课程咨询

【课程编号】: NX01156
【课程名称】: 如何做好职业生涯规划——让你的人生充满喜悦
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 职业生涯规划培训
如有需求,我们可以提供如何做好职业生涯规划——让你的人生充满喜悦相关内训
【课程关键字】: 职业生涯规划培训

课程详情


课程大纲:

第一单元:职业生涯规划的意义

一、以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。

二、突破生活的格线,塑造清新充实的自我。

三、准确评价个人特点和强项。

四、评估个人目标和现状的差距。

五、准确定位职业方向。

六、重新认识自身的价值并使其增值。

七、发现新的职业机遇。

八、增强职业竞争力。

九、将个人、事业与家庭联系起来。

第二单元:正确的心理认知

一、认清人生的价值

社会的价值并不被所有的人等同接受

“人云亦云”并不等于自我的人生价值

人生价值包括:经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。

二、超越既有的得失

每个人都很努力,但成就并不等同。

后悔与抱怨对未来无济于事,自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。

人生如运动场上的竞技,当下难以断输赢。

三、以万变应万变

任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为

想想“流水”的启示

“学非所用”是真理

第三单元:剖析自我的现状

一、个人部份

健康情形:身体是否有病痛?是否有不良的生活习惯?是否有影响健康的活动?生活是否正常?有没有养生之道?

自我充实:是否有专长?经常阅读和收集资料吗?是否正在培养其他技能?

休闲管理:是否有固定的休闲活动?有助于身心和工作吗?是否有休闲计划?

二、事业部份

财富所得:薪资多少?有储蓄吗?有动产、有价证券吗?有不动产吗?价值多少?有外快吗?

社会阶层:现在的职位是什么?还有升迁的机会吗?是否有升迁的准备呢?内外在的人际关系如何?

自我实现:喜欢现在的工作吗?理由是什么?有完成人生理想的准备吗?

三、家庭部份

生活品质:居家环境如何?有没有计划换房子?家庭的布置和设备如何?有心灵或精神文化的生活吗?小孩、夫妻、父母有学习计划吗?

家庭关系:夫妻和谐吗?是否拥有共同的发展目标?是否有共同或个别的创业计划?父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何?是否常与家人相处、沟通、活动、旅游?

家人健康:家里有小孩吗?小孩多大?健康吗?需要托人照顾吗?配偶的健康如何?家里有老人吗?有需要你照顾的家人吗?

第四单元:人生发展的环境条件

一、友伴条件:朋友要多量化、多样化、且有能力。

二、生存条件:要有储蓄、发展基金、不动产。

三、配偶条件:个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。

四、行业条件:注意社会当前及未来需要的行业,注意市场占有率。

五、企业条件:要稳定,则在大中型企业;要创业,则在小企业。公司有改革计划吗?公司需要什么人才?

六、地区条件:视行业和企业而定。

七、国家(社会)条件:注意政治、法律、经济(资源、品质)、社会与文化、教育等条件,该社会的特性及潜在的市场条件。

八、世界条件:注意全球正在发展的行业,用“世界观”发展事业。

第五单元:人生成就的三大资源

一、人脉:家族关系、姻亲关系、同事(同学)关系、社会关系。

[解决方案]沟通与自我推销

二、金脉:薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产(动产、不动产)、信用(与为人和职位有关)。

[解决方案]储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。

三、知脉:知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测(洞察)力、敏锐力。

[解决方案]做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划。

第六单元:组织内部发展生涯的途径

一、生涯甜筒取向

1、向内的

2、垂直的

3、水平的

二、生涯角色取向

1、个人生涯可能承担的专业角色

2、生涯发展的七阶段

三、主要职能的开发

1、管理人员能力的培养

2、各阶层管理人员必备的素质

3、管理能力的结构与学习

4、专门职(技术专才)职能的开发

(a)专门知识与广博知识

(b)有效的专门能力开发方法

四、如何晋升高阶

始终追随胜利者工作

对公司要忠诚,但如果过度的忠诚会危害你的前途,也不妨考虑“骑驴找马”,另找明主。

能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求;懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策。

如果上述这种决策使某些人受到伤害,要与受害者沟通你的理由。

延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足。

了解其他高级主管的优点及缺点。

力求发挥所长,使公司获益。

五、更换工作的时机

如果你在一家公司太早就晋升至高阶,欲更上层楼,则需等待很久的时间时……。

由于你最近的成功表现,使你的身价大幅提高时……。

如果你觉得你在现职上并未获得充分的重视时……。

如果你的公司在竞争中落后,而你又无力促使公司迎头赶上时……。

如果公司的改组或变动使你的前程计划受到阻碍时……。

如果你有更高的眼界与新的理想时……。

★更换工作需当机立断,不要犹豫不决,宁可冒点风险早作改变,也比踌躇不定好,以免错失良机。

六、如何管理职位与前程

1、对自己的雄心、长处及短处有实际的了解。

2、不要好高务远。

3、尽早规划自己的前程发展计划。

4、谨言慎行,不要随便对别人推心置腹。

5、小心维护自己的名誉。

6、多了解组织中政治手段的运作情形。

7、建立个人的情报网,消息要灵通。

8、与现在担任你想要争取的职位的人士保持良好的关系。

9、参加相关的专业社团或联谊组织。

10、建立适当的形象。

第七单元;设定执行方案

一、设定目标的原则:先有大目标,再补充小目标;亦可先有小目标,再定大目标。

二、执行计划:人生计划-五年计划-年度计划-月计划-周计划-日计划。

三、注意“轻重缓急”的原则。

四、实施“时间管理”,不断奋斗。

五、每年配合环境变化及既有成就,随时修改。

七、生涯描绘

1、自我评价

1)我的人生价值是什么?

