课程背景

采购人员的职业道德建设，既是采购从业人员自身的素质要求，也是企业的义务，更是社会的责任。所有的商业行为都应以道德的、诚实的方式进行。许多在法治不健全国家经营的企业，以及与治理标准不严格的企业进行竞争的企业，都面临着一种两难选择：通过贿赂以赢得业务，还是从高风险市场退出。由于暗箱操作很容易滋生腐败，这似乎是通往生意成功的捷径，但是从长远看，透明的财务和商业行为似乎更为有效。它可以通过高增长来更为有效地分配资源。较高的透明性也能使投资者和购买者更加放心。在一个无腐败的环境中工作，对于雇主和员工来讲，都能减少犯罪或非法问题引起的压力，因而更加健康。

课程目标

课程从采购道德的规范建设，制度流程，全面审计，监督检查，管理教育五个层面展开整体采购道德的结构。使大家充分认识到加强采购从业人员“职业道德”建设的必要性和迫切性，更重要的是要充分重视采购从业人员“职业道德”建设的基础工作，制定计划、落实责任，建立长效的监管机制，以切实提高采购从业人员的道德水平。

课程对象

采购人员，供应商管理人员，采购审计人员，企业管理者

课程大纲

1. 采购道德规范

采购三项原则

采购活动的行为准则

采购职业道德六要素

透明国际组织的防腐败活动

案例：《电子行业行为准则》EICC

案例：经济合作与发展组织跨国企业准则

案例：各大公司采购行为准则SBC

案例：HP公司价值观和行为准则判定流程

供应商行为准则

不道德行为

不道德的风险

腐败/贿赂及法律规范

2. 健全的体制和流程

采购组织

采购人员技能要求

采购委员会

授权和分权

采购流程中的控制要点

合格供应商目录

规格书和工作说明书

3. 全面审计

审计的目的和流程

审计方法

审计范围

采购对审计的正确态度

内审

上级审计

第三方独立审计

4. 全方位的监督

公司的多渠道热线

以事实为依据

抽查制度

供应商监督

5. 道德教育和道德管理

采购道德的基础--价值观

道德健康建设

采购人员的心态平衡教育

反面教材运用

上下其手与务实

把要求变成制度

管理行为

可控性手段和风险管理

课程背景

王为人

控制工程与控制理论博士，工商管理硕士

中国物流与采购联合会，核心专家

中国质量协会理事,

《中国质量》编委，

中国质量协会特聘讲师

清华大学客座教师

西门子管理学院特聘讲师

TUV莱茵认证集团特聘讲师

SGS通标认证集团特聘讲师

CPSM认证讲师

2012,2013,2014《中国采购发展报告》撰写作者之一

20 年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景。业务管理的设计和实施的经验，10年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖

采购应用篇

报价与合同管理（2天）

备品备件及大型设备采购与管理（2天）

采购必备的法律知识和合同管理

采购成本分析与降低之道略 （2天）

采购道德管理及采购人员道德提升（1天）

采购风险管理--识别、规避与控制（2天）

采购的财务管理（2天）

采购绩效考核与管理（2天）

采购管理中关键问题分析与解决方案（2天）

采购谈判--过程，方法，技巧及案例（2天）

仓储管理与库存控制（2天）

非生产MRO采购技能提升训练（2天）

高级采购综合管理技能（2 天）

工程项目及非原材料采购管理（2天）

供应商质量管理（3天）

交期管理及采购人员实战技能（2天）

库存和物流战略（2 天）

销售需要了解的采购管理（2天）

专业采购基础技术提升训练（3 天）

战略采购篇

采购供应管理流程（3天）

采购战略、流程和技术（2天）

供应链的流程，业绩与应用（2天）

高层战略者的采购观（1天）

供应商关系管理（2天）

供应商审核--流程，要素及技巧(2天)

战略物资和大宗商品采购管理（2天）

供应商选择及评估的标准和流程（2天）

其他

供应链物流沙盘

全面质量管理（2天）

引领质量文化（2天）

质量成本：创造利润的质量（2天）

讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，善于帮助听众换位思考。

宝马，惠普，安捷伦，摩托罗拉，IBM，西门子，联想，华为，中国电信，奔驰，福田，现代，东风汽车，博世，山东铝业，天合汽车，广州本田，东风日产，宇通，菲亚特，奇瑞，长安，吉利，大众，伊利，奥利奥，瑞声达，楼氏电子，好丽来,罗莱家纺，沃尔玛

...

《采购案例精选》 电子工业出版社

《采购案例精选（第二版）》 电子工业出版社

《走向绩效卓越》计量出版社

《采购技巧》 中国物资出版社

《采购务实百问百答》 中国物资出版社

《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列 化工出版社

《供与求的博弈：采购管理案例+分析》 机械工业出版社

2012,2013,2014《中国采购发展报告》 中国财富出版社