【课程背景】

课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。

企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上！

参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操！

【培养目标】

每阶段均涉及内训师表达技巧、课程开发、授课技巧，逐级深入、逐步提升实战技能，全面系统培养招之即来、来之能战、战之能胜的实战派内训师队伍！

【培养对象】

企业内部培训师（每批40人以内）

【课程特色】

● 系统突破：编、导、演全方位学习，系统实战授课技巧工具分享

● 立体演练：各环节均为讲授与训练复合式学习，确保实操能力提升

现场夯实表达基本功底、现场设计开发课程纲要

现场总结提炼课程要点、现场资源配置案例演绎

现场实战课程演绎过关、现场控场互动生动授课

【课程大纲】

《初阶：表达呈现与课程开发》

培训时间：2-3天

培训目标：表达基础过关，课程初步设计

课程内容：

开场篇：TTT学习之路

1、融冰之旅：TTT学习小组组建

2、发现之旅：◇ 认识TTT内训师培训

◇ 企业内训师的三种职业角色

◇ 企业内训师的三种能力定位

第一部分：台风呈现塑造

一、轻松自信表达

1、常见的“怯场”表现

2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源

3、当众说话从容不迫的三大准备

4、培训师胆法八字要诀

二、专业风范塑造

1、培训师的眼法：

◇ 眉目传情，四“视”同堂

◇ 眼神交流时注意事项

◇ 授课中眼神交流五点法

◇ 培训师眼法八字要诀

2、培训师的手法

◇ 授课中的三种基本手势

◇ 手势运用三原则

◇ 培训师手法八字要诀

3、培训师的身法：

◇ 培训师成功第一站：培训师站法八字要诀

◇ “身动”制造“生动”：培训师步法八字要诀

4、培训师的声法：

◇最轻声——气沉丹田 实战训练技巧：高气场“叶动”呼吸练习法

◇最快声——气吞山河 实战训练技巧：一口气打枣训练法

◇最美声——气宇轩昂 实战训练技巧：朗诵

【现场综合演练辅导】1分钟台风强化训练

（针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估，老师现场点评辅导，人人过关）

【单元小结】培训师六法训练塑造专业台风

第二部分：课程基础设计

一、定课程主题

1、聚焦对象：以学员需求为中心，为市场、为学员服务

2、聚焦内容：“7+ 2法则”对微培训内容设置的启示

二、定课程标题

1、课程命名：如何让课程“一名惊人”

2、标题亮化的原则

三、定整体框架

1、金字塔原理在课程框架设计的运用

2、课程框架基于三层次的立体设计——章、节、点

3、课程整体框架设计“四化建设”：

◇归纳总结简单化——魅力表达中的神奇数字

◇逻辑清晰条理化——大纲设计四种结构模式

◇上下呼应通畅化——行文用字需要妥帖通顺

◇精炼出采生动化——语言是需要推敲的

【辅导工具】《课程开发大纲表》

【现场训练辅导】课程整体纲要框架设计

第三部分：课件设计制作

1、PPT讲义教案的三大功能

2、PPT讲义教案设计流程

4、讲授型PPT教案设计总原则

5、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素

◇ 版面：模板统一、风格简约、主体留白

◇ 文字：PPT文字的要求；如何使观点更有力？

◇ 图片：PPT视觉化，配图的要求

◇ 色彩：PPT三色原则

◇ 动态：演示版PPT可以给学员留点什么？

【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善

【初阶过关环节】

【课后作业】各课题组根据设计的课程纲要以及课件制作要求，调整优化PPT课件。

《中阶：经验萃取与教学设计》

培训时间：2-3天

培训目标：精品课程设计打磨

培训大纲：

课前：检查作业，课程整体框架及PPT初稿逐一过关

第一部分：知识经验萃取

一、知识经验萃取四步曲：TAXI模型

1、Take 外取知识

2、Alchemy 内萃经验

3、Xform 重构优化

4、Identification 求证确认

二、知识经验萃取四维度：点石成金

1、一级萃取：以点带面，寻信息观点

2、二级萃取：他山之石，配原理理论

3、三级萃取：七步成诗，理步骤流程

4、四级萃取：披沙拣金，给方法工具

三、萃取能力培养两习惯：复盘写作

1、复盘：凡事及时总结

2、写作：平时多多练笔

【现场实战演练】知识要点、解决方案萃取

第二部分：素材资源设计

一、素材的收集

◇素材收集八字方针

◇素材资料收集的两大渠道

◇实战工具分享：陈练老师彩色名片

◇解决方案：各课题素材搜集整理“四库全书”

