定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁

价值：解决企业高管没有归属感，打造企业命运共同体；让公司更规范，减少公司风险

第一章 为什么要开展公司治理

1.1公司治理不规范的八大风险

1.2新三板及A股对拟上市公司治理的十二项要求

1．3公司顶层设计对公司治理的五项要求

第二章 如何理解公司

2.1现金流视角下的公司

2.2产业视角下的公司

2.3资本视角下的公司

2.4六大权属视角下的公司

第三章 股东治理

3.1股东责任是什么？

3.2股东权利是什么

3.3股东要具备的特质是什么？

3.4股东散伙儿怎么办？

第四章三会一层

4.1公司章程十二条黄金法则是什么？

4.2董事会议事规则如何定？

4.3监事会如何发挥作用？

4.4高管层的七大职责是什么？

第五章董事长及总经理如何分权

5.1董事长的十项权利是什么？

5.2总经理的九项权利是什么？

5.3防止高层分化的六大措施

第六章五大委员会如何治理

6.1战略及投融资委员会的四项原则

6.2组织和提名委员会的八大作用

6.3审计和合规委员会的七大工作原则

6.4科技与创新委员会的三大职能

6.5公益与品牌委员会的五项职能

第七章什么是股权？

7.1股权的六大资本属性

7.2股权的八大管理属性

7.3股权就是公司的核心理念

第八章股权激励的作用？

8．1股权激励对团队的七项作用

8.2股权激励对业绩的三项作用

8.3股权激励的战略落地价值

第九章股权激励的类型

9.1虚拟股权激励的设定

9.2在职分红股权激励的设定

9.3超额利润分配法的制定

9.4注册制股如何制定

第十章股权激励的十定原则

10.1如何定总额

10.2如何定范围

10.3如何定价格（省略）

第十一章股权激励的法律文件

11.1股权激励管理制度

11.2股权激励协议书

11.3同业禁止协议

11.4股权转让协议书

贾奕琛

清华大学五道口金融学院特聘教授

民政部李嘉诚基金会项目特聘专家

国家发改委培训中心 企业股权价值评估特聘专家

北京国牛投资管理有限公司 创始人

三五互联（代码：300051）股权激励顾问

吉林省省投集团股权投融资规划战略顾问

上市公司浙报集团（代码：600633）并购重组股权治理顾问

【个人简介】

贾老师在2016年年会期间，为阳光喔设计出三大资本促发展的路径：通过国牛投行团队的投融资规划、组织建设、渠道销售合作，销售业绩提升35%，团队增长12%，同时，又于2015年成功为阳光喔引入A+轮投资，按估值3亿投资3600万，国牛及投资人合计持有12%的股权。国牛在2017年11月为阳光喔对接下一轮融资，估值5亿。国牛团队对阳光喔三年资本规划：预计2018年业务2.5亿，利润4500万；2019年业务3.5亿，利润6000万。2020年提交证监会，A股排队，预计2021年挂牌上市，2021年业务将达到6亿，利润达到1.5亿，市值60亿（PE40倍）！

宏发于2016年参加由贾奕琛老师主讲的《股权激励训练营》课程，在行业寒冬时，经过贾老师的课程，在公司内部展开激励制度，留住核心人才。并确立企业新的行业发展反方向，建立全国分销体系，由2家工厂扩大至5家。

【主讲课程】

《资本视角下的商业模式与股权融资》

《资本核弹---市值管理让您企业跨越100亿市值的资本战略》

《文化影视产业商业模式及股权融资》

《互联网商业模式与股权融资》

《你的企业值多少钱——企业估值与股权投资》

《股权设计大战略——股权激励、股权治理与股权融资》

《房地产信托融资实务与房地产信托股权融资海外之路》

《公司治理及股权激励》

《市值管理》

《市值管理让您企业跨越100亿市值的资本战略》

《投融资与资本运作》

《无股不富-----股权投资及二级市场选股策略》

《新三板的十二项资本服务》

《新三板企业股权战略—百亿市值的跨越战略》

《你的企业值多少钱----企业估值与股权投资》

《资本视角下的商业模式》

《互联网商业模式与资本市场》

《分层制度后的新三板企业创新及资本运营》

《资本核弹---市值管理》

《文化影视产业商业模式及投融资》

《中国产业发展趋势解读分析》

《企业并购重组与售卖》

《法人治理》

【授课风格】

最为系统的股权战略：对员工开展股权激励，将员工转为股东；对股东开展股权治理，将股东转为好股东；对投资者开展股权融资，将股权卖个好价格。

【客户评价】

首先，感谢贾老师这三天给我们辛苦的培训，然后，在这里我收获很多，要感谢这个培训，帮我们在资本市场的道路上还有股权激励上，一起把控！谢谢！

——厦门科皕检测科技股份有限公司 陈金党 董事长

这次培训真的和以往不一样，本身我们过来也是带着企业存在的问题来的，这个是真的。第一次见面的时候，贾奕琛老师说过，我好像二次创业。对于我们来说是一次真正的成长。我很感谢贾老师！ ——漳州一休哥食品有限公司 郭艳兰 总经理

贾老师的课程跟别的老师不一样，他很亲切，真的是站在我们做企业的角度去解决我们存在的问题，以企业为出发点。他教会我们如何做大做强。

——福建兴科球集团有限公司 游文清 总经理

【服务客户】

万达集团、威海国资集团、四川省农行、湖北省建行、广发银行东莞支行、广发深圳支行、广发广州支行、兴业银行浙江分行、中国工商银行、中国建设银行广东分行、中弘保险、平安保险、中国人寿、中石油、中石化、中央电视台、浙报传媒、中国电影协会、厦门科皕、北京阳光喔等等上百家企业。