【课程背景】

自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起，人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升，新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。

然而人工智能带来的商业变革，不像互联网那样表面上波涛汹涌，人尽皆知。但是它深潜于众人视线不及之处，以更快的速度，更彻底的方式，从底层改变商业运作的基本逻辑，彻底而激烈的变革现有的商业格局。

同时也给传统企业带来了难得的转型升级的机遇。

如何在未来商业全面智能化的进程中找到自己的位置，如何利用好智能商业的趋势实现企业的指数级增长，如何利用人工智能给自己的行业和企业进行降本增效？

姚老师结合谷歌的智能升级方法论-创新冲刺和自己人工智能领域的创业经验及中国最顶尖的人工智能算法工程师的实际操作经验和资本资源总结出了独有的在线产品冲刺+增长冲刺+资本冲刺的企业智能升级方法论。

创新冲刺（Design Sprint）是谷歌花费8年时间打造的智能升级方法论。谷歌依靠Design Sprint方法论，打造了Gmail, Chrome, You Tube 等8款10亿用户级别的在线产品。后来，用Design Sprint方法论，赋能谷歌风投投资的企业，这个方法论既帮助Uber Airbnb，Slack等快速转型成长，也帮助乐高（LEGO）进行转型升级。既帮助初创企业saviok快速迭代，也帮助奈（Netfilix）进行组织转型。

课程只针对企业面临的实际打造在线产品及组织转型的难题，全程实战，不仅有理论，更有方法和工具。手把手的教您怎么利用系统的方法论，体系化的解决企业智能升级的问题。边学边用，边用边成长，使得企业踏入智能升级之路。

【课程收益】

了解国际最顶尖的互联网公司成功创业的底层密码

学习系统的用户研究和用户访谈，用户测试的方法论，明晰用户的核心需求；

学习敏捷开发的方法论体系，快速产出产品原型方案，大幅度降低企业在线产品研发成本

掌握战略咨询的方法论，定义和分析产品的核心逻辑

掌握国际最先进的跨部门精英小团队协作的方法，提升企业日程运营效率；

掌握用系统方法论，有规律有方法的在线产品。

掌握企业智能商业组织转型的整体方法论。

【课程特色】

干货，实战，解决问题，战略咨询的方法论集锦，逻辑清晰，解决实际问题

【课程对象】

CEO或团队决策人领队

核心团队参加（5-7），团队成员的知识结构要完善且能相互激发：决策者，品牌营销负责人，技术负责人，财务负责人，产品经理，设计负责人等

【课程大纲】

一、如何打造企业创新地图？

1. 设定长期目标

set a long-term goal

2 列出冲刺问题

list sprint questions

3 绘制用户旅程地图

Project Map/User Journey Maps

4 理解: 点亮分享

Lightning Talks

（1）商业目标与商业机遇Business Goals &Opportunities

（2）用户研究Existing User Research

（3）产品改进/现有产品Design Evolution/Existing Product Audit

（4）竞争分析Competitive Analysis

（5）技术趋势及技术能力Technology Trends and Capabilities or Limits

5 组织HMW笔记

HMW sharing and Affinity mapping

6 选择一个目标

Vote on HMW，Pick a target

7 用户访谈

User Interviews

6 用户需求描述

User needs stateent and debrief

二、如何定制企业升级解决方案？

1、获得灵感：混合&提升

Remix &improve

2、点亮分享

Lightning demos

3、绘制解决方案Sketching

（1）回顾激发灵感Boot up note taking

（2）疯狂8分钟 Crazy 8’s

4、绘制解决方案

Solution Sketch

三、如何用反直觉的方式找到最优解？

1. 美术博物馆

Pin up solution sketches and review

2. 绘制热点图

Heat map

3. 快速批判

Speed critique

4. 民意调查

Straw poll

5. 超级大选

Choose a direction: one concept or two competing concepts

6. 故事板

Storyboard

（1）选择开场场景Choose an opening scene

（2）填充分镜头脚本Fill out the storyboard

（3）用户讲解 User test

四、如何用最低的成本进行产品和模式升级？

1.选对工具各个击破

Pick the right tools. Divide and conquer.