二、素材的筛选：

◇ 好素材案例的四种特性

◇ 表达如何拉近距离、产生共鸣

三、素材的运用：

◇ 素材案例运用中的禁忌

◇ 素材案例的四种呈现方式（视频资料如何下载剪辑）

第三部分：教学形式设计

一、起：激发动机

◇ 开场的两大目的

◇ 最能吸引学员的八种开场方式

二、承：讲解新知

◇ 知识讲解的基本原则是让学员听得懂

◇ 枯燥理论形象化、专业问题生活化

三、转：体验操练

◇ 如何将知识真正转化为学员的

◇ 不得不了解的课程心电图

◇ 《培训行为配置表》的设计

四、合：巩固应用

◇ 要点回顾：成人学习遗忘速度快

◇ 收尾总结：如何让结尾让人回味无穷

【现场实战演练】各课题开场、结尾设计

【现场综合辅导】标准化课程资料包制作（五件套）

1、课程纲要设计表

2、培训行为配置表

3、讲师版标准课件

4、学员版标准课件

5、随堂资源库（包括课程考试题）

【课后作业】打磨课件，完善课程资料包。（可作为企业标准化课程存档和传承。）

《高阶：灵活讲授与课堂掌控》

培训时间：2-3天

培训目标：系统知识掌握与灵活讲授

课程大纲：

第一部分——“演”：台风塑造招式“六法训练”

◇胆法、眼法、手法、站法、步法、声法，综合过关检验

第二部分——“编”：课程开发套路“七步成诗”

◇定课题、定标题、定纲要、定要点、定素材、定形式、定讲义

第三部分——“导”：灵活讲授门道“四大技巧”

一、说：如何表达生动形象

◇ 增强语言形象性的表达手法

◇ 表达生动的核武器：演绎故事案例

◇ 故事在培训中的应用：如何让课程讲授活起来

◇ 内训师必须要学会演绎的故事

◇ 演绎故事案例的魔法公式

二、学：如何能真正让学员学到

◇ 培训中不让学员互动参与的老师就是太任性

三、逗：如何营造轻松的学习氛围

◇ 成人学习心理需求与三大期望

◇ 快乐元素在培训中的应用

四、唱：如何与学员一唱一和

◇ 让课堂从此不再沉闷、解决学员注意力不集中的互动技巧

——五分钟一调节 ——十分钟一调动

◇ 处变不惊的控场艺术

——应付自身的困难：出错了怎么办？忘词了怎么办？莫名的紧张怎么办？

——应对各种不同学员：过于安静的学员、打瞌睡的学员、开小会的学员

好表现的学员、遭遇高手、恶意挑衅

◇ 内训师应变力的计算公式

结尾篇：TTT进阶修炼

1、练：刻意练习，池塘中的荷花开了多少？

2、炼：成为企业内训师能得到什么？真正价值意义在哪？

综合评估成果检验

李泽源

沟通，它是一种能力，并不是一种本能。它不是天生具备的，而是一个需要我们后天培养的，需要我们去努力学习的。在日常生活当中，我们无时无刻都在沟通，一切行为就是沟通的过程，有一句话，要出人头地必须先学会沟通，学习沟通技巧，能够让我们每一个人在工作上左右逢源，在家庭上幸福和谐。
催眠式有效沟通是架构在心理学、管理学采用生活化的方式，从潜意识中快速有效的学习沟通技巧，在沟通的过程内容占7%；沟通的语调和语速占38%；沟通中的肢体语言占55%，但心理学沟通在意识层面占1%在潜意识层面占99%， 当我们拥有引导权的时候，事情就能朝我们想要的方向发展。沟通也一样，当我们可以引导沟通的时候，我们就可以得到我们想要的沟通效果。
台湾细胞免疫学医学博士
台湾企业管理研究所
ICHT国际心灵催眠治疗委员会亚洲区委员
WSNTM世界自然疗法医学学会委员
PBH加拿大专业催眠委员会高级训练师
GHSC英国大众催眠治疗标准制定会高级训练师
NBPES美国国家专业催眠教育与认证委员会高级训练师