【课程背景】

后疫情时代下，世界经济的不确定性显著加强，企业面临前所未有的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围，最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力。放眼全球所有的伟大的组织，执行力最强的组织就是军队，在强大的执行文化的熏陶下，将士们本着军令如山、令行禁止的执行理念，完成了一个又一个看似不可能完成的任务。本课程系统提升整体团队的执行理念、引爆士气飞轮、对标军队的铁军执行力，助力企业逆势增长、打赢商战！

【课程收益】

1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。

2、行为改变，不找借口，提升团队责任心。

3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。

4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。

【适合层级】

公司全员

【课程大纲】

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂

1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼

2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺

3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准

第一讲：职场铁军的三种执行素养

素养一.执行的态度：认真

米卢：态度决定一切

案例：王宝强的“傻认真”

游戏：传竹签

素养二.执行的关键：细节

细节决定成败

案例：仪仗队执行任务的高标准

素养三.执行的动力：热爱

热爱本职工作的三种表现

互动：我在工作中的表现和不足

第二讲：提升执行力的四大执行思维

1.成果思维：以拿到成果为导向

结果的三大误区是什么

1）态度≠结果

2）职责≠结果

3）任务≠结果

管控结果的三大要素

a有时间

b有价值

c可考核

为什么要做结果

a结果能给企业带来什么

b结果能给个人带来什么

九段秘书的案例

2.责任思维：懂得担责是职场人重要的品质

1.责任来自选择！

2.选择有二个答案

1）一个是承担

2）一个是逃避

3.案例中我们如何做一个正确的选择

3.沟通思维：确保执行的一致方向

1）高效沟通的四个纬度

2）案例：特种部队的闭环沟通

实战演练：作战沟通

4.第一思维：勇夺冠军的执行心法

1）铁军骨干的三种角色

2）拿到第一的三种行动建议

第三讲：铁血军魂的四大执行

1.没有借口

①案例：国旗护卫队执行任务

②案例：雷神山医院的中国速度

实战演练：公司各部门的问题报告

2.信守承诺

①遵守承诺的三个纬度

②YCYA承诺管理系统

工具：指令落地辅助表

3.绝对服从

①服从的五大军规

②案例研讨：你会如何执行这个CEO的决策。

4.永不言败

①案例：穿越亚马逊

②游戏互动:妙笔一线牵

第四讲：执行型人才的五个标准

1.目标明确

①互动：目标与方法

②目标制定与分解的OGSMA工具

2时间管理

①时间管理的四象限

②如何合理的做工作计划

工具：每日工作清单评估

3.热爱学习

高效学习的三个纬度

断舍离学习法

4.团队精神

团队如何协助和高效执行

团队执行的“五一个工程

5.忠诚组织

互动：我和企业的关系

视频：乔家大院

《完》

张峰

张峰老师（北京）

——执行力教练

原解放军三军仪仗队分队长，参加08年奥运会，09年大阅兵

中共党员（14年党龄）

原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行业，后被杜康收购) CEO

共青团中央创业导师

北大总裁班、华为、首钢、360等多家企业特聘讲师

线上爆款课程《真正的铁军》原创作者

【个人简介】

被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”！

张老师来自军队，融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队，先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务，多次被评为“仪仗大队十佳特训标兵”。

转业后作为创始元老加入国内最大的酒类电商平台-酒仙网，见证了企业从8个人到3000人的组织管理、参战了5年的“双十一”大战，帮助酒仙网确定了酒类电商行业的第一名；从新构建和完善了酒仙网在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设，最终助力企业成功登陆资本市场。

作为酒易代的联合创始人及CEO，带领企业从0到1，一个月时间实现200个SKU（单品）上架，三个月时间便召集了500个经销商，打造了一支“召之能来，来之能战，战之必胜”的商界铁军。创造了企业第一年就实现突破营业额近3000万的行业奇迹，被庆芮资本估值2个亿，后被杜康收购。

张老师积累大量的实战经验和带兵心法，深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践，对标“国家队”的训战理念，浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具，高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军！

【主讲课程】

《赋能商战—赢在铁军领导力》（版权课）

《逆势增长-赢在铁军执行力》

《铁血军魂－高绩效团队熔炼》

《高绩效铁军的五项修炼》

《从精兵到干将--中层管理之道》

《打造铁军团队-高绩团队建设与凝聚力》

《执行力与目标达成》

《执行力与时间管理》

执行力与目标管理》

《赢在基层－新兵连铁军特训营》

《军令如山－团队百分百执行》

《迈向卓越—责任与担当》

《优秀员工心态和巅峰激励》

《赢在忠诚 胜在执行》

《高效时间管理》

【授课风格】

不讲道理、只讲干法，深入浅出、风趣幽默，具备极强的个人亲和力和授课感染力，采用国际最先进的互动式教学，结合新商业环境下的授课风格，对标“国家队铁军”的管理理念，让员工充满正能量、做到齐心协力、上下同欲，助力企业构建一支真正的铁军！

【客户点评】

打造一支铁军团队是每一个领导的渴望，但是我想，只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得，也因此才会打造出真正的铁军，期待再次倾听张峰老师的铁军管理课！ ---跟谁学联合创始人 吕伟胜

实战！实效！实用！没认识张峰老师之前，我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程，“拉家常和扯闲篇”的居多，后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次，我仿佛找到了知音，这才是我们期待已久 的课程内容啊！现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导！

---雅宿控股 董事长 朱红磊

有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程，课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程，尤为震撼，让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中，这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的，通过系统的“铁军”培训，对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。

---达观数据华北区总经理 徐红