课程背景

在劳动力成本上升、产品利润率徘徊不前的情况下，企业经营者只能坐视不管吗？你需要行动起来！

工资成本连年上升，愿意加入工厂的新员工却依然数量不足，让员工加班加点则唯恐引起作业员的投诉，到底应该怎么办？你需要企业和员工双赢的解决方案！！

中国企业今天遇到的这些问题，也曾经同样困扰过世界上的那些先进企业，他们的重要对策之一是“IE工业工程”——一整套让员工快乐、高效工作的工具！IE工程师则是这一套工具方法的具体实施者。

IE工程师是效率提升专家，根据改善目标的不同分为三个级别。

初级IE工程师：在中级IE工程师或者高级IE工程师指导下提高生产线效率。

中级IE工程师：带领团队对生产线效率进行改善。

高级IE工程师：从公司经营高度进行效率改善。

培训收益

1：拥有一批自己的效率改善专家——ＩＥ工程师

2：立刻提高生产效率！

协助企业进行效率损失分析

协助企业量身定制效率提升行动方案

为方案实施提供技术支持

和其他企业共享经验与心得

方案实施模式

方案采取“培训ＩＥ工程师＋自主实施＋顾问辅导”的实施模式。

企业更需要的是行动，而不仅仅是培训。海纳效率提升方案以行动力为核心，采取“培训ＩＥ工程师＋自主实施＋顾问辅导”模式，帮助企业培养ＩＥ工程师，并协助企业立即开始效率提升！方案分为三个阶段。

方案一：自己动手提升效率！

内容时间执行人

IE工程师培训2日孙亚彬老师

回厂实践1个月IE工程师

Mail辅导孙亚彬老师

方案二：老师辅导提升效率！

内容时间执行人

IE工程师培训2日孙亚彬老师

损失分析2日IE工程师

孙亚彬老师

效率提升2个月IE工程师

Mail辅导孙亚彬老师

案例分析与经验共享1日孙亚彬老师

培训纲要

第一篇 原理

第一章 IE工作概论

1.1 IE历史：泰勒与基尔布雷斯夫妇

1.2 传统IE对员工效率的影响

1.3 现代IE对公司运营的影响

第二章 瓶颈原理

2.1人均效率、设备利用率的缺陷

2.2 IE改善必须为公司真正带来利润

2.3 瓶颈原理五步骤

第三章 价值原理

3.1 识别价值与浪费

3.2 七种浪费

第二篇 实战工具

第四章 损失分析

4.1 工作抽样（IE七种工具之一）

4.2 马表测时法（IE七种工具之二）

第五章 生产线平衡与改善（IE七种工具之三）

5.1 生产线平衡

5.2 乌云图设定（返工、报废情况下的生产线平衡）

5.3 标准操作

第六章 动作效率改善（IE七种工具之四）

6.1 作业动作分析（MOD法）

6.2 动作经济原则

（1）人体的使用原则

（2）工作场所的布置原则

（3）工具和设备的设计原则

第七章 生产线布局与搬运分析（IE七种工具之五）

7. 1 搬运分析

7. 2 布局三种类型

产品线布局

产品族布局

机群布局

7.3 系统布局法SLP

从到表

综合相关图

区块关系图

第八章 程序分析（IE七种工具之六）

8.1 程序分析符号

8.1 程序分析的种类

8.3 程序分析案例

第九章 快速切换（IE七种工具之七）

9.1 快速切换原理

9.2 快速切换流程

第三篇 改善实施

第十章 实施模型

目标

组织

激励

生产方式

第十一章 双赢原理

作业员工资制度

生产主管激励制度

IE工程师工作流程

孙亚彬

孙亚彬老师 精益生产管理专家

常驻地：北京

【资质背景】

中国精益生产创始人之一

杭州管理干部培训中心特约讲师

教育部德工委教学研究室特约研究员

湖北卫视 职业指南栏目精益制造系列讲座主讲人

五百强企业日资奥林巴斯IE课课长、ERP降低库存项目推进经理、教育推进课筹备人、协力厂商精益组成员

中国企业管理培训中心客座教授中国企业联合会培训中心客座教授

【自我解读】

实战性：孙教授将精益制造引入中国并不断加以完善，多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。

系统性：孙教授把TOC理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统，对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献。

权威性：孙教授目前致力于把精益制造直接带入大学课堂，从根本解决制造业人才基础薄弱问题，孙教授编写的精益制造系列书籍已陆续收入教育部十二五规划。

【主讲课程】

《精益运营与成本精算》

《精益制造与工业040》

《精益班组长的七项修炼》

《工时定额与人员精简》

《生产效率倍增IE》

《生产计划与物料控制PMC》

《制造业6S实战》

《设备保养与维护TPM》

【服务客户】

安钢集团、亚太科技（铝合金）、中国铝业、ITT CANNON、TCL、ITW 安联电子、苏州嘉诚商用设备有限公司、沃茨工业集团、亿和精密工業控股有限公司、鲁能集团山东电力设备厂、西安印钞厂、东莞隽思印刷有限公司、佛山日升电业有限公司、江苏金意倪虹灯饰有限公司、安阳钢铁公司永通铸管厂、潍坊六和集团、四川航天集团总公司、东莞康佳电子有限公司、兰州靖远第二发电厂等。