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【课程编号】: NX13434
【课程名称】: 客户经理18种技巧营销技巧案例实战
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 市场营销培训
如有需求,我们可以提供客户经理18种技巧营销技巧案例实战相关内训
【课程关键字】: 客户经理18种技巧培训,营销技巧培训

课程详情


课程背景

客户开发+营销模式

散沙模式(传统)

散圈模式(未来)

客户经理是银行“市场营销+客户开拓”的支柱,是保持银行业绩持续增长的核心团队。

营销“三步曲”:

1、拆墙—心理防御;2、搭桥—建立信任;3、热身—碰撞火花,打造高绩效营销团队

课程大纲

一.客户经理的岗位能力:客户营销18种技巧

客户经理分单兵作战+团队协同作战

单兵作战

做对事情才有----效果,

用对方法才有----效益,

提升技巧才有----效率。

三套六招十八法

三立就是“礼+理+利”

1、话题的选择:客户最感兴趣的事。

2、客户的期盼:引导客户谈期望的事。

3、客户的心态:充分重视和尊敬客户。

4、打动客户:赞美客户是无成本的投入。

5、赢得客户:聆听客户的每一句话.

6、感动客户:客户的事,就是我的大事

7、说服客户:借用客户赞美我们自己。

8、引导客户:选择“对的思维模式”。

9、取悦客户:保持你最自然的“职业微笑”

10、取信客户:客户快乐是难得机会

11、牢记:客户不喜欢被批评

12、感激客户:及时地感谢客户

13、牢记:永远提升你的职业素质

14、影响客户:谈话中融入我们的蓝图

15、关注客户:注意客户周围的每一个人

16、诚实是本:有失误要勇于当面致歉

17、取利客户:客户就是市场和利润

18、职业角色:发展多重职业角色

小习惯,大舞台;小举止,高收益;小技巧,高效率。

营销的核心是以小见大。

模拟演练+情景演练

案例分享

二、客户经理的“职业素养+职业形象”

优秀客户经理

=职业心态+职业微笑+职业素质

客户经理营销“软势力+硬实力”打造

1、专有+专长资源

个人特有的能力,不易替代、模仿的能力

2、稀有+特有资源

提升+增强核心能力

3、通有资源

谋求外部的资源

职业形象的“全牌照”训练

1、微笑是通行证 吸引力

2、职业是许可证 信任力

3、气质是信用证 影响力

4、形象是身份证 可信力

5、游说是营业证 专业力

客户组织构架分析图

关键人=决策层+管理层+执行层

研究+营销沟通中的三大关键人

客户开发的4论

1、再难的事有做成的 结果论

2、没有一件事是容易的 过程论

3、关系层次,决定做事的效果 人本论

4、人的素质决定事的成败 素质论

创造为客户的价值

客户营销与市场开发的“三个公式”

客户经理的3项职业修炼

1、知者不惑

2、仁者不忧

3、勇者不俱

爱人者人恒爱之,敬人者人恒敬之

案例分享

适合对象

客户经理团队+银行支行长+分管行长或行长助理

王军生

研究员

★ 高级经济师

★ 银行总行级培训师、特约研究员

★ 山东师范大学外聘硕士导师等

★ 中国人民大学农业与农村发展学院合作教授

【个人简介】

王老师有20年多银行高管(行长、经理)从业经验,先后在人民银行、工商银行、中信银行工作,担任支行长12年,分行培训总监5年,总行兼职讲师7年。曾用1年时间将一家规模最小支行从存款1.7亿元到18亿元多次,3年存款规模达到37亿元,多次获得总行明星支行的称号,他在银行行业领域孜孜以求,取得卓著的成绩。尤其擅长总结与理论研究,兼职进行培训工作30年多年,有上千场管理培训、银行专业领域课程,让他在银行培训领域取得良好的口碑和丰硕的成果,被业内称为“教授行长”。

【主讲课程】

对公客户经理培训

公司客户负债和中间业务产品营销实战

客户关系拓展与维护(大客户的开发与营销)

客户经理18种技巧营销技巧案例实战

贸易金融业务产品及创新

市场营销布局与战略营销讲义

双赢谈判技巧

新入行员工目标客户营销与开发讲义_

大堂经理与网点营销流程与技巧

营销技巧与营销案例实战

个人贷款风险防范与营销新模式

农信社合规经营风险防范

如何提升团队协作和培养团队精神

小微企业产品设计与风险控制

信贷风险控制与合规经营

银行柜面法律风险防控与突发应急预案

支行行长引领下的团队营销与风险控制

中高层管理团队创新与内控机制

【授课风格】

银行实战经验丰富、授课属实用型讲师,理论与实际相结合;

案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;

课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟,受到参训学员的一致好评。

讲课诙谐幽默,互动性较强。

【讲师专著】

1、《构建商业银行持续高盈利模式的战略新思考》在总行理论专刊2011年

2、《电子票据是一场“推陈出新”的科技革命》在总行理论专刊2011年

3、《商业银行“森林法则”战略的新思考》在总行理论专刊2011年

4、《我行转型中的客户战略新思考》在总行理论专刊2012年

5、《从我行转型中的客户战略到战略客户新探索》2012年发表在总行参考

6、《虚拟银行在未来发展中的新思考》2013年3月发表在总行参考

【服务客户】

中国银行、工商银行、民生银行、交通银行、天津农行、华夏银行、广发银行、建设银行、邮储银行、城商行、农商行、小贷公司等;清华博士论坛108期、人民大学、山东师范大学、济南大学、山东交通学院、山东职业学院等等......

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