【课程背景】：

如何团队"具有"竞争致胜的思维方式？

团队如何发现与应用"成功的规律"？

如何运用企业文化的力量使团队战无不胜？

如何激发团队的内在潜能？

如何让组织高效沟通？

如何让团队创造性解决问题？

团队如何打造一个具有"我们是一个人"精神的团队？

团队成员如何塑造人格魅力？

团队如何具备"真正的风采"？

【课程收益】

团队的思维模式

1、个人与团队成功的本源

2、让你的团队独立思考

3、让你的团队不在抱怨

4、打造一只无所不能的团队

5、让你的团队快速适应各种环境

6、稳步快速实现目标的策略

7、让你的团队对目标充满信心

8、每个人从我做起

9、面临困难快速调整到最佳状态的策略

【课程大纲】：

一、热场训练：怒海求生

1、如何理解团队？

2、如何集思广益

3、如何面对失败

4、如何承担责任

5、如何保持信念

二、理念单元：团队的思维模式

1、成功的定义

2、成功的内涵

1)成功的定义

2)目标的威力

3)量化的价值

4)成功的标准

5)如何确定目标

6)何为职业

7)什么叫做职业化

3、职业素养

1)成功的大VS小、对VS错

2)大河VS小河

3)剥削关系VS合作关系

4)老板VS员工

5)跳楼VS跳槽

6)企业发展速度VS个人发展速度

4、职业化观念

1)成功是因为态度

2)我是我认为的我

3)我是一切的根源

4)不是不可能

5)山不过来我就过去

6)每天进步一点点

7)决心决定成功

8)天助自助者

9)太棒了

三、训练单元：团队的战地演练

1.如何打造团队

2.如何指挥团队

3.如何点燃烧团队

4.如何提升团队的竞争力

5.如何磨练团队意志

6.如何发现问题、分析问题、解决问题

7.如何应对竞争

8.如何集思广益

9.如何做决定

10.如何教练团队

11.如何组织团队

12.如何训练团队

13.如何制定团队终极目标

14.如何应对压力

15.如何应对失败

16.如何超越极限

17.如何创造“奇迹”

18.如何战胜孤独

19.如何面对逆境

20.如何保持信念

21.如何面对责任

22.如何展现领袖的风采

四、实践单元：行动承诺

1、回家作业

1）消化与吸收

2）重新规划人生

3）自我训练计划

4）团队训练计划

2、爱的分享

3、爱的承诺

王明峰

【个人简介】

王明峰老师是互联网时代背景下新商业的参与者、推动者和建设者。曾主导设计过不同类型企业的商业模式再造与升级。其顾问项目天猫品牌原创集合店“就试·试衣间（jooos）”成为阿里在服装领域的新零售探索先锋。

参与创办的企业拇指衣橱旗下的“白小T”借助互联网优势迅速崛起，单日销量超1万件，周销量突破600万，成为T恤品类代名词。

辅导转型升级项目超过 100 家。在 O2O、文创、新零售、共享经济等多领域辅导项目获得阿里巴巴、蛮子基金、奋毅资本、晨曜资本等机构投资。

王明峰老师总结了近二十年的商业实践和宝贵的顾问经历，对于民营企业商业模式的创新，可持续发展。总结出了一套系统化、能落地的经营管理方法论，提出了系列化的经典实战模型商业洛书（又名商业脉络图），获得众多企业家高度认同并在实战中取得良好的效果。

王明峰老师以把复杂的商业问题变简单为使命，为帮助中国民营企业实现商业的结构化、持续化、健康化发展，倡导商业文明而奋斗！

【主讲课程】

《商业模式脉络图－构建企业高速健康发展的3驾马车》

《企业战略规划与执行地图》

《牛刀会－企业经营再造与组织变革训练营》

《企业经营脉络图－老板掌控全局和科学决策的9个模型》

【专家评价与学员反馈】

王老师的课程非常系统化和结构化，直指商业核心，触及本质又能指导企业实践，每个企业家都应该建立这样的思考方式。 -—— 前阿里铁军校长 李立恒

在商业环境越来越复杂的今天，这套课程给企业的发展提供了科学的决策依据，让企业少走弯路，发展更快速，更稳健。 —— 福布斯中国30岁以下30强 向冀

课程理论和实践相结合，深入浅出。在商业的研究和应用方面都很有价值。

—— 《空间启示录》作者 龚海

王老师提出的“区域时差”和“跨境本地化运营”对泰格国际化战略制定和模式设计都起到了至关重要的作用，意义深远。 —— 珠海泰格董事长 黄桂鹏

经营投入100万，陪跑1年，全国几十个基地，延展了盈利产品阶梯，利润提高30%，客户增长14000人，获得投资，估值过亿。感谢王老师的辅导。

—— 哇咔星球创始人 彭亮