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【课程编号】: NX14929
【课程名称】: 新零售环境下的智慧物流运营
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 物流管理培训
如有需求,我们可以提供新零售环境下的智慧物流运营相关内训
【课程关键字】: 智慧物流运营培训

课程详情


课程背景:

最近几年来,凡是方兴未艾的新生事物几乎都与互联网有关。从CTC平台到BTC电商,从互动服务到游戏体验,从微博微信到自媒体关注,从网银支付到互联网金融。新零售作为一种新的生活特征已经彻底改变了我们的生活。我国正处于供给侧改革之初,如何借助新零售模式进行有针对性的管理,提高智慧物流效率,提升企业效益成为了企业的头等大事。

课程大纲:

第一部分 我们已经进入新零售时代

一、新零售环境下的物流新技术

二、以消费者运营为核心的全程智慧物流体系运营

三、大数据协同产业,提升物流配送效率

四、新零售时代的智慧物流带给我们的挑战是什么?

五、新零售时代的物流配送内容与形式有哪些特性?

六、当前我国物流配送管理存在的问题与挑战是什么?

七、我国现阶段物流信息化建设情况分析

八、案例分析:企业精益化物流配送运作模式分享

第二部分 新零售时代如何提升物流运行效率

一、案例分享:物流企业的物流配送模式的总体分析及运作方案

二、案例研讨:JD的逆向处置中心物流配送快速转型

三、案例研讨:JDA端到端的物流一体化运营?

四、案例分享:知藏的智能调度解决方案---如何建立高效的TMS

五、案例分享:菜鸟网络的优化技术在物流中应用

六、案例分享:京东大数据在品类分仓中的应用

七、案例分享:阿里如何利用互联网思维整合物流配送

第三部分 新零售时代的物流管理现状分析及体系搭建探究

一、新零售时代,物流配送模式如何借力转型?

二、智慧物流园建设如何推动物流配送管理的提升

三、小组讨论:物流管理现状分析及存在的风险因素

四、物流配送管理受约素的原因有哪些?

五、如何建立有效的物流配送体系?

第四部分:新零售时代的智能物流仓储管控模式

一、引导案例:何为智能仓储---ZKH的智能仓储模式

二、案例分析:智能仓储如何从VMI转化为JMI

三、智能仓储主要提升仓储管理的哪些环节

四、智能仓储在智慧物流的作用如何

五、案例分析:京东智慧化仓储物流体系建设模式

第五部分 物流服务的营销管理

一、互联时代的物流服务营销管理模式

二、如何有效针对客户群体提供优质物流服务

三、如何制定有效的物流服务方案

四、针对不同的物流需求,如何将物流服务更好的满足企业方需求

五、大数据在智能物流体系中的应用

王彬

王彬 老师

★ 澳大利亚悉尼大学(The University of Sydney)经济和商业学院国际经济学博士

★ 资深采购与供应链管理专家

★ CPM 特聘专家级培训讲师

★ CIPS 注册采购与供应经理认证资质专业培训师

★ 中国物流职业经理资格(CPLM)专业培训师

★ 北京大学总裁班物流与供应链管理领域特约讲师

★《世 界 经 理人》、《品 牌 营 销》、《销 售 与 市 场》、《经 理人》等 刊 物 特 约 撰 稿 人

★出版书籍:《采购与供应管理》高等教育出版社

《物流案例与实践》高等教育出版社

《物流信息技术应用技巧》万卷出版社

【个人简介】

曾任 澳洲 ASR 集团 采购运营部经理

曾任 瑞典 IKEA 公司 亚洲采购中心采购部经理

曾任 美国 MOTOROLA 公司 亚太区物流与供应链运营管理部经理

曾任 美国 GE 医疗公司 大中华区供应链运营总监、

多年的跨国企业采购供应管理与精益生产管理工作和培训经验,先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证书。

作为多家跨国集团全球的采购管理核心,参与并主导多次大型的/复杂的国际采购与并购谈判

领导多个跨部门团队,对原材料大量进行成功国产化和标准化,有效地开发、培养具有长期竞争能力的供货商,为公司创造了数千万资金的节省

帮助我国制造业出口到澳洲的产品搭建智慧化供应链服务,为我国跨境电商提供优质的供应链系统平台与资源整合。

【主讲课程】

采购技能职责与管控

采购招投标管理与谈判技巧

采购流程优化及供应商评估与管理

供应链管理采购流程与战略

企业全面提升人力资源管理

全面质量管理的新理念

如何打造优秀班组长

现场管理与生产改善的利器

【授课风格】

专业、系统、全面的销售理论,简洁、有效的实战经验。独特睿智的授课风格深受学员欢迎,培训过程气氛活跃,直面问题,深邃透彻,效果甚佳。

由于在国外的工作学习时间较长,丰富的国内外谈判经验与对商务的深入理解,在“采购运作及管理”、“采购 谈 判与供应商选择”等方面有着独到的见解,并融会贯通于授课和辅导的每个过程和细节之中

轻松的课堂氛围、愉快的获取知识和新的源泉。数百次的培训与演讲,深受敬重并被评为“最具实战策略的培训导师”

【服务客户】

互联网行业:百度(Baidu)集团;联想(LENOVO);网康科技;大连简柏特;美利车金融电商平台:美团网;京东(JD)集团;震坤行工业用品超市平台(ZKH)

物业公司:万科物业、绿城物业、保利物业、中海物业、龙湖物业、招商局物业。

生物化工行业:烟台万华;鄂尔多斯 EJM;北京神雾集团;中粮生化;山东史丹利;LG Chem

汽车行业:比亚迪;郑州日产;重庆福特;东风本田;广州本田;北汽集团昌河汽车;大众(中国) 总部;湖州亿兴汽车零部件公司;保定立中车轮

轨道交通行业:北京地铁;深圳地铁;广州地铁;中国中车时代新材;中国中车青岛四方研究所; 中国中车株洲电力机车公司

机械设备及产品制造:浙江三花;北京地铁;北京 TSC;绿源电动车;瑞德医疗设备;青岛太平洋海洋工程;京仪集团北分瑞利;京仪集团京仪装备;河南驼人;济南玫德铸造;金凤科技; 巴威集团;青岛澳柯玛;云南玉溪

服务行业:德国莱茵(TUV)检测服务;青岛水务;新华保险;友利银行;中信国安

物流运输供应链行业:中国邮政;中国国际货运航空;中外运;中铁铁龙物流;北汽集团中都物流; 上海迈创智慧供应链;浙江传化集团;大洋集团沃邦经贸公司;海南航空;南方航空、岳阳长岭物流园

食品餐饮行业:伊利集团;可口可乐;安徽燕之坊食品;河北惠康集团;漳州恒天;孚雷德食品(青岛)公司

电子移动通信行业:长城计算机集团;中国移动上海公司;中国移动许昌公司;中国移动西安公司; 中移铁通;中国铁塔

建筑及建材工程项目行业:北京电子工程设计院;中电系统;中国五矿;中建集团;北新建材;中电四局;兆华集团

教育培训平台:中山大学总裁班;清华电商总裁班;清华大学研究院台州创新研究中心;北大总裁班;

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