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【课程编号】: NX01524
【课程名称】: 银行大客户开发与服务策略
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 大客户销售培训
如有需求,我们可以提供银行大客户开发与服务策略相关内训
【课程关键字】: 大客户开发培训,大客户服务策略培训

课程详情


课程目标:

银行高端客户开发策略

开发高端客户的步骤和实用工具

开发高端客户的社区营销方法介绍

银行新、老客户的维护

财富管理中心网点店长工作流程

活动量管理

业务KPI分析

如何做好人员的心理和业务辅导

如何结合人员特点进行员工激励

课程对象:

银行营销管理干部

银行营销部、大客户部员工

课程目标:

透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。

讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析

授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用

针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合

课程大纲:

一、银行高端客户开发策略选择

1、市场环境的本质

2、区隔目标市场

3、产品定位

4、市场细分化和定位

5、产品计划和市场销售策略实施

你的公司处于什么样的竞争地位?

二、开发高端客户的步骤和实用工具

1、客户与潜在客户

2、谁是公司当前的客户

3、客户为什么购买你的产品或服务

4、客户是如何做出选择的

5、谁是你的潜在客户

6、营销透视与管理

7、行业市场情报收集与分析

8、现有市场竞争分析

9、竞争对手情报收集与分析

10、市场情报的判断、说明

三、开发高端客户的方法与技巧

1、开发新客户的重要性

2、数量是第一个决胜点

3、使用多种方法去开发新客户

4、设定新客户开发的目标,并制定计划

5、获得见面机会

6、销售人员的素养与专业形象

7、以客户为中心的业务开发流程

8、开发高端客户的社区营销方法介绍

9、社区营销策略

四、高端客户开发与管理

1、选择顾客(Select Customers)

2、增加每位顾客的收入

3、增加顾客的获利率

4、争取顾客(Acquire Customers)

五、高端客户的维护

1、保有顾客(Retain Customers)

2、创造高忠诚度的顾客

高帆

名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企业培训等著名培训机构合作讲师。复旦大学、中山大学企业高管班特邀讲师。被评为中国咨询业联盟十佳金口才,中国营销教练二十强,中国管理科学学会优秀培训师。

高老师曾任职机关公务员,著名教育培训集团总裁助理、分公司总经理,互联网集团市场营销总监,咨询顾问机构合伙人等。拥有五年集团性企业规范化运营、管控经验,专注于规范化管理系统、流程再造、培训发展体系建设。连续六年管理500人以上的营销、客服团队,专注于经理团队管理能力提升和一线员工的职业化提升。

高老师有多年的企业培训、咨询领域研究和实践经验,其主要研究方向为:企业规范化管理、市场营销、经理人胜任力模型、员工职业化提升等。每年受邀为数十家企事业单位进行授课,累计培训数万人次,学员满意率达90%以上。曾接受北京卫视、湖北卫视、搜狐教育、腾讯教育等媒体专访,同时也是《经理人》、《销售与市场》、《培训》、《北大商业评论》等媒体特约撰稿人。他所独创的“营销经理胜任力体系”和“绝对成交六种能力”被众多企业采用,作为销售人员训练和考核的最佳模板,帮助了数以万计的职场人迈向成功之路。

课程特色:前沿管理理论+实战细节指导+商界典型案例+互动式参与分享

高老师的课程注重实战、实用、实效,融汇前沿管理理念和商界经典案例。他革新传统概念宣讲式授课方式,通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等形式,充分调动参训人员的培训热情和专注力,真正做到了深入浅出,令学员们记忆深刻。

部分服务客户:中国移动、中国网通、美的、西门子、北大方正、福田汽车、朗讯科技、光大银行、建设银行、浦东发展银行、中房集团、宜家(中国)、中兴通讯、世茂集团、欧莱雅(中国)、新奥集团、修正药业、耐普罗(中国)、格兰富(中国)、丹佛斯(中国)、中国银联、泰豪科技、六和集团、永达集团、中烟集团、江铃控股、北京城建……

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