【课程背景】

一场举世罕见的瘟疫从武汉开始，迅速笼罩了全国。党和政府紧急动员，打响了一场全面全民的抗疫战争。除了一条看得见的一线的白衣天使日夜与病毒抗争，另一看不见的经济斗争也在悄然而坚定的打响。

如何让众多的企业——尤其是受影响最大的民营企业保存实力？如何让企业能迅速恢复生产？如何让企业少裁人，不裁人？在此背景下，总局审时度势，出台了一系列的疫情税期间收优惠政策。而这些“战时”新政如何与已有的政策衔接？其中的模糊地带如何厘清？如何让企业明明白白享受政策？把新政有机融合在现有的新形势和老政策，这些都是摆在每一个财税人面前不可回避的任务。本文从税收新政出台的背景，立法目的出发，结合如今的新的企业形势，结合案例，深入浅出得带大家一一解析，并代入情景，解决实际问题。

全课程用思维导图演示，思路清晰，充分启动右脑，记忆深刻，易学好用。

【课程收益】

1、了解疫情涉税的政策本源与内容。

2、深度解读新老政策的有机融合，以老带新，以新促老。

3、更深层的把某些历史遗留问题，在疫情的轻徭薄赋的环境下加以解决

4、结合具体场景，迅速理解新法，运用新法，受益新法。

【课程对象】

企业董事长、总裁、，相关部门负责人、财务总监、税务经理（主管）、财务人员。

【课程大纲】

一、疫情期间进口行为

1：出政策的新方法：旧瓶放新酒

2：《慈善捐赠物资免征进口税收暂行办法》进行了那些“增肥”？

进口主体，途径、政策，物品等变化，

呈现方式：讲解，口诀，实例

3：终极杀手：期限控制

二、一般企业疫情涉税

1：增值税：捐赠货物和服务，有哪些规定？

呈现方式：讲解，口诀，实例，图片

2：企业所得税：捐赠主体和受赠主体有哪些坑？

呈现方式：讲解，口诀，实例，特例，图片

3：其他税：如何避免被认定出租价格“价格偏低”？

呈现：互动，筹划，案例

4：疫情期间如何领票代开发票？税务机关检查企业怎么办？可以停票吗？如何晚申报，会被罚款吗？会被列入非正常吗？

呈现：案例，互动，图片

5：没钱交税怎么办？

呈现：讲解

三：特定企业

1：三项服务业免增值税

呈现方式：口诀，案例，讲解

2：四业亏损结转延长

呈现方式：口诀，案例，图片

3：特例分析：哪些行业既享受免增值税又享受亏损弥补延长？

呈现方式：分析，图片

4：尴尬：当四业遇上研发和科小

5：疫保物资新政

呈现方式：案例，图片，讲解

四：自然人

1：自然人捐赠的个税处理

呈现方式：案例，图片，口诀，讲解

2：补助奖金，提高薪酬个税

呈现方式：主观题，图片

3：举报发烧不去医院者，获得奖金如何处理？

4：世卫组织总干事谭德赛来华，个税咋办？

五：小规模纳税人疫情优惠

1：时间，内容，特例

呈现方式：案例，图片，分析，讲解，反列举

六：黑心药店被罚，如何税前处理？政府因疫情给企业补贴，如何处理？

呈现方式：讲解，案例，计算

汤佳

14年财务实战经验

注册会计师

注册税务师

中级会计师职称

全国会计专业技术资格考试辅导讲师

曾任：中汽南方投资集团有限公司 财务主管

曾任：逸马国际集团 财务经理

曾任：旗丰集团 财务总监

现任：万马集团 财务总监

擅长领域：财务管理、会计核算体系建设、资金管理、预算管理、税务筹划、内部风险控制等

汤老师从事财务管理领域多年，曾就职于中汽南方集团、逸马国际、旗丰集团等，历任财务主管、财务经理、财务总监等职，拥有14年以上的企业运营、财务管理经验，精通于财务日常工作的组织及规范；财务管理制度、流程的制定及完善，会计核算体系建设，资金管理、预算管理、税务筹划、内部风险控制；制定并推进公司的财务战略规划，帮助业务部门改进经营业绩、提供业务与财务相结合的分析与报告；财务部门信息化建设等。汤老师为国内多家企业提供过财务架构体系搭建、阿米巴财务体系建设、成本管控、预算管理、等财税咨询辅导项目，帮助企业改变财务价值观念，加强企业内控，健全财务价值管理及考核系统，提升企业利润。

汤老师为汽车、零售企业、生产制造业、进出口等行业进行系列财务管理培训，课程满意度达到98%以上。课程紧紧围绕“提升学员财务思维及财务管理能力；支撑公司各项业务开展”两大中心，有效帮助学员将课程内容转化为效能提升。

实战经验：

★ 旗丰集团丨财务总监

→负责组织领导公司的财务管理、制度监督、流程管理等方面工作。

曾通过流程管理，发现内部流程问题，挽回企业损失130多万。担任期间，为公司起草多项财务管理制度，如：异常费用审批制度，坏账损失确认制度，客户管理制度，供应商管理制度，垫资流程制度，出口退税管理制度，融资理财管理制度等等，为企业弥补财务管理空缺。

→负责财务、业务信息化的进销存系统上线

从配合系统的调研，并针对公司业务实际情况，结合财务管理思维，企业内控思维，本着提升工作效率减少企业内耗为目的，参与整个系统的设计流程及提出相应的需求。后续带领财务团队进行测试并不断完善，最终完成公司ERP系统的上线。

→负责对接公司上市财务部规范工作

依据公司上市的打造，对财务流程，财务单据，账务处理的进行规范。

→负责公司税务筹划、出口退税处理

为公司处理多宗出口退税异常；为公司布局模式，为公司节税；为公司引入出口客户前，通过对公司尽调，财务数据的分析发现客户存在问题。规避出口退税风险。

部分授课案例：

●山西烟草

通过企业内部专题培训，使企业30多名财务人员，对财务核算、财务分析、财务管理与企业内控有一个全新的认识。也为该集团提供了如何通过财务数据发现相应问题提供了指导。

● 四川烟草

为该企业提供《四川省财务知识竞赛》提供烟草行业知识培训，中高级会计会计实务、管理会计等培训。并出具了近千题模拟题给到对方进行演练。

● 力朗教育、百技培训

为该财务培训机构提供了初中级的会计实物培训，有着常年稳定的合作。

主讲课程：

《外汇管理及运用》

《财务管理及财务内控》

《外贸企业出口退税实操》

《企业财务报表分析与风险管理》等

授课风格：

理论+实战经验，结合贴切案例深入浅出通俗易懂；切合实际操作，一切以落地实用为基本原则；言语亲切谦和，善于启发引导，给学员营造轻松愉悦的学习氛围。

部分服务过的客户：

四川烟草公司、山西烟草、中国电信、傲基集团、越海集团、朗华集团、中国移动、力朗教育、百技培训、正本培训、中汽南方投资集团、逸马国际集团、旗丰集团、万马集团等