课程咨询

【课程编号】: NX13904
【课程名称】: 薪酬与福利体系设计
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 薪酬管理培训
如有需求,我们可以提供薪酬与福利体系设计相关内训
【课程关键字】: 薪酬与福利体系培训

课程详情


课程对象 :人力资源经理,薪资福利经理,薪资福利主管,薪资福利专员,基层,中层,高层课程形式讲授,小组讨论,角色扮演,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范

课程背景

薪酬和绩效管理系统对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用,建立公平合理的薪酬和激励体系是企业人力资源管理的核心工作。如何依据公司策略及营运状况设计薪资结构并规划各级人员薪资,已成为HR管理的策略性议题——

如何优化薪酬设计中的核心技术:职位评价?

如何基于岗位设计调整薪酬激励结构?

如何实施有效的薪资管理和人力成本控制?

如何运用具有竞争力的方法设计薪酬体系吸引保留优秀人才?

针对以上问题,本课程结合成功的实战技巧心得与优秀公司绩效管理和薪资管理体系的介绍与分析,将绩效考核管理、薪酬体系动态管理等企业高级管理技能训练融为一体,帮助您树立完整的薪资体系管理理念,快速掌握有效的企业绩效考核动态管理。

课程收获

1、运用优化职位评估的方法

2、描述薪酬结构设计与调整方法

3、运用有效的薪资管理和人力成本控制

4、运用具有竞争力的薪酬体系设计涵养人才

课程大纲

一、薪酬理念和薪酬结构

1、薪资结构的定义;

2、薪酬包括的内容;

3、岗位工资、绩效工资、技能工资、福利工资

4、职务薪酬制/年薪制;

5、技术/能力薪酬制;

6、薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用;

7、薪资、福利及薪酬体系的构成比例;

8、财务性报酬体系和非财务性报酬体系;

9、福利体系的构成

二、薪酬设计中的核心技术:职位评价

1、职位评价概述

(1)职位评价的目的

(2)职位评价的流程

(3)职位评价的内容

(4)职位评价的要素选择

(5)职位评价的原则

2、职务评价的方法与实施步骤

(1)职位评价的方法

①职务排序法

②归类法

③因子比较法

④因子计分法

2)职位评价的各种方法比较

(3)传统职位评价法的优点缺点分析

(4)最新职位评价软件系统介绍

(5)职位评价实战演练

三、策略性薪酬体系设计

1、薪酬管理的流程;

2、薪酬管理与变革;

3、阶段式与宽段式薪资结构设计;

4、如何应用岗位评价分值调整薪酬结构;

5、有效的薪资管理

崔翔

北京大学经济管理学院常年特邀讲师

曾任香港凯声公司北京办事处首席代表

清华大学职业经理训练中心《中国中层经理执行力提升系统》课程特邀讲师

清华HR高级研修班特邀讲师

上海外商投资企业协会常年顾问

简介:

崔翔,籍贯山东莱阳,1976-1981在北空服役,1986年北大毕业,1986-1991在国务院直属中国现代国际关系研究所担任助理研究员,为中央各部委提供国际关系研究方面的咨询报告。1991年赴美留学,攻读康纳尔大学硕士和北伊利诺斯州立大学政治科学系博士学位。回国后先后在多家著名外企、民营企业担任管理职务,历任摩托罗拉(中国)员工关系经理、新浪网高级人事经理、上海朗讯科技人力资源总监、上海铭源实业集团公司董事长助理兼集团运营督导官等,在长期的管理工作实践中积累了大量的人力资源管理的实际经验和咨询个案,对如何致力于建立、完善企业人力资源管理体系和规范运作、如何提高团队建设的水平和技能、如何营造一个良好的企业文化有着深刻的认识和理解。自1999年以来,崔博士还为数十家各类企业提供过企业管理的咨询或担任常年管理顾问。

主讲课程:

大数据与人力资源管理

非人力资源管理者的人力资源管理

互联网思维与HR管理创新

互联网思维在人力资源管理中的应用

人力资源成本控制

人力资源成本控制技巧

人力资源管理现状和发展趋势

人力资源管理最新理念-通用20单元

人力资源规划与管理

塑造管理高手:目标、计划与管理

现代企业绩效考核与绩效面谈实务

薪酬福利体系设计

员工关系管理-通用

培训项目:

奥托博克(德国)、贝卡尔特(中国)、西门子、摩托罗拉(中国)、中外运敦豪(DHL)北京总部、吉野家食品北京总部、日本YKK(中 国)集团、中国航天机电集团、中国银行、中国高科集团、中国南车集团、中国石油技术开发、中电东方通讯、中建一局总部、中建一局二公司、奇正软件、北京海 信数码科技、北京富通天地、北京天坛生物制品、北京海润创建投资、北京海润创建房地产、国都证券、北京首信股份、中国普天信息研究院、上广电集团、上海大 众联合、上海大众汽车、上海大众出租车、上海大众变速器、上海康德莱、龙头股份、上海浦东国际集装箱码头、上海大亚光电、上海大亚科技、平安保险公司上海分公司、新华人寿上海分公司及银行业务部、上海长丰智能卡、太平人寿保险上海总部、中宏保险公司上海总部、上海招商银行信用卡中心、上海美特斯邦威服饰、金龙联合汽车工业(苏州)、苏州市人事局培训中心、苏州远东纺织集团、常州人事局培训中心、杭州人事局培训中心、苏 州仁恒房地产、江苏久信净化、江苏联通、江苏润和软件股份、中化江苏进出口、南京十四所、常州南方通讯、中国南车集团常州戚墅堰机车车辆工艺研究所、常州 新北区投资集团、常州百兴集团、中国银行常州分行、泰州扬子江药业集团、杭州联华华商集团、温州美特斯邦威、浙江正泰电器股份、浙江赛风鞋业、宁波波导股 份、江苏大亚集团、杭州华东医药股份、杭州万向集团、杭州苏泊尔大学、金山国资委、连云港泰乐化学工业公司、江苏省联社系统、江苏卡欧万泓电子、绍兴新昌县供电局、好孩子儿童用品、浙江大华技术股份、吴江旺能光电、中核集团秦山第三核电等。

人力资源咨询项目:

中国农业部依科玛农药技术中心、大唐电讯集团、百度在线网络技术、索易网、上海在线、上海亚太酿酒、江苏大亚集团、美特斯邦威、上海南青航运、北京华宇四方房地产开发股份、中建一局二公司、北京华能集团、、北京凯工投资集团、保定盛德彩包装印刷、中外运空运华东分公司、顺达集团、中港疏浚股份、上海万盛保温容器、上海市南供电、上海第一食品商店、上海第一食品股份、上海航天局第801所、上海日立电器、台湾EASE(益 习)汉语培训中心、柳州达迪公司北京研究所、天津国华电力(国华盘山发电实业总公司)、联华超市股份有限公司上海总部、上海香特莉食品工业、上海数康生物 技术、上海福喜食品、河南濮阳百姓量贩集团、河南商丘蓝牌啤酒、上海电子商务安全认证管理中心、泰怡凯(苏州)、中国空分设备、鞍山北美投资企业集团、苏 州台北莎罗婚纱摄影、中国电子器件工业总公司、惠浦(大连)软件、上海新傲科技、康新(国际)设计工程、中国海洋石油服务总公司化学事业部、上海医药集团 抗生素事业部、江苏润和软件、常州方圆制药、常州第一热电厂、北京中通诚资 产评估、北京东方饭店、上海雅运助剂、贵州力源液压股份、贵阳金江、成都老肯科技、浙江金基电子技术、上海电缆所科技开发中心、中国金山联合贸易、上海胜 托(天天学习网)、北京中科慧龙公司(协康网)、深圳通威珠绣、华通热力集团、南京先声药业、山东远普光学、邯郸颐通管业集团、山西斯瑞沃重型设备等。

其他课程推荐


培训课程 主讲
物流行业客服人员服务素质与沟通技巧培训 郑文茵
商务礼仪与职业形象塑造建立 郑文茵
商务礼仪与职场形象塑造 郑文茵
情商管理及情绪压力舒缓 郑文茵
班组长高效团队管理及班组日常管理 郑文茵
服务人员服务素质与沟通技巧 郑文茵
TTT-企业内训师初级育成 郑文茵
TTT-电信企业内训师初级育成 郑文茵