2)我的人格特质是什么?

3)我这生最感兴趣的事情是什么?

4)我现有的技能和条件有哪些?

2、自我探索

让自己从上述自我评价中找出自己可行的生涯方向。不要受人影响。

3、锁定特定目标

设定一个旨在让自己设定一个值得而且愿意花最多时间去进行的目标。

4、生涯策略性计划(可行性)

1)为什么这个目标对我而言是最可能的目标?

2)我将如何达成此一特定目标?

3)我将分别在何时进行上述每一行动计划?

4)有哪些人将会/应当加入此一行动计划?

5)对我而言还有什么不能解决的问题呢?

第八单元:总结:生涯定位

一、给自己一个定位

二、拟定生涯发展策略

三、规划短程可行方案

四、检讨与修改

张耀升

“领导思维教练系统”创始人

“管理团队执行力建设理论”创始人

清华、北大等多家知名学府EMBA班讲师

广受认可的咨询师、培训师

出版有《管出高绩效》、《做卓越的领导者》、《巅峰团队建设》、《团队=财富》、《打造中层执行力》、《企业全面激励训练整体解决方案》等著述,受到众多企业欢迎。

接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目《前沿讲座》《东方名家》主讲。

凭借国企,外资,创业的多种经历,他主持的公开课为众多老板解决了战略发展和高层管理的难题,同时为多家全球500强企业提供了咨询、培训服务,为1600余家企业的绩效提高起到有力的促进作用。

擅长领域:企业家精神、管理技能、战略与商业模式、领导力与执行力、沟通说服力、团队建设、销售谈判等

《打造中层执行力》(光盘):帮助中层架好从高层到基层的桥梁。打造卓越执行力。

《团队=财富》(光盘):源于实战,提升团队核心竞争力,打造巅峰团队,实现团队绩效的快速增长。

《管出高绩效》(书籍):高绩效的管理来自高效的执行,高效的执行需要高效的模式。管理有方法,企业才能高绩效。

《做卓越的领导者》(书籍):世界上有太多的企业被过度管理而疏于领导。企业高效的执行力源于卓越的领导力。

授课风格超强的感染:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!

心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。

持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动思考,系统掌握真正制胜的方法!

部分参训客户:在从事培训工作的十五年里,张老师年培训天数约120-190天,为众多的品牌企业提供过服务,这其中包括大量的行业品牌与领导者。

健康医药:哈药、石药集团、仁和药业、美东集团、德源药业、羚锐集团、健之佳等

通讯行业:中国移动、中国联通总部及诸多省市公司、中国电信各地公司、华为集团、三星

银行:中国银行新疆分行、贵州分行、山东地市分行;农业银行辽宁分行、吉林分行,郑州市行,石家庄市行;工商银行总部,诸多市行,邮政储蓄银行吉林分行、河南省诸多分行;建设银行广东分行,深圳分行,唐山分行,交通银行北京分行、芜湖支行,浦发银行北京分行;招商银行长沙支行;光大银行沈阳分行;民生银行总部、北京分行,江苏银行苏州分行,上海分行,吉林银行,郑州农商行城市银行、德州银行、上饶银行、天津银行、上海银行、南昌银行、丹东银行、吉林银行、南京银行等银行

保险行业:太平洋、中保、长城、平安、中英人寿、泰康人、渔业互保协会等保险公司。

能源行业:国家电网、中国石油、中海油、中航油、旭阳焦化、华瑞煤业、同煤集团等

军工行业:中国兵器集团、蓝天科技、振华集团、中国运载火箭技术研究院、航空五院、中国空间技术研究院等

地产行业:万科集团、万达集团、万通集团、华润地产集团、远洋地产、合生创展、雅居乐集团、金网络地产、绿地、金科地产、珠江地产、中原地产、水龙集团、世茂地产、华夏幸福、葛洲坝地产、铁建地产、中建地产、大民房地产、福成地产等

建筑行业:中建学员、中建一局、中建二局、中建三局、中建四局、中建七局、水利八局、中国中铁、五矿集团、葛洲坝集团、浩远集团、中国能建、北京城建、金河水务集团等

游戏互联网:西山居、完美世界、清华同方、方正集团、搜狐、海信集团、搜狐、美团、好活科技等

汽车行业:一汽集团、一汽丰田、吉奥汽车、北汽集团、奇瑞汽车、吉利、华晨宝马等

食品行业:中粮集团、蒙牛集团、旺旺、莲花集团、天津顶益、富虹集团、姐弟俩、德青源视频、鸿海食品等

传媒广告:昌荣集团、环球广告集团、五洲在线、中国国际电视广播、央视未来广告等

服装时尚:裂帛、朗姿服装、七匹狼、斯得雅、温州红蜻蜓、乔丹、中纺、富贵鸟、恒信钻石、爱伦斯特珠宝等

部分学府:

清华大学、北京大学、交通大学、广西大学EMBA、中国海洋大学EMBA、美国西海岸大学、上海交大、吉林大学、汉硕学院、华中科技大学、……

其他课程推荐


培训课程 主讲
物流行业客服人员服务素质与沟通技巧培训 郑文茵
商务礼仪与职业形象塑造建立 郑文茵
商务礼仪与职场形象塑造 郑文茵
情商管理及情绪压力舒缓 郑文茵
班组长高效团队管理及班组日常管理 郑文茵
服务人员服务素质与沟通技巧 郑文茵
TTT-企业内训师初级育成 郑文茵
TTT-电信企业内训师初级育成 郑文茵