课程背景：

成本管理是企业全员、全过程管理，是企业全环节和全方位的管理。在经济全球化的今天，成本管理与控制更是一项涉及面广，并且复杂的系统管理；企业若想在市场经济的浪潮中求生存、求发展，就一定要强化成本管理职能，采用各种有效措施控制成本，科学化进行成本管理，并以助力企业的可持续发展，方能立于不败之地。如何进行基于流程的采购成本管理？如何防止销售费用失控？企业成本控制的要点是什么？如何把握这些要点？如何处理企业创新与成本的关系？本课程首先强调成本控制从设计开始，树立“事前控制”的管理思想，通过案例教学帮助学员深入理解成本控制的精要。

课程收益：

● 提升企业上下全员成本意识；使企业整体提高成本管理水平

● 帮助管理者为企业自身的经济效益提供决策

● 阐述成本构成及控制成本的重要性

● 控制成本树立预防为主的思想

● 强化基于流程的成本控制

课程对象：

企业中高层管理人员、各部门主管以及相关管理人员

课程方式：

转变观念/持续改进/落地实施，讲师讲授+案例研讨+现场演练+小组决策+结果评析+经验分享。

课程大纲

第一讲 成本管理基础理论

一、成本与成本管理

1.成本概念

2.成本管理概念

3.成本管理内容

二、成本控制

1.成本控制概念

2.成本控制内容

第二讲 成本管理基本方法

一、成本性态分析

1.成本习性的分类

2.成本习性分析

二、成本核算方法

1.完全成本法

2.变动成本法

三、本量利分析

1、基本公式

2、保本分析

3、敏感性分析

第三讲 成本核算过程

一、成本、费用的归集与分配

1、成本、费用归集与分配的方法

2、成本分配标准的原则

二、成本、费用核算的账户设置

1.确定成本核算对象

2.成本、费用核算的账户设置

三、产品成本核算方法

1.产品核算的品种法

2.产品核算的分批法

3.产品核算的分步法

第四讲 生产成本管理

一、产品生产决策管理

1.产品生产决策方法

2.产品生产组织决策管理

二、生产组织成本管理

1.产品定价管理

2.存货批量管理

第五讲 作业成本法

一、战略与成本管理

1.战略与成本管理的关系

2.目标成本管理

3.功能成本管理

4.质量成本管理

二、作业成本法

1.作业成本法的演进

2.作业成本法的核算

3.作业成本法的作业管理

第六讲 成本控制与成本报表分析

一、成本控制

1.管理控制与成本控制

2.标准成本控制

3.责任成本控制

4.预算管理与控制

二、成本报表分析

1.成本报表的构成

2.全部产品成本表分析

3.期间费用分析

第七讲：成本陷阱与控制方式

一、成本支出陷阱

1. 别弄混了成本和费用

2. 成本：实现功能的代价

3. 费用：经营功能的代价

实战案例讲解

二、成本控制的方式

1. 控制采购成本

2. 控制质量成本

3. 优化工作流程

4. 减少资金占用

5. 做好人力资源管理

三、成本控制的要点

1. 全程，全面，全员控制

2. 考核成本支出

1）目标与实现

2）制度与主动性

3）创新与突破

4）控制无形成本

课堂总结与答疑

王萌

注册会计师

中级会计师

美国管理会计师

上海蒂可教育专业讲师

曾任：上海灵才科技有限公司 财税讲师

曾任：济南裕达科技有限公司 财务总监

擅长领域：企业财务风险管理、企业年报解读与财务分析

财务体系建设、会计实操等

王萌老师深耕于财税领域19年，具有多年丰富财务工作经验、审计经验和财经教学经验，善于将专业知识理论与企业实践经验相结合，同时，老师具有一定的前沿性，能把握最新的财税政策，并熟谙不同企业的财务报表分析、会计核算、税收筹划等，累计授课800多场次，学员人数超过10000人，课程满意度达到98%，受到各大企业的一致好评。

实战经验：

曾为多家知名企业提供财务管理和咨询服务

●王老师在灵才科技、裕达科技有限公司任职期间凭借扎实的财税知识从基层走向管理，超强的工作能力赢得领导与下属的一致认可，结合企业的业务实际操作，确定会计核算的编制方法，提高财务部的整体工作效率与工作质量，相关方法及要求至今沿用。并每月固定对财务人员进行等课程培训，共培训百余场。

