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【课程编号】: NX15660
【课程名称】: 拆书读书分享技术与组织
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 员工培训
如有需求,我们可以提供拆书读书分享技术与组织相关内训
【课程关键字】: 读书分享技术培训

课程详情


课程背景:

“拆书帮”是一种有效的学习方法,这种方法可以培养“通过读书创造价值的能力”或者“把知识转化为能力的能力”。它可以在于企业内部或部门内部随时根据主题开展,更为重要的是,它是一种和工作直接连接的学习方法,达到“学以致用”的效果。

“拆书帮”不是读书会。不是兴趣小组。不是学习班。“拆书帮”是宣传队,传播一种全新的阅读方法、学习能力。

“拆书帮”是转换器,把优秀商业图书的知识转化为可以改变人的行为的能力,从而真正为企业创造价值。

企业员工学习能力的提升是企业成长的重要因素,而在平时工作压力大,空闲时间少,能够学习的机会也相对较少;“拆书帮”以全新的学习模式让热爱学习的员工成为企业的“企业学习的促进者”,把书本上的知识转换为大家的知识沉淀,助力企业成长。

课程收益:

1.明确自身阅读状况、理解成人阅读诉求点,掌握拆书帮的理念和核心价值;

2.通过实战演练,掌握拆书帮的拆书方法、流程,提升自我阅读的效率与效果;

3.通过系统解读拆书的方法与技巧,帮助项目学员更好的快速阅读专业书籍,提升自我学习能力。通过培训的开展,扩大项目人才培养的影响力,营造团队阅读的组织学习文化。

授课对象:

所有想通过阅读、读书提升的人

授课方式:

采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式

课程纲要:

关于阅读的问题与现状

引入:阅读现状小调查

阅读“三伤”

不知道读什么书

没有时间去读书

看不懂、记不住、用不上

“全民阅读”数据统计

提升阅读质量和数量的反思

成人读书——“学以致用”的读书诉求

成人学习的两大核心诉求

有“用”吗?

有“趣”吗?

拆书帮的理念——学以致用

拆书帮能为企业做的事情

“拆书帮”的拆书方法与技巧指导

拆书帮的三大武器

RIA 便签读书法

R=Read,阅读原文片段

I=Interpretation 引导促进

A=Appropriation 拆为己用

拆书帮现场学习

拆书帮带拆俱乐部

读书和培训的价值区隔

图书=核心知识+书面知识

培训=核心知识+口头表达+X

X=参与+关联+启发+演练+点评

! 案例对比:《高效能人士七个习惯》的书籍与培训

如何成为拆书家?

拆书家的三个阶段:初中高

拆书家的核心技能

选书、读书、用书技能

引导、催化、教练的技能

研讨:作为管理者如何带领团队拆书?

实操演练——RIA 读书法实战应用

书籍选取:提前调研选取书籍

实战应用:现场带拆书籍

阅读原文片段

作业:完成课后实践反思报告

现场问答(Q & A);

讲师赠言 合影留念。

罗建华

人力资源专家!人才测评、职业规划专家!

国家认证高级职业培训师、职业规划师!

《故事演讲力©》认证讲师!

《非权威影响力©》认证讲师!

三级拆书家、《拆书读书技术》践行推广专家!

《转型背景下的卓越团队打造与领导力提升©》全球认证讲师!

讲师履历:

北京大学管理学博士(在读),四川大学法学硕士;

多家咨询顾问机构合作专家讲师、高级顾问;

曾任麦克韦尔集团组织发展总监;

曾任巴德富集团人力资源总监;

曾任顺丰集团高层领导力培养运营负责人、知识管理负责人;

曾任世界500强富士康集团培训经理。

讲授课程:

综合管理/领导力类课程:

《管理者的角色认知》(1天);

《目标与绩效管理》(2天);

《非权威影响力©》(2天,版权认证课程);

《转型背景下的卓越团队打造与领导力提升©》(2天,全球版权认证课程);

人力资源管理类课程:

《我的未来我做主--VUCA时代的职业转型与生涯规划》(1天);

《管理者绩效面谈技巧》(1-2天);

《管理者高效能绩效辅导》(2-3天);

《任职资格管理体系建设培训》(2天);

《非人力资源管理者的人力资源管理》(2天);

《TTT-培训师授课与呈现技巧训练》(2天);

《OLLT-线上直播讲师认证班》(1天);

职业素养类课程:

《故事演讲力©》(2天,版权认证课程);

《拆书帮读书分享技术与组织》(0.5-1天);

《高效会议管理》(1-2天);

《知识管理》(1-2天);

《领导魅力沟通术》(1-2天);

《高效能人士的七个习惯》(2天)

出版书籍:

《职场新鲜人生存与发展手册》

培训风格:

讲师讲课实战性强、生动形象,课堂气氛好,授课内容化难为简、实战实用!针对不同学员对象采用不同的教学形式,擅长引导式培训,贯彻“以学员为中心”的理念,启发学员思考与掌握技能!

服务客户:

科技制造业:康佳集团、海信容声、富士康、伟创力、远望谷、和而泰、TE泰科电子(深圳、珠海)、巴德富集团、麦克韦尔集团、深圳冠旭电子、深圳市轩容海科技、港加贺电子、本特勒长瑞、深圳农产品公司;

金融业:广发银行、中国银行、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、招商基金、太平保险;

电信运营商:中国移动、中国电信、中国联通多家省市分公司;

电力: 南方电网中山供电局、华电昆明电厂、河南电力勘测设计院、郑州电厂等;

物流行业:顺丰速运、恒路物流;

IT软件行业:新晨科技、深信服科技;

其他行业客户:碧桂园、中环物业、皇庭物业、正邦集团、法国BV检测、新基点科技、围龙屋客家食府、刘一手火锅、凯宾斯基酒店、广东机场集团、无限极等。

学员评价:

学到了很多有用的知识,老师举了很多案例,并举办一些有意义有内涵的课堂活动,让我们收获颇丰。(康佳集团学员评价)

罗老师能够对日常工作提升一定的系统理论高度,案例很好,老师经验很丰富。(广发银行学员评价)

通过本次培训对管理的认识有了进一步的提高,了解到了一些关于管理的科学方法,对我以后的工作有

明显的指导作用。通过此次培训对管理方面的理论知识有了系统性,了解对今后工作中在管理方面能起很大的帮助。(无限极学员评价)

“罗老师是最近几年外请授课中讲得最好的老师,学员案例贴切有效......”(海信容声培训经理)

通过2天的学习,懂到了服务心态对自己工作的重要性,老师用案例方式对服务营销进行了深入的阐

述,清晰明了;在职业化课程中,懂得了职业化的重要性,了解了作为一个管理者,沟通协调能力是何其重要,老师对管理沟通的内容把握十分到位。(围龙屋学员评价)

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