【课程背景】

随着中美贸易战的加剧，加深，加上来势汹汹的疫情影响，世界形势正在发生着“百年未见之大变局”，“经济内循环”的说法一时风靡全国。同时随着互联网，大数据的发展，企业的几乎所有行为都已经留痕。而且，从国内的税法立法的角度看，18个税种，已经立法11个——税法的刚性大大增加。这场关于税收的改革，已经进入深水区。

对企业来说，税务风险主要包括两方面，一方面是企业的纳税行为不符合税收法律法规的规定，应纳税而未纳税、少纳税，从而面临补税、罚款、加收滞纳金、刑罚处罚以及声誉损害等风险；另一方面是企业经营行为适用税法不准确，没有用足有关优惠政策，多缴纳了税款，承担了不必要税收负担。同时， 企业在如今大数据，爬虫等手段的应用下，已经接近透明体。

如何促进企业的合规经营？如何正确认识并找到企业的涉税风险？不同的风险，如何评估并成功躲避？企业应该建立怎么样的制度从而能一劳永逸的不再受涉税风险的困扰等，是摆在每一个管理者面前的难题。

本课程就是为了降低烟草行业大企业的纳税，发票，账务处理风险，实现合法合规经营；同时，帮助企业合理降低税负，轻装上阵。

【课程收益】

1：掌握企业各种税务风险的识别，评估，管理，让企业明晰涉税点。

2：建立与现实形势相当的税务风险避险机制。

3：结合银联特点，促进企业合理运用税收工具，在降低风险的同时，降低税负。

【课程特点】

案例为主，数字说话，有理有据，模仿实战。

【课程对象】

中国银联财务人员

【课程大纲】

第一节 企业的税务风险有何不同？

1：管理层应该建立怎么样的税收风险意识？

2：为什么说相关内部控制的缺失或不够健全会给企业带来巨大影响？

3：经营目标和经营环境异常压力如何影响到企业的涉税合规性？

呈现方式：案例，表格，数据，视频，讲解

第二节 企业税务管理面临的突出矛盾是什么？

1：在企业组织结构日渐庞大，经营业务多样，经营活动复杂，管理难度大的情况，如何突出税务风险意识？

2：如何加强税务管理力量，增加管理资源？

3：如何建立既重视财务报表目标，又重视涉税合规目标的管理体制？

呈现方式：案例，数据，讲解

第三节 税务风险有何特殊性？

1：税务风险管理是一种特殊要素，特殊在哪里？

2：作为企业风险管理的一部分，如何让税务管理和其他管理有机融合？

呈现方式：案例，数据，讲解

第四节 实现优良的税务管理，需要哪些工作？

1：建立全方位的税务风险管理和内部控制机制

2：提前介入企业纳税管理环节，实现税务管理环节的前移

第五节 流转税的税务管理应注意哪些方面？

1：发票

2：涉及到具体的税收政策。

第六节 个税方面应注意哪些？

1：个税该如何缴纳？单位有什么义务？

2：不按时履行个税纳税及扣缴义务有什么后果？

3：如何实现个人所得税的筹划？

呈现方式：案例，数据，讲解

第七节企业所得税方面应注意哪些涉税规定？

1：习惯的，未必就是正确的！

2：白条问题，如何解决？

3：其他涉税问题。

呈现方式：案例，数据，讲解

汤佳

14年财务实战经验

注册会计师

注册税务师

中级会计师职称

全国会计专业技术资格考试辅导讲师

曾任：中汽南方投资集团有限公司 财务主管

曾任：逸马国际集团 财务经理

曾任：旗丰集团 财务总监

现任：万马集团 财务总监

擅长领域：财务管理、会计核算体系建设、资金管理、预算管理、税务筹划、内部风险控制等

汤老师从事财务管理领域多年，曾就职于中汽南方集团、逸马国际、旗丰集团等，历任财务主管、财务经理、财务总监等职，拥有14年以上的企业运营、财务管理经验，精通于财务日常工作的组织及规范；财务管理制度、流程的制定及完善，会计核算体系建设，资金管理、预算管理、税务筹划、内部风险控制；制定并推进公司的财务战略规划，帮助业务部门改进经营业绩、提供业务与财务相结合的分析与报告；财务部门信息化建设等。汤老师为国内多家企业提供过财务架构体系搭建、阿米巴财务体系建设、成本管控、预算管理、等财税咨询辅导项目，帮助企业改变财务价值观念，加强企业内控，健全财务价值管理及考核系统，提升企业利润。

汤老师为汽车、零售企业、生产制造业、进出口等行业进行系列财务管理培训，课程满意度达到98%以上。课程紧紧围绕“提升学员财务思维及财务管理能力；支撑公司各项业务开展”两大中心，有效帮助学员将课程内容转化为效能提升。

实战经验：

★ 旗丰集团丨财务总监

→负责组织领导公司的财务管理、制度监督、流程管理等方面工作。

曾通过流程管理，发现内部流程问题，挽回企业损失130多万。担任期间，为公司起草多项财务管理制度，如：异常费用审批制度，坏账损失确认制度，客户管理制度，供应商管理制度，垫资流程制度，出口退税管理制度，融资理财管理制度等等，为企业弥补财务管理空缺。

→负责财务、业务信息化的进销存系统上线

从配合系统的调研，并针对公司业务实际情况，结合财务管理思维，企业内控思维，本着提升工作效率减少企业内耗为目的，参与整个系统的设计流程及提出相应的需求。后续带领财务团队进行测试并不断完善，最终完成公司ERP系统的上线。

→负责对接公司上市财务部规范工作

依据公司上市的打造，对财务流程，财务单据，账务处理的进行规范。

→负责公司税务筹划、出口退税处理

为公司处理多宗出口退税异常；为公司布局模式，为公司节税；为公司引入出口客户前，通过对公司尽调，财务数据的分析发现客户存在问题。规避出口退税风险。

部分授课案例：

●山西烟草

通过企业内部专题培训，使企业30多名财务人员，对财务核算、财务分析、财务管理与企业内控有一个全新的认识。也为该集团提供了如何通过财务数据发现相应问题提供了指导。

● 四川烟草

为该企业提供《四川省财务知识竞赛》提供烟草行业知识培训，中高级会计会计实务、管理会计等培训。并出具了近千题模拟题给到对方进行演练。

● 力朗教育、百技培训

为该财务培训机构提供了初中级的会计实物培训，有着常年稳定的合作。

主讲课程：

《外汇管理及运用》

《财务管理及财务内控》

《外贸企业出口退税实操》

《企业财务报表分析与风险管理》等

授课风格：

理论+实战经验，结合贴切案例深入浅出通俗易懂；切合实际操作，一切以落地实用为基本原则；言语亲切谦和，善于启发引导，给学员营造轻松愉悦的学习氛围。

部分服务过的客户：

四川烟草公司、山西烟草、中国电信、傲基集团、越海集团、朗华集团、中国移动、力朗教育、百技培训、正本培训、中汽南方投资集团、逸马国际集团、旗丰集团、万马集团等