课程详情
如果把领导的操作区域看作是一个大圆,那么秘书就是替领导打理这个大圆的外围部分,秘书的能力素质越强,这个区域越大,领导越省心。现实中,领导如果对秘书工作感觉不满意,达不到期待,那么多属于秘书的定位、多方面能力没释放到位。这个能力覆盖的范围非常广,如何把握住最核心、最基础、覆盖年最广的能力素质范围,这就对培训提出了很高的要求。
蔺汉成老师认为,秘书是一个特殊的岗位,除了在气魄、担当方面不能与领导相提并论之外,其思维水平要直追领导的境界。不管是对事情的看法、处理、沟通、写作,都不能降低要求,甚至有著名企业要求所有的主要领导干部都必须从秘书干起(蔺老师曾为该公司秘书培训)。
蔺汉成老师,凭借多年对体制内外秘书工作的把握,凭借在各类单位从基层到高层的经验的梳理,凭借多年来对职场人的基础技能的融合培训,凭借对管理学、心理学、思维科学、易学、NLP等多门学科的融合培训,可以快速培训秘书的核心技能体系。本课程是蔺老师课程体系精华的融合,不讲道理,让学员直接提升。
1.掌握秘书工作最核心的技能要素体系,觉察自己与别人的思维、行事特质,并懂得如何继续提升;
2.如同写文章,不断清晰自己的定位、系统架构、思想、语言、形式等各个层面;
3.增强思维能力,尤其是在工作中掌握思维的各个层级,并灵活应用;
4.提升公文写作能力、沟通能力、做事能力与效率。
机关企事业单位秘书。
蔺老师的培训课真正实现了心理学、思维技术的应用,从未出现差评,学员会有真正能力提升,而这个过程又如此愉悦,无数学员一下课就感慨:怎么感觉时间过得这么快?我竟然没有犯困?原来讲课可以这么讲!蔺老师绝对是高人!因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道!
不空洞、真提升:蔺汉成老师的培训课,不似普通的公文课那样枯燥无味地讲些规则再讲讲案例(过后可能知道了一些规矩但不会的还是不会),而是在身边案例的基础上,进行抽象、延伸、拔高、应用,淋漓尽致地体现了举一反三、闻一知十的学习本质,所以整个培训过程不是告诉你应该怎么做,也不讲道理,没有空洞的规则,不需要记忆这规则那道理,学员好像没有学到什么知识,但是会发现自己已经不一样了。
不枯燥、有味道:蔺汉成老师的课程不似普通的公文课那样枯燥无味地讲道理,而是结合大家身边的真实、有趣、深刻的案例,透彻分析、延伸应用,课上涉及到的内容会与学员的经验建立连接,回味无穷。
蔺老师曾经为40多家央企总部与省级分公司的秘书进行过培训并频繁被返聘。
课程导入:秘书的能力表现差异与根源
(一)从一个会议组织看秘书的不同段位
(二)不同段位秘书的差异背后的根源
(三)重新理解秘书的定义与定位
案例:从一个最高等级秘书对于秘书定位的理解
一、掌握思考、表达、行事的差异并根据需要切换
(一)补充内心能量的两种来源:内与外
1.描述内倾与外倾的不同表现
2.内倾外倾背后的诉求
3.如何在内倾外倾之间切换
(二)接收、表述各种信息的两种方式:具体与抽象
1.描述两种的不同表现
2.两种表现的本质差异
3.如何在两种方式间切换
4.两种方式在思考、写作、做事上如何发挥作用
5.两种方式的延伸理解
(三)根据什么做决策:感性与理性
1.描述感性与理性的不同表现
2.感性与理性的本质差异
3.如何在感性与理性间切换
(四)对待任务方式的平衡:判断与感知(计划与随意)
1.规划性的强弱表现
2.规划性强弱的本质差异
3.如何在两种方式间切换
(五)角色扮演:各性格类型的应对方式与沟通技巧
二、提升大脑效率与平衡各维度能力
(一)观想思维导图
(二)体验:手绘思维导图
(三)分享:画图的感受
(四)练习:用思维导图管理各项繁杂工作
(五)案例与分析:时间管理的原理与技巧
三、提升做事与写作的谋篇布局能力
(一)从一个汇报案例看写作与表达的逻辑
1.乱的表达与清晰的表达
2.两种表达背后的逻辑
3.清晰表达的逻辑特点
4.延伸分析:从三个发言稿看写作的谋篇布局
(二)定位与引出主题
(三)掌握两种逻辑推理
1.演绎推理的例子与本质
2.归纳推理的例子与本质
(四)掌握四种逻辑顺序
1.时间顺序
2.结构顺序
3.重要性顺序
4.演绎顺序
(五)如何提炼概括与拔高
1.描述性顺序的概括
2.行动性顺序的概括
3.演绎推理的概括
(六)融会贯通的案例
1.确定主题的谋篇布局
2.未知主题的谋篇布局
3.案例讨论:复杂情境的谋篇布局
四、总结与感悟
蔺汉成 老师(北京)
——中国思维技术、公文培训之集大成者
精研思维技术30年,中国最受欢迎的思维技术&公文写作培训名家!