2.制作原型

Prototype

（1）可点击草图Clickable sketch

（2）交互原型Interactive prototype

（3）物理原型Physical prototype

（4）空间原型Space prototype

（5）视频原型Video prototype

3.缝合完成

Stitch it together

4.原型内测

Test run video set-up

5.原型预备测试

Pilot interview

6.原型升级

Finish prototype

7.升级用户访谈问题

Update interview guide

五、如何得知用户的真实反馈？

1、用户测试 User test

2、观察行为 Observation behavior

3、测试总结 Test summary

4、冲刺总结 Sprint summary

5、冲刺后工作安排Work arrangement after sprint

姚瑞军

中关村股权投资协会，北京创投联盟副秘书长

北京市人才中心创业培训导师

Sprint Master谷歌创新冲刺教练

谷歌创新公司CEO、2年内从零到被某香港上市公司并购

一手把谷歌创新冲刺引入中国，帮助数十家人工智能企业快速升级成长

曾任人工智能企业全悉科技联合创始人COO

清华大学、北京大学总裁班特聘讲师

【个人简介】

姚老师是互联网和人工智能创业领域的老兵。

2015年，姚老师在移动互联网创业还在方兴未艾之际，洞悉行业发展规律，在培训互联网创业企业的同时，开始寻找人工智能的创业机会。

2016年，联合成立了人工智能企业全悉科技，不到两年时间，企业快速的成长为人工智能企业的新秀，具备了极大的行业影响力，被某香港上市公司并购。

姚老师带领团队，从阿尔法狗的发源地（谷歌）带回了人工智能企业的实战工作方法论：谷歌创新冲刺，并进行了创新，总结出独创性的 数字产品冲刺+增长冲刺+资本冲刺的三角智能升级模型，帮助数十家人工智能企业进行数字化智能化商业的升级，及快速成长。

姚老师现全身心的致力帮助中国传统企业的进行数字化转型，期望在10年帮助10万企业走上数字化商业之路！

【主讲课程】

企业数字化升级

《企业数字化转型之路》、《数字化思维—数字化转型成功的核心奥秘》

《如何进行银行的数字化转型》

《数字时代的管理模式创新与组织激活》、《数字化领导力》、《数字化领导力之五力模型-带领企业实现跨越式增长》、《企业数字化转型中的能力提升》

《数字化转型之数字产品冲刺》、《数字化转型之增长黑客冲刺》

智能商业及互联网大数据

《智能时代的商业模式及组织变革》、《智能商业升级之创新冲刺特训营》

《智能商业革命-带您踏上百倍增长之路》

《新基建-数字时代的基础设施》

《5G、互联网、大数据的发展现状与趋势》

《产业互联网-带您踏上千亿市值之路》

《人工智能-下一代商业变革的核心》

《从大数据到活数据-数据驱动下的企业增长》

【辅导客户】

培训及指导知名短视频企业老司机APP冲刺数字化产品——老司机APP为汽车之家核心团队重新创业，完成1.7亿美金融资。

培训及指导知名互联网企业CSDN重新梳理产品打磨体系和产品研发机制。

培训及指导知名智能企业IT桔子数字化转型，使得企业快速成长，后华兴资本并购。

培训及指导优秀创业企业句子互动转战智能聊天机器人赛道，推动企业快速成长，并完成千万级融资！

【服务客户】

清华大学、雀巢、新东方、瑞士布勒集团、中集集团、中国电信、中化化肥、中电投、昌发展、亦庄国投、棠果旅居、阳光社区、北京人才中心、某航直升机所、石家庄科技创业中hu心、秒批作文、思客网络、老司机、清华XLAB，华兴星起，PNP，天使汇，亚杰汇、成都青羊区、德阳工商联、清华大学三创平台、烟草公司、鲁商集团、西安沣东市政工程建设有限公司、兵工集团

【学员评价】

姚老师的课程能够让创业者在策略、方向、用户、产品等各方面充分地进行研判、讨论和验证，从而保证创业者在智能升级领域能够更好。 ——清华大学三创平台主任 毛东辉

通过这次冲刺，把我们准备3月份发布的产品提前到了春节前，让我们在高效地节约了时间成本的同时完成了团队融合，验证了智能升级战略方向。

——秒批作文创始人兼CEO 陈瑞江

如果之前我跟同事说周一开始我们需要用五天的时间把一个产品方向和目标、一个指定原型做出来，同时还要做相应的调查问卷调研，可能同事会认为这个想法太疯狂，但是现在我们通过这样一个冲刺课程，完全做到了。这就是大家在一起上姚老师在线产品冲刺培训课程收获的最大的成果。 ——思客网络创始人兼CEO 杨东来

第一个收获是验证了一个我们非常想验证的过程，而且决策的过程非常让人振奋。决策出来后我相信后面至少可以帮我们节省3-6个月的时间。第二是我们收获了一个更强大的团队， 每个人都让我们看到了比平常工作更多的闪光点。每个人在经过培训后都获得了更科学的工作方法，把这些带回到工作中去的时候相信公司整体的能力会变得更强。

——老司机联合创始人 关巍