课程详情
企业中高层管理者。
全新定义执行力,结合管理者的自我认知及问题自省。从社会人的行为根本去分析,实现团队执行力的迅速提升。掌握全心的沟通技巧及方法。从企业、文化、个人、团队等方面分析解决执行问题。透过现象看本质的解决执行问题。能够实现企业内外部沟通能力的迅速提升,迅速改观企业成员或跨部门跨层级的无碍沟通。结合大量实践案例和互动咨询,帮助企业实现管理层执行力提升。从而打造结果型企业,杜绝执行借口,达成既定目标。
●学员在接受培训后能够实现正确的角色认知;
●了解下属的情感需求,刺激由心而发的工作状态;
●掌握选择执行人的标准,杜绝执行借口的措施;
●掌握优势奖惩的标准,实现激励优化的措施;
●杜绝执行借口的方法,实现团队绩效速增的核心;
●掌握有效沟通与影响力的技巧和原则,提高个人在组织内外的影响力;
●能够吸引他人,得到他人的支持与信赖;
●掌握与不同行为风格的人相处技巧,获得健康人际关系;
●帮助经理人赢得下属的支持和信任,使自己成为受欢迎的领导者;
●掌控沟通心理,更好的提升与改进组织内各部门的合作效果;
●有利于及时发现和解决组织内部问题,改进和提升企业绩效。
●破解执行不力的原因,因人而异的个性应对策略。
讲授+案例分析+研讨+实战演练+视频教学+活动
结果导向 赏罚得力 绩效倍增
一、执行难的表现及原因(注:企业角度分析)
1. 企业为什么执行难
2 执行难的三大原因
3. 企业常见执行问题
4. 执行型公司的特点
5. 案例分析
二、结果执行力的达成前提(注:执行管理者角度分析)
1、管理者的执行定位
2、管理者现状自我分析
3、执行力结果达成的文化贯彻
4、结果执行需要注意的“方圆”文化
5、执行需克服的6个错误思维
6、案例分析
三、执行力中西文化的冲突包容(注:文化角度分析)
1、西方理念与中国价值观的冲突包容
2、西为中用,发现中国人自己的执行文化
3、企业治理四个境界
4、中西文化造成的个体差异
5、剖开表象看本质
6、关于执行管理的6个心理定律
7、案例分析
四、结果导向执行的七个步骤(注:执行流程梳理讲解)
1、定义结果—执行的意义/真正的执行“以终为始”
2、确立目标—执行的方向/制定目标的8个步骤
3、建立标准—执行的依据/奖惩激励的6个关键
4、配置资源—执行的责任/确定责任人的5个标准
5、用对方法—执行的办法/解决执行不力的12个方法
6、放手过程—执行的保障/领导解放的8项措施
7、确认结果—执行的成果/达成结果的
五、团队执行力的四个关键(注:团队角度分析,以前四版块为基础,打造执行团队)
1、培养执行团队哲学
2、如何打造执行团队
3.战略与执行的关系
4、团队执行力的要素
5、打造执行文化的基因
6、成功执行三关键
7、“推动力”&“牵引力”
8、认识行为风格,学会“因人制宜”
9、案例分析
六、结果型团队建设方案(注:执行团队的建设方案,具体方法技巧)
1、团队的价值
2、如何建立良好的团队氛围
3、高效开展团队内外部沟通
4、高效沟通的基本原则
5、如何提高团队工作效率
6、效率的三大关键
7、善用团队情绪-情绪的起源和意义
8、成就执行团队为什么需要重视情绪?--情绪在执行力中的利弊
9、一念之转,宇宙法则。如何让你的团队充满“正向能量”
10、善用情绪促绩效的6大方法
11、案例分析+视频教学+活动
七、执行力的结果保障(注:避免头疼医头,执行力不利的沟通原因)
1、沟通能力提高的方法
(1)开列沟通情境和沟通对象清单
评价自己的沟通状况
评价自己的沟通方式
制定并执行沟通计划
执行计划充满欣喜
(2)身体语言沟通的改善
首先理解别人的身体语言
恰当使用自己的身体语言
2、组织协调能力
组织能力
授权能力
冲突处理能力
激励下属能力
疏通协调能力
八、讨论分析 交流(注:可适当设置交流,探讨处理工作中的执行难点)
课堂问题讨论,日常问题咨询
★北京大学总裁班 授课导师
★浙江大学领导力总裁班 授课导师
★清华大学领导力中心总裁班 特邀导师
★华东师范大学EDP中心 特邀导师
★复旦大学总裁班 授课导师
★上海财经大学商学院 特邀导师
★企业情商领导力系统 首席导师
★中国数字职业指南频道 特邀嘉宾
★网易云课堂、携训网等数十家机构推荐导师
★《前沿讲座》《赢家大讲堂》等栏目特邀嘉宾
★《世界经理人》《销售与市场》《经理人》等多家媒体杂志 专栏作家
简介
张老师先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理,直接管理下属达130人;集团企业(中冠控股)先后任职总裁助理和集团总经理,从管理和营销一线做起,从独立项目负责人做到拥有近30家分公司的控股集团总经理。深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。其理论实践被牛津、哈佛管理评论多次收录,全国98家电视台播放其管理课程,具备极强的实用性。
1、从企业中来,到企业中去。张顾严老师从基层销售到成为拥有30家公司控股集团总裁的管理经营实践,能够实实在在帮助企业获得实战有效的管理经营方法。
2、带着问题来,带着方法去。张顾严老师课堂讲究实战,我们鄙视那些背书式的培训,我们谴责那些没有为学员企业提供实用方法和结果的培训课程。道与术结合,现场咨询,实战第一。
3、带着希望来,带着满意去。张顾严老师课堂互动交流,杜绝行业中常见的课上激动课后不动。在课程中为企业的成长提供实在有效思路和策略。
越来越多的企业家和受训学员,在学习张老师课程之后。由衷的感叹!----庆幸学对了!后悔学晚了!