● 王老师能够灵活性地根据现代企业管理模式做出专业的制度化建设。为集团减少人工与费用，为公司业务的开展提供了最高效的平台，对比预期总支出年均减少10%的资金支出。并结合国内大型企业及上市公司先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。

曾受邀于多家网络经济平台兼任特约撰稿人，讲解人：

● 近年来被企业及多家网络平台聘请，在盛开金融学习网等多家知名平台进行财务课程的专业讲解，致力于传播财经金融知识，累计学时达 1200小时，每门课程的学生评价满意度达98%以上，同时研究国家职业教育政策，结合自身背景和优势，为学员提供优质实习经验。

主讲课程：

《企业内部控制》

《企业成本管理与控制》

《企业风险控制与认知》

《非财务经理的财务管理》

《企业财务战略管理的数字化》

《企业财务报表的分析与解读》

《财务管理人员必备的会计知识》

《从预算体系的建立到全面预算管理》

授课风格：

王老师的理论基础扎实，实战经验丰富，教学思路清晰、思维缜密；讲解深入浅出，内容既有理论高度，又有实战深度，严谨充实；授课中能够结合企业实际，培训内容能够快速落地并转化为企业实战成果；风格生动随和，善于激发学员的学习兴趣，注重学员实战能力和动手能力的培养；将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和战略、经营管理融为一体，一贯受到学员的高度赞扬。

部分服务客户：

青岛海尔、青岛啤酒、鲁信集团、中国银行、恒丰银行、工商银行、建设银行、农商行、郓城职教中心、寿光职教中心、滕州教师进修学校、济南理工中职、荏平职教中心、济宁工业技师学校、济南三职专、聊城高级财经职校、临沂河东职专、宁津职专、日照工业学校、菲尚工贸、辉明广告、金龙鱼餐饮、河北兴龙集团、恒望集团、联泰集团、中伟车业、六睦集团、侨鑫地产、仪征化纤、丰原药业、青松福年来、东风鸿泰、奥裕贸易、创达科技厦门国贸、银豹收银、厦门红岩汽车服务、厦门嘉晟集团、华迈科技、广州爱音乐湖南长沙创一日用品有限公司、苏州凯瑟琳日用品有限公司、无锡宝驰装饰有限公司、安庆凯达有限公司、深圳品琦照明有限公司、上海红豆服饰有限公司上海茹树餐饮管理有限公司、北京客多多餐饮集团等

部分客户评价：

这次邀请王老师为我们企业新入职的财务人员进行培训，效果非常突出，她从自身的就业经历谈起，从会计职业道德到职业规划，到为就职企业价值的实现再到自身价值的实现，娓娓道来，我们的员工也认识到自己的社会使命，认识到自己与企业的相互成就与成长，并各自对如何做独一无二的自己做好规划。本次培训企业与新员工均受益匪浅！

————临沂河东职专 张主任

王老师的理论功底扎实，我们感觉很高深的财务知识，王老师能够用简单的方式让我们听懂，所讲的都是实务中易出错的点，听后印象深刻，对实践工作帮助非常大。

————辉明广告 王总

王老师授课逻辑强，所讲内容均能很快转化并落地，我们的销售人员掌握了关于销售方式、结算方式、合同签订等重要事项中的纳税筹划方法，本次培训为企业降低税负非常有帮助，下次还将邀请王老师对我公司其他部门的人员进行纳税筹划的培训。

————丰原药业 李经理

王老师授课的案例都是我们企业常见的实务案例，学员学后就能直接用到自己的工作中，为企业进行纳税筹划并归避纳税风险，学员与企业很受益。

———— 河北兴龙集团 唐总监

王老师授课严谨、负责、案例经典，学员也很喜欢与老师进行互动，以掌握财税实战操作要点。另外老师给学员分享的工作工具很实用，极大提高了员工的工作效率，意外惊喜。

———— 侨鑫地产 宋主管

王老师专业功底深厚，授课认真、负责。在为我们进行现行会计准则及最新税法下的相关业务处理及纳税筹划知识，内容丰富，特别是能够结合实务进行讲解，提升了我们的实践操作能力，学员们都很喜欢亲和力很强的孙老师。

————华迈科技 张经理