课程背景

过去成就中国制造的，是趋势；未来能够击败中国制造的，也只有趋势。

几十年的成绩有目共睹，但一些趋势必须引起重视，比如：

消费正在升级。

成本正在上升。

市场越来越饱和。

面对新趋势，企业只有转型。

如果我们不研发新品，那么价格必然上不去。

如果我们不消灭浪费，那么成本一定下不来。

如果我们不研发革命性的产品，那么市场就不会再成长。

本课精选若干行业优秀企业转型升级的案例，与大家共同认清发展趋势，探讨下一个十年的努力方向，共享具体转型路径与方法。

课程收益

了解《中国制造2025规划》

看清中国制造大趋势

共享转型升级方法

学习工资上涨解决方案、新品研发解决方案、转型升级路径

适合人群

企业老板

生产负责人

研发负责人

课程大纲

第一讲 解读中国制造2025

第1节 过去十年，需求拉动供给

第2节 未来十年，供给创造需求

第二讲 制造业的三大趋势

第1节 去产能与民营企业生存危机

第2节 成本上升与世界制造中心大转移

第3节 消费升级与创新

第三讲 转型升级

第1节 从粗放到精益

识别浪费

损失分析

持续改善

案例分享：

《运城制版：价格精算与成本控制》

第2节 从模仿到研发

产品同质化导致价格战

开发顾客现实需求

开发顾问潜在需求

案例分享：《婴童产业：从同质化竞争到差异化生存》

第3节 价值链攀升路径

价值链的构成：设计、采购、生产、营销、销售、售后

福贝贝：从代工到自有品牌之路

优贝：从低端到高端之路

第4节 从应用科学到基础科学

基础工艺

基础材料

关键元器件

关键技术

案例分享：《长江光电：产品一致性改善案例》

第四讲 未来的变量

第1节 公私博弈

竞争领域与非竞争领域

民营的发展方向

第2节 产业间的博弈

虚弱的第一产业

需要重新振作的第二产业

虚火旺盛的第三产业

第3节 中外博弈

“中国制造2025” PK “工业4.0 ”

“西部大开发” PK “印度、东南亚崛起”

“一带一路” PK “TPP”

孙亚彬

孙亚彬老师

清华大学/北京大学EMBA客座教授

山东大学制造业总裁班客座教授

武汉大学/西安交大客座教授

“单元生产”“柔性生产方式”创始人之一

曾在五百强企业日资奥林巴斯工作

SONNY中国区长年精益顾问

ITT精益生产总设计师

PHOTOP精益生产总设计师

ITW 精益生产总设计师

【个人简介】

孙老师把ＴＯＣ理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统，对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献。

在咨询工作中，多次成功地对大型制造企业进行系统有效地精益生产改造指导，更在全国主要工业生产基地讲授精益生产上百场，对精益生产在中国的传播贡献卓越。

擅长在生产制程改善过程中，推行连续流，单件流，单元设计，快速转线，OEE，TPM，减少MLT，提高OTD和混线生产等；在供应链管理和需求管理方面，建立Kitless系统.

【专著】：精益生产实战手册---单元生产与拉动看板

孙亚彬老师专著《精益生产实战手册---单元生产与拉动看板》由海天出版社出版社发行。

此书从实施角度对拉动看板、单元生产线的设置方法进行了详尽讲解，不同于以往泛泛于理念层次的书籍，极高的可操作性获得了企业界的广泛认可。

２００８年第三次印刷

孙亚彬老师专著《IE与单元生产》2013年由厦门大学出版社发。书提供了IE工业工程、单元生产CELL两个工具，帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本，提高企业的核心竞争力。

【培训与咨询特色】

将复杂问题简单化，将枯燥问题生动化、深入浅出,通俗易懂;

充分运用在辅导过程中拍摄的录像、照片来讲解复杂枯燥的问题。

【服务客户】

山东六和集团、四川新希望集团、西安印钞厂、劲嘉彩印、隽思印刷、山东太阳纸业、中山泓谷印刷厂、东莞鸿业创建纸品厂、东莞盈泰纸品厂、上海欣航包装印务公司、上海运城制版集团、陕汽集团、福特发动机、上海通用、许昌传动轴、威意特汽车配件、西子奥的斯电梯、康佳电子、罗蒙西服、浙江印象实业、秋水伊人服饰、cocoon服饰、上海华源纺织、南洋印务、广州丰田汽车、延锋伟世通、徐工集团、ITT CANNON、杭州通用电气、高意光学、南阳利达光电科技、汕尾信利光电、山东鲁泰纺织、苏州佳诚科技、瓦特斯阀门、江苏中豪股份、虎门安联电子、迈瑞医疗器械、爱安德电子、苏州环球集团、江苏金意倪虹灯饰有限公司、安阳钢铁公司永通铸管厂、运城制版集团、潍坊六和集团、四川航天集团总公司、东莞康佳电子有限公司、兰州靖远第二发电厂、莫仕连接器、安阳钢铁、天津瓦特斯阀门有限公司、TCL电器、奥林巴斯、YKK拉链、中山通宇通讯设备厂、广州士美日用品等