【课程背景】

2019年李克强总理的《政府工作报告》出现了新的关键词：“产业互联网”、“供应链金融”、“数字经济”、“新基建”、“大数据”等。产业互联网成为中国未来最大的机会和风口之一，成为了供给侧改革的重要抓手。

2019年3月1日，证监会发布了《科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）》和《科创板上市公司持续监管办法》。科创板的诞生，定位在“淡化盈利性+创新高标准”，高度契合产业互联网平台创新的商业模式和短期内盈利难的特点，这为产业互联网平台型企业提供了进入资本市场的契机。随后，投资产业互联网成为了中国商业大地的强音。

“产业互联网”跟“移动互联网”最大的不同，在于从“互联网+”变成了“+互联网”，也就是说机会真正降临到传统实体企业从业者身上。

这是中国每一个企业面临的时代机遇，我们很多人错过了移动互联网时代，不能再错过产业互联网时代！

【独一无二的课程内容和设计】

深刻：喊口号地向产业互联网冒进是危险的，适用条件和路径是什么？

真实：多数案例来自于自己实操，尽量真实地复原给听众广泛全面的信息

细节：成败的关键点是什么？细节决定了成败

【课程对象】

董事长、总裁、总经理、副总经理、部门总监等高级管理人员

【课程大纲】

一、去伪存真：深刻理解什么是产业互联网？

1.移动互联网和产业互联网是什么关系？

a)一个逻辑看穿：互联网发展的逻辑

b)互联网：代表Sina，sohu，yahoo

c)移动互联网：代表阿里，腾讯，facabook，京东，亚马逊

d)产业互联网：华为，拼多多，温氏股份，孟山都，特斯拉，美菜与美团

e)小结

2.优秀的产业互联网企业有什么共性特点？

a)借助“产业三维模型”认识产业互联网

b)绝味食品是怎么成为行业第一的？

c)华为公司是怎么从2b转向2c的？

d)某药材交易平台的实操案例：客户选择/业务创新/关键点控制

e)小米的平台化模式给我们什么启示？

f)小结

二、战略转型升级的常见误区

1.资源误区

a)产业互联网的现金流特点

b)移动互联网的现金流特点

2.能力误区

a)赋能

b)借力

3.管理机制误区

a)海尔模式对吗？

b)宝钢模式对吗？

4.内部平台化创业误区

a)平台化的本质是什么？

b)人还是事？

5.小结

三、企业如何培育核心能力，从而把握机会？

1.产业互联网格局下，企业面临两种战略定位的选择

a)平台型定位

b)应用型定位

2.如何从核心技术转入产业互联网？

a)ZD科技：适用场景+公司治理+资本运作

b)HS科技：战略定位+资本运作+合伙人机制

3.如何从单项能力转入产业互联网？

a)必须树立的领先者思维

b)五看：利用行业边界模糊的特点找机会

c)全员看：开会月度分析会

d)造就内部有潜质的创业家精神团队

四、答疑

骆锋

骆老师:16年管理咨询和投资银行经验；曾担任联想控股常务副总裁助理，创业板上市公司副董事长等职；多家中小企业常年顾问，骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。；

帮助某科创板公司创新商业模式，实现超百倍市盈率；

帮助某投资公司改变估值模型，终止某已签约的重大项目投资，避免损失超2亿元；

帮助某行业第三名扬长避短，以新战略成为行业第一名；

帮助某企业突破线下业务转线上的困局，两个月线上销量超过历史总和等。

骆老师总结了近二十年带领企业转型升级、持续成长的经验，对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究，总结出了一套关于企业保持可持续竞争的方法论，提出了与未来、客户、团队“同频共振”的理念和模型，通俗实用，在实践中取得良好的效果。

骆老师坚信“企业家是社会的栋梁和基石“，希望帮助中国企业家并肩携手，在变革的大时代少走弯路，突破瓶颈，拥抱未来，通过价值创新实现可持续成长！

【主讲课程】

《用人单位与职场新人双赢的结合点：个人品牌》

《突破现状，价值倍增-企业低风险高效率转型升级》

《提高组织能力：十四步破解内部运营管理的底层逻辑》

《企业倍增战略密码-与趋势、客户、团队同频共振》

《此次疫情对中小型企业影响的直白判断》

《成为组织高手的底层逻辑---用六个步骤边学边练》

【学员评价】

骆老师的课很特别，这跟他的经历有很大关系。他既是一位热衷研究德鲁克超过二十年的学者，又有超千亿规模龙头公司的管理经历，还是几十个咨询项目的方案设计者，在实战的历练中萃取到了宝贵的精华。——维信诺科技股份公司执行副总裁 严若媛

骆老师的课源于丰富的经验，广阔的视野，更强调管理要为业务服务，能够调动全员参与，全情参与，见到效果！ ——联合润通集团董事长 杨长民

产业，业务，团队的同频共振是企业发展把准方向，高效执行的脉络和规律。骆老师的课程有高度，有广度，有方法。

——吉峰科技股份公司董事长 王新民

骆老师的课程深入浅出，案例都是自己近期操作的，不断给人启发，收益很大。

——中国农业科学研究院产业局

我们是从学员的微信群中看到了骆老师受欢迎的程度！

——中国社会科学院大学MBA教育中心