课程大纲

第一章：更新你的理财观念

1. 什么是理财：三岁不早，六十不老

2. 家庭理财的要点：家庭理财应忌“三多三少”和家庭理财新观念

3. 善于投资：会花还要能挣；合理消费，慎重贷款

4. 国家经济和我们到底什么关系？ 经济数据和利息的关系

个案分享：我家的理财故事

第二章：有什么金融理财工具

1．银行储蓄细思量

2．保险保什么？

3．基金---让条条大路通罗马

4．P2P究竟是个什么东西？

5. 好品种看国债

6. 大风险投资：外汇、信托、期货

第三章： 个人理财风险防范

1．家庭理财：一慢二看三通过

2．个人也须防“破产”

杨凌彬

杨凌彬老师—高级财务分析师，高级讲师

毕业于四川大学、香港大学

澳大利亚DEAKIN university；

会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。CPA；

实战经验：

雀巢中国

SWATCH中国有限公司

VTS CLIMA

MFG.COM

杨凌彬老师从基础财务开始做起，一步步走向企业财务战略角色，成为财务实践和战略相结合的实战派专家。在其职业生涯中，曾先后担任：财务主管、会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监，负责制定财务策略和财务战略管理；

咨询项目：

曾经为：大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐等；

咨询的主题：财务战略、全面预算管理、母子公司财务控制、税收筹划等项目，完成多项财务报告。

授课风格：

杨老师在长期的企业经营中，对实际运作有透彻的理解，逐渐形成丰富的实战工作经验及管理技能。他口才极佳，情感丰富,语言风趣生动，把原本枯燥、晦涩难懂的财务概念和理论讲的是深入浅出、精彩纷呈。课程独特的设计，也在课堂上营造了一个又一个的亮点！ 而在案例分析以及对实时财经分析等精彩内容的分享上，又给学员提供了建立经济和财务结合的方法，以应对未来面对的来自宏观、微观的挑战。

主讲课程：

非财务人员财务课程：

精通财务出利润：做一个有财务智慧的管理者

预算—现代企业的重大变革：如何在企业中做好预算工作

成本控制出效益：成本管理和控制

从经营业务中读懂公司：企业财务报告分析

实施内控，解决风险：企业内部控制规范

财务专业课程：

生产性企业的成本控制和分析

新晋财务负责人的财务培训

【著作书籍】

《精通财务出利润（经理人财务知识速成）》

部分服务客户：

中国电信、中国神华、上海大众（南京分公司）、苏州亚东物流、海信青岛分院、海信顺德分院、当纳利商贸、三信国际、林内电器、雷盛科技、苏州京东方茶谷电子、长安工业、惠普、宝钢国际、王子造纸、光明乳业、上海漕河泾开发区、卫材药业、上海汇众汽车、国电南自、小天鹅、CIBA、中石油、国全集团、万科集团、三九制药、西门子、施耐德配电、达能饼干、Utstarcom、大全集团、冀东水泥、上海仪电集团、金陵股份、大小飞乐、QDI（惠阳）、苏州创业投资集团有限公、霍尼韦尔自动化、中国移动、藏乐汤坊，湖景花园国际洒店、亚开资讯，上海市北自来水厂、中粮集团、亚太计算机、德纳（无锡）技术、亚视创能、国宏药业、浙江禾众集团、上海电信、国电南瑞科技、泰达控股、上海广电影视、亚通集团、慈溪进出口贸易、延锋伟世通、易居（中国）、上海金桥信息股份、韦伯英语、老板电器、苏州报关、上海电气、北京经开工大投资管理有限公司、浙江交通实业集团、欧姆龙、正阳投资、上海中昱投资、报喜鸟集团、华冠电子、绿地集团、周大福珠宝、华仪电器、红星美凯龙、利乐枕包装。。。