课程大纲

居安思危、居危思进

21世纪企业生存－克难求进

制造业的环境分析

成本效率 Vs.企业竞争力

我們如何竞争？How Will Firms Compete?

供应链的发展与未来？

供应商与主机厂关系创新-狩猎式vs.牧羊式

供应商整合－合作共赢

供应商伙伴关系建立

漏斗论－供应商选择

供应商管理与评估－平台建立

伙伴模式的实施策略与方案

供应商关系策略－持续发展

增效降本技术 － Cost Down

传统成本降低方法

科技技术/降低员工的数量 ……

QCD利器I－策略性的成本降低方法

沙堆理论/系统理论

QCD利器II－日系管理工具技术

美国六个西格马 Vs. 日本TPS技术

制造业QCD－追求卓越的原则

颠覆与创新方法论

缩小差距/巩固位置

向标竿企业学习

改变游戏规则

黎一彬

黎一郴 老师（深圳）

——丰田成本控制，QCD精益供应链实战专家

曾任丰田集团中国区 高级总监

曾任爱多电器（1997央视标王） 高管

曾任世界500强 EPSON(日资） 高管

曾任GTI通讯技术（美资） 高管

IPCA指定导师、ISM采购资格认证专家

2002年首届中国十大杰出培训师、

2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物

美的，丰田，东风，广汽集团国内知名企业全年指定顾问

【个人简介】

黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目50多个，特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著，在采购供应领域中享有极高的知名度。

黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，老师总结了近二十年带领企业完善成本控制、为美的集团做详细成本风险管控项目，使美的集团在2015-2017年企业成本风险得到全面管控，对于民营企业如何在新形势下的精细化生产进行了深入的研究，总结出了一套关于民营企业生产采购成本管控的方法论，获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战，取得良好的效果。

黎老师其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动学员主动参与的热情。

黎老师阅历丰富，知识面广，主题明确，实用性强，活泼生动，形象佳，集实战派与学院派双重特点，寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛；达成培训预期目标；且寓教于乐，运用多学科底蕴，声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程，巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。

【主讲课程】

课程一： 《资源整合-采购创新与成本控制》

课程二： 《互联网+供应商管理革新》

课程三： 《2025大趋势-供应商大会》

课程四： 《精益供应链创新与革命》

课程五：《精益采购管理 & 优势谈判技巧》

课程六：《供应商开发管理评估与平台优化》

【精彩瞬间】

学员推荐

选择黎一郴老师授课的理由：

1、黎老师精通美国、日本与中国最领先、最实用的采购供应技术；

2、通过黎老师授课，可以系统的传授工具与方法（通过系列品牌课程）；

3、了解中国企业本土行情，通过大量企业顾问咨询经验的积累，授课时可以因材施教；

4、专注于制造业采购供应训练；上课非常有激情，互动效果好！

5,个人专场公开课200多场、企业内训300多场，包括45家世界级跨国公司。

【服务客户】

北京航天工业学校、杭州智投企业管理咨询有限公司、深圳敏学教育、格局商学总部、格局商学总部