擅长领域
情商管理、情商领导力、变革管理、8090管理,沟通、情绪与压力管控、执行力等
主讲课程
《导师MTP中高层管理提升》
《导师国学领导力》
《高品质沟通》
《高效团队建设》
《管理者的八项修炼》
《结果导向的执行力》
《管理者能力提升的八项修炼》
《情商领导力》
《如何成为上司的左右手》
《水浒传中的管理智慧》
《职业经理人的情商修炼》
客户评价
我们这样大规模的干部培训,一年只有一次,所以请老师很慎重。对于张顾严老师连续两期情商管理培训,我总结三点:第一,课程实用,功底深厚,实战性强;第二,思维缜密,案例丰富,启发性强;第三,博古通今,寓教于乐,接受度高。希望各位干部把老师这么多优秀的理念和实践都能用到工作中。相信一定能为我们工作带来巨大的帮助。感谢老师。
-国家电网汪书记
张老师的课程我们集团一次来了22个高管,效果非常好!情商是我们急需提升的一项能力。对我们的工作有非常好的借鉴意义。我们会继续与老师合作。
-川煤集团人事部邓部长
作为支行负责人,遇到的管理问题非常多。张老师的的课程不但有理念,更有方法,对我来讲,收益非常大!感谢张老师。
-农业银行支行长李总
两天的课程受益匪浅!看得出台上一分钟台下十年功!张老师的课程给我们带来的价值非常大,实用性非常强,我们很受启发!希望张老师继续在管理方面给与我们支持和合作!
-泰康人寿汪总
张顾严导师课程实战,实用,最重要是从人性和情感出发。这对于我们做餐饮非常有帮助。
-御荷园餐饮连锁杨董
非常好,真的非常好。非常贴合我们实际工作,干货很多。张老师的授课风格很好。我问了我们几个副总,都说老师既能让人有兴趣听,又能听完有回味。非常好,我们肯定还要继续请张老师授课。
-德信房产张总
像我们这种企业,内部培训非常完善,但是上了张老师的课程,我们也感受到了危机,而且张老师的理论和实战功底都非常强,第一次是人事部的四个人来学习,这次是我亲自带队17个老总来学习。非常好!
-攀成钢肖书记
张老师讲的领导的四个境界非常好。作为国企,很多时候是权治为主,但是不利于企业的增长,这次的课程让我收获很大。我带来的13个高管,也都学习非常认真。效果很好!不管你是民企还是国企,我都建议一定要听听张老师的课程。
-资博国资边董
我们红星地产高层学习张老师课程,效果非常好。所以就给我们管理学院推荐了。这次中高层管理干部培训班培训。效果非常好!我们会继续和张老师合作。
-红星美凯龙管理学院刘老师
听课太多了,我很少有能安稳坐住半天的。但是张老师的课程我两天全程参加。而且记笔记记得非常认真。老师的课程实战性强,理念新颖。
-山西移动李总
我们对于每三年一届的科级干部非常重视。筛选师资非常严格。但是张顾严老师课程的理念与实用性非常强,非常适合我们企业。连续20期的科级干部培训张老师的授课我们非常满意,1600多位参课的领导干部评价非常高。感谢张老师。
-天津港周总
张老师,我听了这么多课程,今天这堂课感触最深!既是管理课又是文学课。案例丰富,可操作性强,我们还会继续请张老师到我们企业培训和指导。
-沪烟草人事张经理
授课风格
课程设计科学而风格别具,构思巧妙,实战案例丰富;课题论述则新颖而立意深刻,视角独特,分析精辟,并能以实际经历让学员以小见大,从中发现并把握问题或事物的本质,给人眼前一亮,茅塞顿开之感!提倡务真求实,能紧扣企业本身情况做出最适合的讲授,课间谈古论今、引经据典,深入浅出,有很强的感染力,授课风格轻松诙谐,内容则充实丰富,能够有效的调动学员的积极性,让学员在快乐学习中掌握到丰富的知识,使其轻松而迅速地得以进步。
服务客户
国家电网、中国石油、中农集团、中国邮政、中国航天、上海浦东政府、无锡北塘区政府、济南平阴政府、ABB、中科院、国美电器、戴姆勒奔驰、美的集团、红星地产、新华保险、大庆油田、步长集团、红星美凯龙、皇明太阳能、国电光伏、浙江国旅、美菱集团、金旅客车、海马汽车、米其林轮胎、汇通快递、中国电信、大运摩托、泸州老窖、川煤集团、中烟、零八一、全友家私、六0四、光正实业、资博国资、盛全物业、正泰电器、通联建设、茅台酒业、永大电梯、蜀川饲料、才子男装、ELLASSAY、方太厨具、不倒翁酒业、石头记珠宝、京城国际、中铁科技、豪龙精珍味业、蒙牛乳业、金考拉内衣、交通国际、五峰建设、金多福珠宝、中国外运、香浓米业、大一污水处理、厦工机械、西禅寺佛教文化园、新华文轩、鑫玉珠宝、德信房产、台州电视台、永大电梯、龟博士、攀钢集团、中海传媒、红星美凯龙、重庆刘一手火锅连锁、高金食品、达钢集团、农业银行、南方电网、黄氏和盛控股、欧时力、泰康人寿、浙江饭店、天津农商银行、生命人寿、天津港集团、博世汽车、北京银行、中建五局、海亮地产……
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