【课程背景】

绝大多数PPT都是视觉垃圾！

当你开会、述职、竞聘、演讲，为客户讲授产品及政策、为上司表达自己的思想与建议，很多时候，你都需要用PPT清晰、专业、简洁、有逻辑地传递你的观点和意见，这个时候，此课程能帮助你形成自己的PPT风格，言之有物、言之有理、言之有据、言之有情、言之有意。

【课程目标】

学习：学习和掌握专业的PPT构思与设计步骤和技巧

技巧：高超娴熟的专业PPT演示

风格：形成自己独特卓越的风格与个人魅力

【课程形式】

现场讲授＋案例谈论＋问题分析

小组讨论＋现场演练＋经验分享

【课程对象】

企业内部专兼职内部讲师、用人部门管理者及人力资源部负责人

【课程内容】

PPT的设计技巧

大多时候，我们期待PPT能够

缩短时间

增强说服力

提高效果

那么，PPT

PPT究竟是什么？

PPT的三大功能？

PPT的设计问题与原则

PPT设计中常见的几个问题：杂、乱、繁、过

PPT设计的三大经典原则：一目了然、视觉化、注重逻辑性

PPT设计的问题、对策与思路

现场设计与展示1

问题点评与修改1

PPT设计的技巧

页面排版：对齐、聚拢、对比的技巧

文字提炼：封面制作、页面标题、字号与字间距的调整

图片美化：魔力图片、朦胧图片的制作、图片在页面的位置、如何获得高质量图片

数据制图：表格与图表的不同、SMARTART如何制图

配色方案：配色的常见误区与配色原则

动画创意：换片动画与页面动画的区别与技巧

现场设计与展示2

问题点评与修改2

PPT的展示技巧

PPT的展示技巧

确定目标：我为什么要做这个演示？我要在这个演示中做什么？

分析听众：如何分析听众的背景、立场、兴趣点和兴奋点？

了解限制：如何了解时间、设备、会场、顺序的限制？

寻找材料：如何寻找和组织材料形成演示观点？

理解记忆：如何把想的写出来、把写的记下来、把记得讲出来？

现场展示

问题点评与修改

PPT的展示中的问题处理

投影仪没有画面怎么办？

听众睡倒一片怎么办？

投影仪灯泡老化怎么办？

如何使用让人眩晕的激光笔？

超链接打不开如何处理？

如何使用黑屏白屏？

。。。。。。 。。。。。。

现场问题处理

刘晓

从事职业讲师18年时间，课程方向主要涉及领导力、管理能力提升实战课程和人力资源管理课程， 课程对象主要针对企业内部中高层管理人员，服务行业主要为通信、银行、能源与电力、汽车、IT、高科技和制造行业及世界500强企业。

从事人力资源管理工作12年，曾在国营、外资、民营企业等担任人力资源开发及培训中、高级主管，拥有丰富的人力资源管理实务经验。

【职业背景】

学院/院校：

清华大学继续教育学院客座教授

西安交大管理学院特约讲师

云南大学高培中心特约讲师

企业/机构：

深圳华为大学管理类课程认证讲师

深圳中兴通讯管理类课程认证讲师

北京时代光华特聘讲师

【课程体系】

领导力系列课程：

柔性领导力

情境领导

5E领导力

团队管理课程：

如何看人不走眼——金牌面试官

非人力资源经理的人力资源管理——如何选育用留？

沟通无极限、管理无障碍——高效沟通技巧

从技术走向管理——管理晋升秘籍

管理者的角色认知与定位

管理者的管理工具箱

企业人性化管理——人本管理的核心

工作管理课程：

如何用结构化思维进行向上汇报？

问题分析与解决

目标管理与计划分析

高效的会议管理

管理者的时间与精力管理

人力资源管理课程：

招聘、甄选、面试技巧

绩效面谈与绩效管理

新晋管理人员的职业生涯规划

新经济时代的薪酬与激励技巧

培训体系构筑与培训项目管理

【课程对象】

企业内部各级管理人员及后备管理干部

企业内部人力资源经理、培训主管、薪酬主管及内部兼职培训师

【咨询项目】

人才招聘：

长虹集团 校园招聘项目

东风汽车 校园招聘项目

国药集团 人才招聘项目

人才选拔：

2019年 国网河北电力公司 科级、处级领导干部选拔

2020年 国网河北电力公司 科级、处级领导干部选拔

绩效考核：

2018年 西安微电机研究所 中层管理人员岗位测评与绩效考核

培训项目策划：

2020年 国网重庆电力公司 中层管理干部培训项目策划与课程体系搭建项目、供区调控整合专业供区整合变电运维专业项目、省管产业单位配电专业技能竞赛项目、新员工培训项目咨询与辅导

【授课风格】

职业、专业、乐业、敬业；重思维、强实战、高互动、最落地

案例丰富、实战性强、有点有料、幽默生动，引导互动、收获启发

通过深入浅出的案例分析与引导式互动教学，学员可以更加深刻的掌握课程精华，有效激励学员不断进取，通过学习受到启发，深刻反思。不仅仅在企业内可以看到变化，更有效的以素质素养提升为基础改变生活品质，有效触动企业员工迈向更高的层次。真正达到企业想要的培训效果

【服务客户】

通信行业：中国移动通信学院、中国移动物联网、广东移动、黑龙江移动、四川移动、山西移动、陕西移动、河南移动、海南移动、天津移动、新疆移动、重庆移动、辽宁移动、内蒙移动、四川联通、浙江联通、江苏联通、河南联通、河北联通、江西电信、湖南电信、山西电信等

银行业：中国农业银行、四川中行、河南中行、内蒙中行、天津中行、陕西中行、福建中行、厦门中行、山东中行、浙江中行、江西中行、云南建行、抚顺建行、宁波建行、江苏银行、宁夏银行、台州商业银行、宁波商业银行、山东工行、衡水工行、湖南农商行、福建农信社、河北农信社等

电力行业：国网江苏电力、浙江电力、内蒙电力、蒙东电力、陕西电力、河北电力、四川电力、甘肃电力、吉林电力、辽宁电力、湖北电力、河南电力、郑州电力、中广核集团、中广核防城港公司、中国核电连云港公司、中国大唐发电集团、南网贵阳供电局、中国电建集团、水电五局、水电十四局、水电七局、中国电建河北公司、中国电建湖北公司等

能源行业：神华集团、神华神东煤矿、陕西能源集团、陕西神木化工、陕西黄玉川煤矿、晋煤集团、中煤榆林公司、包头煤化工、中国石油等

汽车：一汽集团、一汽股份、一汽轿车、一汽四环、东风集团、东风乘用车、康明斯、奇瑞、沈阳金杯、江铃股份、江铃集团