中国唯一一个出身于政府机关+央企+民企+500强外企的实战派培训名家!
中国唯一一个同时精通管理+东西方思维技术+传统文化+心理学的实战派培训名家!
清华、人大、交大、武大、哈工大等多所名校特聘讲师!
【个人简介】
1.专业:山东财经大学投资经济、金融学专业,大连理工大学MBA(全日制),精研心理学、思维技术及NLP技术多年,潜心钻研传统思维技术,横贯中西。
2.经历:在20多年的职业生涯中,先后从事过投资、金融、高级文秘、人力资源、营销、大型活动策划与执行、高级副总裁、首席顾问等工作,熟悉机关、国企、外企、民企环境,经历过高潮与低谷,深悉思维之要妙,真正的管理培训实战专家。
3.教学:蔺老师的培训体系博大精深,授课中旁征博引、案例丰富、深入浅出,无有入无间,真实、生动、有趣、深刻、系统的讲课内容直接与学员的内心经验建立连接,并透彻分析、延伸应用,学员好像没学什么知识但发现自己不一样了,淋漓尽致地体现出举一反三、闻一知十的学习本质,而且不空洞真提升、不枯燥有味道。
4.课程:多年来凭借对管理学、心理学、思维技术、NLP教练技术、国学、快速咨询技术结合实际的研习,形成了自己高效的思维技术、写作的培训体系。
5.特质:良好的教育背景、对思维技术的潜心钻研、职场的磨砺、庞大的格局,让蔺老师的研究横贯中西、综览古今,经过多年修行,其培训风格也体现了恢宏大气、宽容随和、智慧贤明的人格特质,使人如沐春风、如饮甘醇。
【主讲课程】
以思维技术为核心,涵盖思维与管理、公文写作、性格分析与沟通(融合思维、性格分析、NLP技术、心理咨询)。
【学员评价】
蔺老师的培训课真正实现了心理学、思维技术的应用,从未出现差评,学员会有真正能力提升,而这个过程又如此愉悦,无数学员一下课就感慨:怎么感觉时间过得这么快?我竟然没有犯困?原来讲课可以这么讲!蔺老师绝对是高人!因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道!
