【课程介绍】

1、我们的企业，处在一个十字路口。政府在坚定不移的推进法制化，各项政策的制定越来越人性化，而执法——尤其是税务执法刚性越来越强；另一方面，传统的思想控制下的企业惯性做法——两本账，个人卡收款，虚开发票，随意公转私，随便拿公司的钱，五五帐，甚至九一帐。。。。。。出了事，第一个想到的是找局长，找领导，找关系。

2、但是，中国的客观环境已经变化。大数据的运用，网络的蓬勃兴起，已经大大改变了这个世界。企业在国家机器面前，几乎透明。甚至，当从天而降的税务局拿出企业的经营数据的时候，你都惊讶不已：你们是怎么知道的？

3、电视上，今天一个部级干部接受调查，明天一个市长被撤职，，，，看着天天更换的领导名单，谁还能替你说话？谁还敢替你说话？你唯一可依靠的，只有尚待完善的法律。

4、如此的环境下，如何长久生存？老板们该以什么样的态度和方法对待这个既熟悉又陌生的税法环境？如何才能适应形势，安全生存，甚至可以假税法之筹划技巧，实现弯道超车呢？

【课程收益】

5、带领学员熟悉现今税法形势；

6、提高安全经营意识，严格遵守税法，进而利用税法，合理筹划，做到既安全，又节税；

7、以案例学技巧，迅速上手，立马能用；

3、厘清偷税和筹划避税的异同，增加合法与违法的边界感；

4、熟练说出常见业务的避税思路，运用之妙存乎一心；

5、学会不同行业，不同情况下，破除常规思维，石破天惊的解决税务问题，让税法为我所用，为我服务。

【课程对象】

企业董事长、总裁、各部门负责人、财务总监、税务经理（主管）、财务人员。

【课程大纲】

一：企业面临怎样的形势？

1复婚后的税务——国地税合并

2大数据的集大成者——金三系统

3立法进程——税收立法进入下半场

4疫情——千年难遇还是前年难过？

呈现形式：讲解，视频，统计等

二：企业该如何应对新的税务形势？

1案例：曾经应对税务稽查：九死一生的绝地求生。

2 税务筹划，假“税法”之物，实现弯道超车。

呈现形式：案例，实战，竞赛，讲解等

三：筹划实例精讲

房产税，一错就是二十年！

月子中心——成长的，是你的筹划生命

增值税筹划——思路决定出路

私车公用，一个绝佳的免税，免发票方案

股权转让——让你节税千万也是它！

酒店的筹划——没有石破天惊，哪有出类拔萃！

残疾人——他真的是企业的宝贝！

司空见惯就一定对吗？——招待费筹划

呈现形式：案例，分组讨论，头脑风暴

汤佳

14年财务实战经验

注册会计师

注册税务师

中级会计师职称

全国会计专业技术资格考试辅导讲师

曾任：中汽南方投资集团有限公司 财务主管

曾任：逸马国际集团 财务经理

曾任：旗丰集团 财务总监

现任：万马集团 财务总监

擅长领域：财务管理、会计核算体系建设、资金管理、预算管理、税务筹划、内部风险控制等

汤老师从事财务管理领域多年，曾就职于中汽南方集团、逸马国际、旗丰集团等，历任财务主管、财务经理、财务总监等职，拥有14年以上的企业运营、财务管理经验，精通于财务日常工作的组织及规范；财务管理制度、流程的制定及完善，会计核算体系建设，资金管理、预算管理、税务筹划、内部风险控制；制定并推进公司的财务战略规划，帮助业务部门改进经营业绩、提供业务与财务相结合的分析与报告；财务部门信息化建设等。汤老师为国内多家企业提供过财务架构体系搭建、阿米巴财务体系建设、成本管控、预算管理、等财税咨询辅导项目，帮助企业改变财务价值观念，加强企业内控，健全财务价值管理及考核系统，提升企业利润。

汤老师为汽车、零售企业、生产制造业、进出口等行业进行系列财务管理培训，课程满意度达到98%以上。课程紧紧围绕“提升学员财务思维及财务管理能力；支撑公司各项业务开展”两大中心，有效帮助学员将课程内容转化为效能提升。

实战经验：

★ 旗丰集团丨财务总监

→负责组织领导公司的财务管理、制度监督、流程管理等方面工作。

曾通过流程管理，发现内部流程问题，挽回企业损失130多万。担任期间，为公司起草多项财务管理制度，如：异常费用审批制度，坏账损失确认制度，客户管理制度，供应商管理制度，垫资流程制度，出口退税管理制度，融资理财管理制度等等，为企业弥补财务管理空缺。

→负责财务、业务信息化的进销存系统上线

从配合系统的调研，并针对公司业务实际情况，结合财务管理思维，企业内控思维，本着提升工作效率减少企业内耗为目的，参与整个系统的设计流程及提出相应的需求。后续带领财务团队进行测试并不断完善，最终完成公司ERP系统的上线。

→负责对接公司上市财务部规范工作

依据公司上市的打造，对财务流程，财务单据，账务处理的进行规范。

→负责公司税务筹划、出口退税处理

为公司处理多宗出口退税异常；为公司布局模式，为公司节税；为公司引入出口客户前，通过对公司尽调，财务数据的分析发现客户存在问题。规避出口退税风险。

部分授课案例：

●山西烟草

通过企业内部专题培训，使企业30多名财务人员，对财务核算、财务分析、财务管理与企业内控有一个全新的认识。也为该集团提供了如何通过财务数据发现相应问题提供了指导。

● 四川烟草

为该企业提供《四川省财务知识竞赛》提供烟草行业知识培训，中高级会计会计实务、管理会计等培训。并出具了近千题模拟题给到对方进行演练。

● 力朗教育、百技培训

为该财务培训机构提供了初中级的会计实物培训，有着常年稳定的合作。

主讲课程：

《外汇管理及运用》

《财务管理及财务内控》

《外贸企业出口退税实操》

《企业财务报表分析与风险管理》等

授课风格：

理论+实战经验，结合贴切案例深入浅出通俗易懂；切合实际操作，一切以落地实用为基本原则；言语亲切谦和，善于启发引导，给学员营造轻松愉悦的学习氛围。

部分服务过的客户：

四川烟草公司、山西烟草、中国电信、傲基集团、越海集团、朗华集团、中国移动、力朗教育、百技培训、正本培训、中汽南方投资集团、逸马国际集团、旗丰集团、万马集团等