一对多面试

1、提前准备什么

2、注意事项

3、如何回答问题

五、BBSI法

1、BBSI法的基本原理

2、如何回答BBSI的问题

PART 6 考研的认知

一、读研是大势所趋，但是不要做考研专业户

二、如何选择现在读研还是未来读研

三、考研专业的选择

1、格物致知，学以致用？

2、理论研究制高点？

小结

韩国凯

韩国凯 实战派战略及人力资源讲师

【专业资质】

教授兼博导

人工智能高级工程师

高级人力资源管理师

高级经济管理师

联合领导力研究与发展学院院长

22年国内标杆企业高层管理经验，16年HRD经验

国家十二五、十三五课题内容研发参与者

IBM咨询项目客户方项目经理

北京博宇天行科技（国高新企业）总经理

【实战经验】

从企业一线成长起来，发展到国内标杆企业的副总裁、CHO、研发院院长，负责运营、研发、后台管理、组织建设与人才复制，即使在做企业的高管期间也没有离开过一线，主要经历有（按时间顺序）：

1、韩国现代合资公司：人力资源总监（合资企业）

员工几万人，是现代汽车与国内的合资公司。

个人职务：动力总成板块人力资源总监、集团公司人力资源总监

个人业绩：

整理所辖板块的HRBP管理系统；

建立培训学员，实施系统的培训。

2、净雅集团：人力资源总经理、运营副总裁（中国服务业第一品牌）

中国服务业的标杆企业，员工超万人，为中国的服务行业创建了企业管理、人力资源管理、运营管理、服务管理等多个记录。

个人职务：曾任运营副总监，IBM（世界顶尖三大咨询公司）客户方项目经理、人力资源总经理。

个人业绩：

把新品牌从零开始运作，并且当年实现盈利，成为中国又一个高端品牌；

组织开发企业领导者、管理者技能课程，融合了IBM及企业的特殊优势，为各级管理者的培养打下坚实的基础；

通过IBM项目咨询，为公司的人力资源管理，新品牌的运营标准建设了新的起点。

3、阳光喔教育集团副总裁（中国语文教育第一品牌）

中国教育业某专业领域内的绝对标杆，是唯一一个领域内纳入国家十二五、十三五课题的民营企业。

个人职务：副总裁、研发院院长兼商学院院长，负责中台运营，具体包括：企业中台运营，研发院，人才复制，人力资源管理等工作

个人业绩：

核心人才引进，引进支撑企业核心竞争力的人才；

整合资源，建设商学院，从0开始搭建系统的人才复制体系；

负责研发院工作，建设产品研发的体系，并实现产品的迭代，参与国家十二五、十三五课题；

建设中台运营体系。

【授课风格】

巧妙地融合中、西方管理文化，将理论、实践相结合，并配有自己在实际管理过程中的案例；针对性的解决国内企业战略需求和企业管理者能力不匹配问题进行授课，逻辑性强，能发现学员的需求心理，有较强的控场和应变能力。

【擅长课程】

【服务客户】

制造业：中国航天集团、中国兵器集团、成飞集团、长春一汽、首钢、沈阳三一重工、毕节烟草、君乐宝乳液、华泰汽车集团、新日电动车、SGS、广西五菱汽车集团、广州达安基因股份有限公司、芜湖市奇瑞汽车、中国建筑第七工程局有限公司、百事饮料集团...

服务行业：净雅餐饮集团、海底捞、空港配餐、SGS、阳光海岸、中海油餐饮板块、金钱豹餐饮、北京太伟控股（集团）有限公司、北人集团、新联合投资集团、阳光喔教育集团、成都建工集团、中外运...

水电能源：新奥燃气、大亚湾核电站、秦山核电站、浙能集团、华北油田、峰峰电力、大唐新能源山西分公司、晋中供电局、国网新源、十三陵蓄电厂、信阳供电局、江苏核电、疆南供电局、大唐保定热电厂、汉川发电厂、江苏核电、秦岭发电厂、三门峡供电公司、港华燃气、赞皇电力、天津水务集团、大唐集团、伊犁新天煤化工、大亚湾核电站、三门峡某冶炼厂、石家庄电力、山东济南电力、望亭电力、朔州电力、中国电建集团航建设有限公司...

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高校：泰国皇家理工大学、中国石油大学、西南交大、西安电力学院、燕山大学，太湖学院、黄冈师范...