不空洞、真提升:蔺汉成老师的培训课,不似普通的培训课那样枯燥无味地讲些规则再讲讲案例(过后可能知道了一些规矩但不会的还是不会),而是在身边案例的基础上,进行抽象、延伸、拔高、应用,淋漓尽致地体现了举一反三、闻一知十的学习本质,所以整个培训过程不是告诉你应该怎么做,也不讲道理,没有空洞的规则,不需要记忆这规则那道理,学员好像没有学到什么知识,但是会发现自己已经不一样了。
不枯燥、有味道:蔺汉成老师的课程不似普通的培训课那样枯燥无味地讲道理,而是结合大家身边的真实、有趣、深刻的案例,透彻分析、延伸应用,课上涉及到的内容会与学员的经验建立连接,回味无穷。
【部分真实客户】
能源、重工:国家电网(中国电科院、国网新源、江苏电力、南京供电、安徽电力、山西电力、辽宁电力、辽宁朝阳供电、平高集团、国网新能源云科技)、中石油(安环院、中国华油、阳光物业)、中石化(共享服务集团)、中海油、中航油河北公司、中核工业(福建)、中电建、中国节能环保集团总部、国家能源集团(党校、朔黄铁路、国神集团、蒙东能源)、河北兴泰电厂、中国中煤能源集团、中国长江三峡集团、湖北能源清江公司、大唐电力、宝利煤炭、首钢集团(总部、首钢股份)、中国宝武集团、纵横钢铁、陕西延长石油、东明石化、福建新能源、晶科能源、特变电工总部、中海燃供(大连)、华友钴业、新奥集团、北京国电远鹏等。
军工行业:中国电子科技集团总部、中国兵器工业集团(集团总部、北方爆破、北重集团)、中国航空工业集团(总部、中航信托、中航国际租赁、沈飞)、中国航天科技集团(多个院所)、中国航天科工集团、中国航空发动机集团沈阳所、中光学南阳利达光电、舜宇红外光学等。
金融、投资:中国工商银行(吉林省分行、甘肃省分行)、中国银行(河南省分行、云南省分行)、中国农业银行重庆分行、招商银行武汉分行、北京银行(信用卡中心、长沙分行)、民生银行(北京分行、郑州分行)、盛京银行天津分行、昆仑银行、华夏银行上海分行、光大银行信用卡中心、中国邮储银行(辽宁省分行)、农商行(湘西分行、镇江分行、广州花都支行、揭阳分行)、阜新银行沈阳分行,玉溪银行业协会、长治银行业协会,招商证券(总部)、金元证券(总部),中航信托、中航融资租赁、中国国新投资、中建投融资租赁,中国人寿(总部数据中心)、中国太平人寿总部、中国人寿福建省公司、平安养老保险天津分公司、中意人寿总部、中信保诚人寿(河南分公司),中国邮政(广州中心局、宜春公司),西安沣东发展集团、湖北投资担保集团、贵阳投资控股集团、辽宁省融资担保集团、云南滇中产业发展集团、浙江国城控股、江东集团、贝壳金融。
汽车机车:中车集团沈阳厂、北汽集团总部、东风汽车总部、成都一汽、郑州宇通总部、三环集团、五菱集团、吉利集团总部、雷沃重工、徐工集团、陕汽控股、韦巴斯特等。
交通行业:中国民航东北局、首都机场集团(多家下属公司)、北京大兴机场、湖北机场集团、黑龙江机场集团、深圳巴士集团、北京地铁装备公司、青岛港集团、营口港集团等。
IT行业:中国信通院规划所、中国通服(总部、江西通服、宁夏通服)、上海电信、四川移动、重庆移动、内蒙古移动、内江移动、常德移动、广州邮电技术学院、贵州广电网络、三星电子通信研究院、4399、贝壳金融、中信鸿联九五等。
建筑行业:中国建筑(中建一局、中建三局、中建八局)、中交建设集团(二公院、广州航道局)、中国铁建(中铁十一局四公司)、中电建、华侨城集团(总部、旅游板块、西安公司)、中国国机集团中元咨询、绿城集团(广州公司)、广东时代地产、广东奥园集团、世纪金源集团、金科集团、珠江地产(物业公司)、济南海誉地产等。
市政轻工:中轻进出口公司总部、北京一轻控股、北京排水集团、北京热力集团、浦东排水、杭州萧山环境、宁波海天集团、宁波沁园、舜宇集团、利达光电、中烟常德卷烟厂、广西东亚糖业、北京稻香村、北京航空食品公司、首都机场集团(商贸公司、餐饮公司)、中牧集团、深圳农科、江苏农垦集团、美的、北京国际技术合作中心等。
医药行业:中国远大、深圳亚能生物、修正药业、哈森制药、鲁南制药、青岛市南区医院等。
教育行业:清华大学总裁班、人大EMBA、武汉大学、华中科技大学、暨南大学管理学院、广东沧江中学、国华电力培训学校、北外国际等。
会展旅游:杭州国际博览中心、招商蛇口·深圳国际会展中心、苏州太旅、首旅首汽租赁、希尔顿酒店(烟台)等。
机关事业:北京市高级人民法院、中国民航东北局、上海临空、西安高新区、佛山地质局、海淀商委、唐山人社局、廊坊工商联、玉溪银行业协会、长治银行业协会等等。
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