课程详情
孵化器,是原指人工孵化禽蛋的设备,后引入经济领域,成为一种新型的社会经济组织。其职能是通过提供研发、生产、经营的场地,通讯、网络与办公等方面的共享设施,系统的培训与咨询,政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,降低创业企业的创业风险和创业成本,提高企业的成活率和成功率。成功孵化器的要素有:共享空间、共享服务、孵化企业、孵化器管理人员、扶持企业的优惠政策。企业孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件,帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场,提供综合服务,帮助新兴的小企业迅速长大形成规模,为社会培养成功的企业和企业家。
国家对孵化器以及“双创”的大力支持在税收方面也体现的淋漓尽致。如何运用好国家的政策,从而实现孵化器轻装上阵,为国家孵化出更多的初创型,有生命力的企业?
假舆马者,非利足也,而致千里。我们的孵化器企业,如果能在发展中“假于物”,肯定能捷足先登,取得先机,赢得更多。
凡事都有两面性。除了园区该享受的税收政策要充分享受,还有就是税法不允许的行为要远离。小心驶得万年船。国家利用大数据,已经掌握了很多数据,企业在税务面前几乎就是透明。在法律面前,大家一视同仁。园区如何合法经营,降低风险?园区经营,有哪些涉税的坑?如何常在河边走哪有不湿鞋?这里都有很多技巧。
本课程就是为了降低园区行业的纳税风险,实现合法经营;同时,帮助企业降低税负,运行良好健康的税务系统,远离风险,享受政策。
1:明晰园区经营全程纳税要点。
2:懂得如何充分享受政策,为园区健康发展提供税法支持。
3:准确识别并远离税务风险,实现园区稳健发展。
【课程特点】
案例为主,数字说话,有理有据,模仿实战。
园区高层、股东,高管、财务人员
第一节 园区的增值税是怎么规定的?
1:增值税具体政策是怎么规定的?
2:小心别交错了税!
3:免税也不能乱来。。。。
4:孵化收入免税,还需要注意什么?
留存资料内容等
呈现方式:案例,表格,数据,视频,讲解
第二节 园区作为重资产行业,财行税如何规定?
1:园区有哪些你一不小心就会掉进去的坑?
2:免税了还需要筹划吗?
3:无租的房产免税吗?收取租金的呢?
呈现方式:案例,讨论,数据,讲解
第三节 技术转化涉税,如何筹划?
1:技术转化涉税如何规定?
2:企业如何利用政策做足筹划?
呈现方式:案例,讨论,数据,讲解
第四节企业所得税如何规划?
1:节省下来的增值税,房产税,土地税,确认所得吗?
2:园区涉及到的企业所得税有哪些方面?
3:如何筹划让园区所得税负担最轻?
呈现方式:案例,讨论,数据,讲解
14年财务实战经验
注册会计师
注册税务师
中级会计师职称
全国会计专业技术资格考试辅导讲师
曾任:中汽南方投资集团有限公司 财务主管
曾任:逸马国际集团 财务经理
曾任:旗丰集团 财务总监
现任:万马集团 财务总监
擅长领域:财务管理、会计核算体系建设、资金管理、预算管理、税务筹划、内部风险控制等
汤老师从事财务管理领域多年,曾就职于中汽南方集团、逸马国际、旗丰集团等,历任财务主管、财务经理、财务总监等职,拥有14年以上的企业运营、财务管理经验,精通于财务日常工作的组织及规范;财务管理制度、流程的制定及完善,会计核算体系建设,资金管理、预算管理、税务筹划、内部风险控制;制定并推进公司的财务战略规划,帮助业务部门改进经营业绩、提供业务与财务相结合的分析与报告;财务部门信息化建设等。汤老师为国内多家企业提供过财务架构体系搭建、阿米巴财务体系建设、成本管控、预算管理、等财税咨询辅导项目,帮助企业改变财务价值观念,加强企业内控,健全财务价值管理及考核系统,提升企业利润。
汤老师为汽车、零售企业、生产制造业、进出口等行业进行系列财务管理培训,课程满意度达到98%以上。课程紧紧围绕“提升学员财务思维及财务管理能力;支撑公司各项业务开展”两大中心,有效帮助学员将课程内容转化为效能提升。
实战经验:
★ 旗丰集团丨财务总监
→负责组织领导公司的财务管理、制度监督、流程管理等方面工作。
曾通过流程管理,发现内部流程问题,挽回企业损失130多万。担任期间,为公司起草多项财务管理制度,如:异常费用审批制度,坏账损失确认制度,客户管理制度,供应商管理制度,垫资流程制度,出口退税管理制度,融资理财管理制度等等,为企业弥补财务管理空缺。
→负责财务、业务信息化的进销存系统上线
从配合系统的调研,并针对公司业务实际情况,结合财务管理思维,企业内控思维,本着提升工作效率减少企业内耗为目的,参与整个系统的设计流程及提出相应的需求。后续带领财务团队进行测试并不断完善,最终完成公司ERP系统的上线。
→负责对接公司上市财务部规范工作
依据公司上市的打造,对财务流程,财务单据,账务处理的进行规范。
→负责公司税务筹划、出口退税处理
为公司处理多宗出口退税异常;为公司布局模式,为公司节税;为公司引入出口客户前,通过对公司尽调,财务数据的分析发现客户存在问题。规避出口退税风险。
部分授课案例:
●山西烟草
通过企业内部专题培训,使企业30多名财务人员,对财务核算、财务分析、财务管理与企业内控有一个全新的认识。也为该集团提供了如何通过财务数据发现相应问题提供了指导。
● 四川烟草
为该企业提供《四川省财务知识竞赛》提供烟草行业知识培训,中高级会计会计实务、管理会计等培训。并出具了近千题模拟题给到对方进行演练。
● 力朗教育、百技培训
为该财务培训机构提供了初中级的会计实物培训,有着常年稳定的合作。
主讲课程:
《外汇管理及运用》
《财务管理及财务内控》
《外贸企业出口退税实操》
《企业财务报表分析与风险管理》等
授课风格:
理论+实战经验,结合贴切案例深入浅出通俗易懂;切合实际操作,一切以落地实用为基本原则;言语亲切谦和,善于启发引导,给学员营造轻松愉悦的学习氛围。
部分服务过的客户:
四川烟草公司、山西烟草、中国电信、傲基集团、越海集团、朗华集团、中国移动、力朗教育、百技培训、正本培训、中汽南方投资集团、逸马国际集团、旗丰集团、万马集团等
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