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【课程编号】: NX13486
【课程名称】: 沟通就是生产力
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 沟通技巧培训
如有需求,我们可以提供沟通就是生产力相关内训
【课程关键字】: 沟通就是生产力培训

课程详情


【课程背景】

沟通,从其概念上来讲,是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在特定个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。沟通是自然科学和社会科学的混合物,是企业管理的有效工具。沟通还是一种技能,是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,无疑是企业各项工作顺利进行的前提。因此, 财务人员如果能做好与税务机关的有效沟通,对和谐税企关系,做好财务工作,提高企业经营的安全性,有着非常重要的作用。

实现高效沟通需要三个重要的能力:信任、共情、共识。信任是前提,共情是基础,共识是目的。 高效的沟通是以信任为前提的,建立信任的过程被称为“建立彼此的联系”。建立信任首先需要表达尊重。 而税务人员有一个特点,就是对财务人员,财务工作,还有企业经营的习惯性怀疑。因此,作为财务人员,掌握如何与税务机关的人进行高效沟通,消除彼此的信任障碍,变得尤为重要。

为什么有些人在短短的时间内,就能和税务机关的人变得熟稔,办理各种事情非常顺利,而有的人却处处碰壁,遭到税务人员的冷待甚至刁难?

为什么有些人即使有点问题税务人员也非常友好指正,而有些人却因为一点瑕疵被税务人员劈头盖脸批评而且罚款?

其实,这些,都和沟通有关。沟通,就是企业的生产力,生存力,适应力。

【课程收益】

1:掌握企业与税务机关沟通的要点,方法及步骤。

2:解决与税务机关的沟通机制的障碍的方法。

3:结合税企沟通的特点,掌握沟通的要求的边界。

【课程特点】

案例为主,数字说话,有理有据,模仿实战。

【课程对象】

财务人员

【课程大纲】

第一节 为什么要与税务局沟通?

1:和谐税企关系。

2:让工作更加顺利高效。

3:把涉税风险控制在萌芽状态?

呈现方式:案例,表格,数据,视频,讲解

第二节 企业财务需要与税务局那些部门良好沟通?

1:为什么和办税大厅的沟通非常重要?

2:如何与应对分局进行沟通?

3:如果遇到税务稽查,如何与稽查人员快速进行沟通?

呈现方式:案例,数据,讲解

第三节 与税务局沟通,有什么潜规则吗?

1:掌握扎实的税务知识,这一点是前提。

2:互相尊重非常重要

3:平常的联系很重要

呈现方式:案例,数据,讲解

汤佳

14年财务实战经验

注册会计师

注册税务师

中级会计师职称

全国会计专业技术资格考试辅导讲师

曾任:中汽南方投资集团有限公司 财务主管

曾任:逸马国际集团 财务经理

曾任:旗丰集团 财务总监

现任:万马集团 财务总监

擅长领域:财务管理、会计核算体系建设、资金管理、预算管理、税务筹划、内部风险控制等

汤老师从事财务管理领域多年,曾就职于中汽南方集团、逸马国际、旗丰集团等,历任财务主管、财务经理、财务总监等职,拥有14年以上的企业运营、财务管理经验,精通于财务日常工作的组织及规范;财务管理制度、流程的制定及完善,会计核算体系建设,资金管理、预算管理、税务筹划、内部风险控制;制定并推进公司的财务战略规划,帮助业务部门改进经营业绩、提供业务与财务相结合的分析与报告;财务部门信息化建设等。汤老师为国内多家企业提供过财务架构体系搭建、阿米巴财务体系建设、成本管控、预算管理、等财税咨询辅导项目,帮助企业改变财务价值观念,加强企业内控,健全财务价值管理及考核系统,提升企业利润。

汤老师为汽车、零售企业、生产制造业、进出口等行业进行系列财务管理培训,课程满意度达到98%以上。课程紧紧围绕“提升学员财务思维及财务管理能力;支撑公司各项业务开展”两大中心,有效帮助学员将课程内容转化为效能提升。

实战经验:

★ 旗丰集团丨财务总监

→负责组织领导公司的财务管理、制度监督、流程管理等方面工作。

曾通过流程管理,发现内部流程问题,挽回企业损失130多万。担任期间,为公司起草多项财务管理制度,如:异常费用审批制度,坏账损失确认制度,客户管理制度,供应商管理制度,垫资流程制度,出口退税管理制度,融资理财管理制度等等,为企业弥补财务管理空缺。

→负责财务、业务信息化的进销存系统上线

从配合系统的调研,并针对公司业务实际情况,结合财务管理思维,企业内控思维,本着提升工作效率减少企业内耗为目的,参与整个系统的设计流程及提出相应的需求。后续带领财务团队进行测试并不断完善,最终完成公司ERP系统的上线。

→负责对接公司上市财务部规范工作

依据公司上市的打造,对财务流程,财务单据,账务处理的进行规范。

→负责公司税务筹划、出口退税处理

为公司处理多宗出口退税异常;为公司布局模式,为公司节税;为公司引入出口客户前,通过对公司尽调,财务数据的分析发现客户存在问题。规避出口退税风险。

部分授课案例:

●山西烟草

通过企业内部专题培训,使企业30多名财务人员,对财务核算、财务分析、财务管理与企业内控有一个全新的认识。也为该集团提供了如何通过财务数据发现相应问题提供了指导。

● 四川烟草

为该企业提供《四川省财务知识竞赛》提供烟草行业知识培训,中高级会计会计实务、管理会计等培训。并出具了近千题模拟题给到对方进行演练。

● 力朗教育、百技培训

为该财务培训机构提供了初中级的会计实物培训,有着常年稳定的合作。

主讲课程:

《外汇管理及运用》

《财务管理及财务内控》

《外贸企业出口退税实操》

《企业财务报表分析与风险管理》等

授课风格:

理论+实战经验,结合贴切案例深入浅出通俗易懂;切合实际操作,一切以落地实用为基本原则;言语亲切谦和,善于启发引导,给学员营造轻松愉悦的学习氛围。

部分服务过的客户:

四川烟草公司、山西烟草、中国电信、傲基集团、越海集团、朗华集团、中国移动、力朗教育、百技培训、正本培训、中汽南方投资集团、逸马国际集团、旗丰集团、万马集团等

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